నియామకం మరియు టాప్ ప్రతిభను నియామకం ఎల్లప్పుడూ చిన్న వ్యాపారాలకు ప్రధాన సవాలుగా ఉంటుంది. పెద్ద సంస్థలకు వ్యతిరేకంగా మాత్రమే కాకుండా, తగ్గిపోతున్న ప్రతిభ కొలను తక్కువ ఎంపికలకు మాత్రమే అర్హమైనది. ఒక సవాలుగా ఉన్న మార్కెట్లో ఉత్తమ అభ్యర్థుల కోసం ఎలా పోటీ పడతాయో అర్థం చేసుకోవడమంటే, నిరంతరాయంగా పోరాడుతూ మరియు చివరకు మీ సముచితమైన వ్యాపారంలోకి అడుగుపెట్టిన తరువాతి చర్యను మధ్య తేడాను అర్థం చేసుకోవచ్చు.
$config[code] not foundది ఛాలెంజ్ ఆఫ్ స్మాల్ బిజినెస్ రిక్రూటింగ్
మీరు రిక్రూటింగ్ ముందు ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటుంటే, మీరు ఒంటరిగా లేరు. ఒక నివేదిక ప్రకారం, 50 శాతం మంది చిన్న వ్యాపార యజమానులు ఈ క్యాలెండర్ సంవత్సరాన్ని ఎదుర్కొంటున్న కొత్త సవాళ్లను కొత్త ఉద్యోగులు నియమించారని అంగీకరించారు. పెరుగుతున్న లాభాలు, ఆరోగ్యాన్ని అందించడం, రాబడి పెరుగుదల, మరియు నగదు ప్రవాహ సమస్యలను తొలగించడం వంటివి పెద్ద సవాలును నియమించాయి.
నియామకం మరియు నియామకం సులభం కాదు, కానీ చిన్న వ్యాపారాలు పెద్ద బడ్జెట్లు మరియు పుష్కల వనరులతో ఉన్న పెద్ద సంస్థలతో పోలిస్తే చిన్న ఎత్తున యుద్ధం ఎదుర్కోవలసి ఉంటుంది. నిర్దిష్ట సవాళ్లలో కొన్ని:
- బ్రాండ్ గుర్తింపు లేకపోవడం. ఐబిఎం, బ్యాంక్ ఆఫ్ అమెరికా, లేదా ఆపిల్ వంటి సంస్థ ఎవరైనా ఎవరిని నియమించాలని కోరుకుంటే, ఒక్క పేరు మాత్రమే అభ్యర్థులను ఆకర్షిస్తుంది. అందరికి తెలిసిన ఒక విజయవంతమైన వ్యాపారం కోసం పని చేసే ఒక నిర్దిష్ట మొత్తం ఉంది. చిన్న బ్రాండ్ గుర్తింపుతో చిన్న వ్యాపారాల కోసం, ఈ పెద్ద సంస్థలతో పోటీ పడటానికి ఇది సవాలుగా ఉంది.
- నియామక తో అనుభవం. చిన్న వ్యాపారాలు పెద్ద కంపెనీలుగా నియామకం చేయటంలో ఎక్కువ అనుభవం కలిగి ఉండవు, ఇది మంచి నియామక అభ్యాసాలను కష్టతరం చేస్తుంది.
- పోటీతత్వ చెల్లింపును అందించడం సాధ్యం కాదు. ప్రతి అభ్యర్ధి ఒక యజమానిలో వేరొకదాని కోసం చూస్తున్నాడు, అయితే వేతనంగా ఎల్లప్పుడూ జీతం ఉంటుంది. "స్వతంత్రంగా పనిచేసే వ్యాపారాలు సాధారణంగా పెద్ద కంపెనీల కంటే చిన్న లాభాలను కలిగి ఉన్నాయి. ఇది వేరే కంపెనీలో పోల్చదగిన స్థితిలో ఉండటం కంటే తక్కువ స్థాయి ఉద్యోగులకు దారితీసే చిన్న జీతాధికారుల బడ్జెట్ను సూచిస్తుంది. "బాస్ మ్యాగజైన్ వివరిస్తుంది. "అర్ధం చేసుకోవటానికి, ఈ అమరిక సంభావ్య కొత్త నియమితులకు ఒక turnoff ఉంటుంది."
- అర్హతగల నైపుణ్యం లేకపోవడం. ఒక చిన్న వ్యాపారంలో ఓపెనింగ్ కొరకు పరిమిత సంఖ్యలో ఉన్న దరఖాస్తుల కారణంగా, అర్హతగల నైపుణ్యాన్ని కనుగొనడం కొన్నిసార్లు కష్టం. నిపుణులను పొందడానికి బదులుగా, మీరు ప్రతిదీ వద్ద సగటు సాధారణ అభ్యర్థులు ఒక సమూహం పొందడానికి ముగుస్తుంది, కానీ ముఖ్యంగా ఏదీ నైపుణ్యం. ఇది (ఎ) నియామక ప్రక్రియను పొడిగిస్తుంది లేదా (బి) భవిష్యత్తులో భర్తీ చేయవలసిన పేద ఉద్యోగాల్లో ఫలితాలను అందిస్తుంది.
మీరు ఈ నిర్దిష్ట సమస్యలను విశ్లేషించినప్పుడు, సగం మంది చిన్న వ్యాపార యజమానులు సంవత్సరంలోని టాప్ సవాలుగా ఎన్నుకోవడమే ఎందుకు చూడటం కష్టం కాదు. ఏదేమైనా, ఏదో ఒక సవాలు అయినందువల్ల, అది మిమ్మల్ని దారి తీస్తుంది.
6 నియామక మరియు నియామకం విలువైన టాక్టిక్స్ నియామకం
ఒక చిన్న వ్యాపార యజమాని, మీరు నియామక మరియు మీరు భయపెట్టడం నియామకం యొక్క సవాళ్లు వీలు పొందలేని. అదే సమయంలో, మీరు పెద్ద కంపెనీలు ఉపయోగించే అదే లెన్స్ ద్వారా నియామకం ప్రక్రియ చూడటం మరియు మీరు ఆపడానికి ప్రత్యేకమైన అంశాలను గుర్తించాలి. మీరు మీ స్వంత సంస్థ మరియు మీరు మీ నిర్దిష్టమైన పరిమితుల్లో పనిచేసే విధానం యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయాలి.
ఇక్కడ చిన్న వ్యాపారాల కోసం ప్రత్యేకంగా రూపొందించిన కొన్ని చిట్కాలు ఉన్నాయి.
1. అసెస్మెంట్ టెస్ట్స్ని ప్రయత్నించండి
చెప్పినట్లుగా, చిన్న వ్యాపారాలకు పెద్ద సవాళ్లలో ఒకటైన వారు నియామకంతో ఒక టన్ను అనుభవం లేదు. ఇది తరచుగా తగని లెక్కింపులు మరియు తెలివితక్కువ నియామక నిర్ణయాలు దారితీస్తుంది. ఈ తప్పులను మీరు నివారించగలగటం ఒక మార్గం, సమీకరణం నుండి మీ స్వంత పక్షపాతాలను తొలగించడం మరియు అంచనా బెంచ్మార్క్లపై ఆధారపడటం, అంచనా పరీక్షలు వంటివి.
ఒక ఉదాహరణగా ప్రీవియు జాబ్ ఫిట్ మదింపులను తీసుకోండి. ఉద్యోగ సామీప్యాన్ని మరియు సంభావ్యతను గుర్తించడానికి ఈ అంచనాలు రూపొందించబడ్డాయి మరియు అభ్యర్థుల యొక్క అంచనా స్పందనల ఆధారంగా ప్రశ్నలను అందించడం ద్వారా ఇంటర్వ్యూలను అందించడానికి ఈ నివేదికలు రూపొందించబడ్డాయి. ఈ వంటి అంచనా టూల్స్ ఉపయోగించే సంస్థలు స్థానాల్లో టర్నోవర్ తగ్గించడానికి మరియు ఎక్కువ కాలం దీర్ఘకాల నిలుపుదల రేట్లు ఆనందించండి చూపించాం.
2. మీ స్వంత టాలెంట్ పైప్ లైన్ ను సృష్టించండి
హెవిట్ అసోసియేట్స్ పరిశోధన ప్రకారం, CEO లు ప్రతిభావంతులైన ప్రతిభను సమీక్షించని సంస్థలకు ప్రతికూలమైన 4 శాతంతో పోలిస్తే, మూడు సంవత్సర కాలానికి పైగా CEO లు వరుసగా ప్రతిభావంతులైన ప్రతిభావంతులైన 22 శాతం "వాటాదారుల మొత్తం రిటర్న్" ను సమీక్షిస్తారు.
నాయకత్వ సామర్థ్యాలను, (2) అంచనా నాయకత్వ ప్రవర్తనలు, (3) టాప్ టాలెంట్ యొక్క ట్రాక్ టర్నోవర్, చురుకుగా ఈ పనులు చేయని వ్యాపారాలతో పోలిస్తే అమ్మకాలపై ఎక్కువ తిరిగి రాగలవని, కార్యకలాపాలు.
మీరు ప్రస్తుతం మీ సంస్థలో ఉన్న ప్రతిభను దృష్టిలో ఉంచుతున్నారా? ఉన్నత-స్థాయి స్థానాలను పూరించడానికి అత్యంత వ్యయవంతమైన మార్గం లోపల నుండి తీసుకోవాలని ఉంది, కానీ మీరు చురుకుగా ఈ ప్రతిభను పెంచుతుంటే మీరు దీన్ని మాత్రమే చేయగలరు. ఒక ప్రణాళికను రూపొందించండి మరియు ఒక ప్రతిభను పైప్లైన్ను నిర్మించండి - ఇది మీరు ప్రస్తుతం ఎదుర్కొనే నియామక పోరాటాలన్నిటినీ తొలగించి ఉంటుంది.
3. ప్రయోజనాలు తో టెంప్ట్
మనీ చర్చలు, కానీ పరిశోధన ఉద్యోగులు నియామకం విషయానికి వస్తే కాని ఆర్థిక ప్రయోజనాలు మరింత ఒప్పించే కావచ్చు. అధిక చెల్లింపు ఉద్యోగం మరియు తక్కువ చెల్లింపు ఉద్యోగం మధ్య ఎంచుకోవడం ఉన్నప్పుడు, సర్వే ప్రతివాదులు 88 శాతం మంచి భీమా వాటిని తరువాతి ఎంచుకోండి చేయవచ్చు చెప్పటానికి. సర్వేలో గుర్తించిన ఇతర ఒప్పంద ప్రయోజనాలు మరింత సౌకర్యవంతమైన గంటల (88 శాతం), ఎక్కువ సెలవు సమయం (80 శాతం), మరియు పని-నుండి-గృహ ఎంపికలు (80 శాతం) ఉన్నాయి.
మీరు ఒక పెద్ద బడ్జెట్తో పెద్ద బడ్జెట్తో అదే జీతం చెల్లించలేక పోతే, మీరు ఇప్పటికీ పోటీ లాభాల ప్యాకేజీని అందించవచ్చు. మీరు లక్ష్యంగా ఉన్న అభ్యర్థుల గురించి ఆలోచించండి మరియు మీరు వాటిని విజ్ఞప్తి చేసే కొన్ని ఎంపికలతో రావటానికి ప్రయత్నిస్తారు.
4. కొత్త గ్రాడ్యుయేట్ల కోసం లక్ష్యం
మీరు సంభావ్యతతో చౌకైన ప్రతిభను చూస్తున్నట్లయితే, కొత్త పట్టభద్రులు స్వీట్ స్పాట్ ను సూచిస్తారు. కొత్త గ్రాడ్యుయేట్లు ఇంకా పెద్ద జీతాలకు ఆదేశించాల్సిన అనుభవం లేదు, కానీ తెలివైన మరియు నైపుణ్యంతో సమానంగా ఉండవచ్చు. ఇది చిన్న వ్యాపారాలకి రాయితీ రేటులో నైపుణ్యం కలిగిన ప్రతిభను అందిస్తుంది.
మీరు మీ సంస్థలో ఒక ప్రతిభను పైప్లైన్ను నిర్మించాలనుకుంటున్నట్లుగా, మీరు సమీపంలోని కళాశాలలు మరియు విశ్వవిద్యాలయాలలో ఒక పైప్లైన్ను నిర్మించటానికి ప్రయత్నించాలి. మీరు వ్యాపార అవకాశాలను సంపాదించడానికి మీరు ఒక వ్యాపార పాఠశాలను పొందగలిగితే, దరఖాస్తుదారులను గుర్తించడానికి మీరు తీసుకునే సమయాన్ని గణనీయంగా తగ్గిస్తుంది.
5. మీ ఎంపికలు పరిమితం ఆపు
మీరు స్థానిక ఉద్యోగ మార్కెట్లో మీ ఉద్యోగ అవకాశాలను మాత్రమే ప్రకటన చేస్తున్నారా? చిన్న పట్టణాలు మరియు గ్రామీణ ప్రాంతాల్లోని చిన్న వ్యాపారాల కోసం, మీ ప్రతిభను స్థానిక ప్రతిభకు పరిమితం చేయడం అనేది ఒక పెద్ద తప్పు. ఇది జాతీయ ఉద్యోగ మార్కెట్కు మీరు తెరిచే సమయం. మీరు ఎంత మంది ఉద్యోగం కోసం ఒక నిర్ణయం తీసుకోవాలనుకుంటున్నారో ఆశ్చర్యపోతారు. ఇంకా, మీరు స్థాన ప్రత్యేకమైన రిమోట్ స్థానాలను అందించవచ్చు. మీ నియామక వ్యూహాన్ని మీరు మెరుగుపరుచుకుంటూ దీనిని గురించి ఆలోచించండి.
6. వెచ్చని శరీర కోసం ఎప్పుడూ పరిష్కరించండి
మీకు "వెచ్చని శరీర సిండ్రోమ్" గురించి తెలుసా? ఇది కేవలం అక్కడికక్కడే నింపడానికి ప్రజలను నియమించే పద్ధతికి అనధికారిక పేరు. మీరు ఎప్పుడైనా ఇలా చెప్పినట్లయితే - “ మేము ఆ స్థానం ఇక ఏమాత్రం తెరిచి ఉండాల్సిన అవసరం ఉండదు - అతనిని నియమించుకుంటాను.” - మీరు ఒక వెచ్చని శరీరం కోసం స్థిరపడ్డారు.
వెచ్చని శరీరాలతో సమస్య వారు అరుదుగా సరైన అద్దె ఉన్నారు. మీరు చాలా వెచ్చని శరీరాలను నియమించుకుంటే, అధిక టర్నోవర్, చెడ్డ పనితీరు మరియు తక్కువ ఉద్యోగి సంతృప్తితో ముగుస్తుంది. ఒకవేళ కుడివైపు వ్యక్తి వచ్చే వరకు కొన్ని నెలలు వేచి ఉండాలంటే, సగటు అభ్యర్థికి స్థిరపడకూడదు.
నియామకానికి మీ అప్రోచ్ను రిఫ్రెష్ చేయండి
నియామకం చాలా ముఖ్యమైనది. మీరు నింపాల్సిన తాత్కాలిక ప్రారంభాన్ని కలిగి ఉన్నప్పుడు, భవిష్యత్తు కోసం మీరు నియామకం చేస్తున్నారు. తప్పు నియామకం నిర్ణయం ఇప్పుడు రాబోయే సంవత్సరాలలో మీ వ్యాపార ప్రభావితం కాలేదు.
పెద్ద నియామక బడ్జెట్లు కలిగిన వ్యాపారాల కోసం ఉద్దేశించిన నియామకం యొక్క చాలా భాగం మీరు అమలు చేస్తారు. కానీ ఒక చిన్న వ్యాపార యజమాని, మీరు మీ మార్గాలలో పనిచేయాలి మరియు మీరు మీకు అందుబాటులో ఉన్న కొన్ని వనరులతో సృజనాత్మకంగా ఉండాలి. మీ విధానాన్ని రిఫ్రెష్ చేయండి మరియు మీ రిక్రూటింగ్ను ఇవ్వండి మరియు 2017 మరియు సగం రెండవ అర్ధభాగంలో అది అర్హురాలని దృష్టిని ఆకర్షిస్తుంది.
షట్టర్స్టాక్ ద్వారా సైన్ ఫోటోను నియమించడం
1
