నేను ప్రణాళికా పారడాక్స్లో ముందు పోస్ట్ చేసాను, కొన్నిసార్లు మీరు ప్రణాళికకు కట్టుబడి ఉండాలి మరియు కొన్నిసార్లు మీరు సవరించాలి. మరియు నాయకత్వం, మరియు నిర్వహణ, ఇది ఏ పరిస్థితిని చెప్పాలో తెలుసుకుంటుంది. దీనికి సూత్రాలు లేవు. కొన్ని విషయాలు కేసు, నియమాలు ఎప్పటికప్పుడు ఎప్పుడూ ఉంటాయి.
ది డిప్ యొక్క రచయిత నుండి "క్రొత్త విషయాలను పని చేయకపోయినా కొత్త విషయాలను మరింత మెరుగ్గా చేయండి" అని ఈ పఠనాన్ని సేథ్ గోడిన్ గుర్తుచేసాను. ఇది ఒక విరుద్ధంగా కనిపిస్తుంది. క్రొత్త విషయం పని చేయకపోతే ఏమి చేయాలంటే, ఈ రోజు తన పోస్ట్, సేథ్ చెప్పింది:
$config[code] not foundప్రారంభం నుండి, మీరు ఒక మార్గం ఎంచుకోండి మరియు దానితో కర్ర ఉంటుంది. మీరు టీవీ ఇండస్ట్రియల్ కాంప్లెక్స్ యొక్క మార్గంలో ఉంటారు మరియు మీరు ప్రోత్సహించడానికి మరియు స్పామ్ చేయడానికి మరియు సగటు వ్యక్తులకు సగటు విషయాలను ఖర్చు చేయడానికి సిద్ధం చేస్తున్నారు … లేదా మీరు అందించే ప్రతిదానికి కొత్త మీడియాని ఆలింగనం చేస్తారు.
డిప్ లో - ఒక గొప్ప పుస్తకం - బెయిల్ ఉన్నప్పుడు తెలుసుకోవడం గురించి. ఉత్తమంగా ఉండండి లేదా అవుట్ చేయండి.
కొన్నిసార్లు మేము నిరుత్సాహపరుస్తూ, విన్స్ లాంబార్డి నుండి సమ్మిళితమైన రచన వైపు తిరుగుతున్నాము: "వంశాలవారు గెలవలేరు మరియు విజేతలు ఎప్పటికీ విడిచిపెట్టరు." బాడ్ సలహా. విజేతలు అన్ని సమయం నుండి నిష్క్రమించారు. వారు సరైన సమయంలో కుడి అంశాలను విడిచిపెట్టారు.
అయ్యో … ఇక్కడ ఒక వైరుధ్యం కనిపిస్తోంది, కానీ అది మాకు అంతర్నిర్మిత పారడాక్స్ అని మాకు చెబుతుంది. ఇక్కడ అతను నాతోపాటు, నా మనసులో కలిసిపోతాడు; దిగువ సమీపంలో ఒక వాక్యం పేరా.
మధ్యలో చిక్కుకోకండి. ఇది బాధాకరమైనది.
మేము చేసే కష్టతరమైన విషయాలలో ఒకటి, వ్యాపారంలో, ఇది ఇందుకు ఉంది. పాడటానికి, నేను పాత జానపద దేశాల పాట, జూదగాడు యొక్క ట్యూన్ కు అనుకుందాం: 'em పట్టుకోవటానికి ఎప్పుడు తెలుసు, em ఎప్పుడైనా' em తెలుసు.
$config[code] not found* * * * *
రచయిత గురుంచి: టిమ్ బెర్రీ bplans.com యొక్క వ్యవస్థాపకుడు మరియు బోర్లాండ్ ఇంటర్నేషనల్ యొక్క సహ వ్యవస్థాపకుడు పాలో ఆల్టో సాఫ్ట్వేర్ అధ్యక్షుడు మరియు స్థాపకుడు. అతను బిజినెస్ ప్లాన్ ప్రో మరియు ది బిజినెస్ ప్లానింగ్ లో పుస్తకాలు మరియు సాఫ్ట్వేర్ రచయిత్రి ప్లాన్-యు-యు-గో వ్యాపారం ప్రణాళిక; మరియు స్టాన్ఫోర్డ్ MBA. అతని బ్లాగు ప్లానింగ్ స్టార్టప్స్ స్టోరీస్.
