Threadless.com మోడల్స్ కస్టమర్ డ్రైవర్ సక్సెస్

కళాకారుడు జేక్ నికెల్ "డ్రీమ్లెస్" అని పిలిచే ఆన్లైన్ ఫోరమ్ లో ఒక T- షర్టు రూపకల్పన పోటీలో గెలిచిన తరువాత Threadless.com 2000 లో ప్రారంభమైంది. డ్రీంలెస్ ఒక సైట్ నికెల్ తరచూ ఉంది, అక్కడ తన రూపకల్పనలను పోస్ట్స్, ఇతర పని మరియు అనధికారికంగా ఉత్తమ డిజైన్లను ఉత్పత్తి చేయడానికి పోటీ పడింది. నికెల్ ఆలోచిస్తున్నాడు, "డ్రీమ్లెస్ కమ్యూనిటీలోని ఉత్తమ నమూనాలు టి-షర్టుల్లో ముద్రించబడి, విక్రయించబడతాయో?"

$config[code] not found

ఉత్పత్తి డిజైన్లో కస్టమర్ యాజమాన్యం విజయవంతం చేస్తుంది

ప్రారంభంలో, థ్రెడ్లెస్ కమ్యూనిటీ కళాకారులను మరియు డిజైనర్లను వారి డిజైన్ ఆలోచనలను సమర్పించడానికి మరియు ఆ నమూనాలను ఒక T- షర్టు యొక్క ఊహించని కాన్వాస్పై ఇవ్వడానికి స్థలాన్ని ఇవ్వడానికి సృష్టించబడింది. మొదట థ్రూడేస్.కామ్కు వచ్చిన తొలి గ్రాఫిక్ మరియు కంప్యూటర్ డిజైనర్ సర్కిల్ల వెలుపల చాలా వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న కమ్యూనిటీగా ఈ ఆలోచన పేలింది.

వినియోగదారుల రూపకల్పన, ఎంపిక మరియు ఉత్పత్తులను కొనుగోలు చేయడంలో వారు చేతిలో ఉన్న వస్తువులను కొనుగోలు చేయడం అనే ఆలోచనను స్వీకరించారు. తద్వారా, Threadless.com కమ్యూనిటీ వెబ్ డిజైనర్ల చిన్న సమూహాన్ని వందల వేల మంది ఆసక్తిగల వినియోగదారులుగా పేలిపోయింది. డిజైనర్లు T- షర్టు రూపకల్పనలకు ఆలోచనలు సమర్పించి, ఆపై విక్రయిస్తుంది ఏమి వినియోగదారులకు ఓటు ఇవ్వడం ఆలోచన, ఒక నరాల అలుముకుంది. ఒక పెద్ద, లాభదాయకమైన నరము. సంస్థ యొక్క మొదటి రెండు సంవత్సరాలలో, Threadless.com కమ్యూనిటీ 100,000 కు పెరిగింది. అప్పటి నుండి, ఇది 1 మిలియన్లకు పైగా పెరిగింది.

ప్రతి సింగిల్ ఉత్పత్తి చివరికి అమ్ముతుంది

కస్టమర్ కోసం కస్టమర్ ద్వారా థ్రెడ్లెస్.కామ్ కస్టమర్ యొక్క ఒక సంస్థగా మారింది. వినియోగదారులు డ్రైవర్స్ సీటులో ఉన్నారు, డిజైన్లను, చొక్కాలపై ఓటింగ్, వాటిని కొనుగోలు చేయడం, మరొకరితో మాట్లాడుతూ, కంపెనీలో పనిచేయడం కూడా. మరియు వినియోగదారులు నమూనాలు ఓటు, మరియు అందువలన T- షర్ట్స్ అమ్మే నిర్ణయించుకుంటారు ఎందుకంటే, ప్రతి ఉత్పత్తి చివరికి విక్రయిస్తుంది.

Threadless.com 2009 లో T- షర్టుల్లో $ 30 మిలియన్లకుపైగా విక్రయించబడింది - 30 శాతం లాభంతో. రెవెన్యూ వృద్ధి సంవత్సరానికి 200 శాతం, వృత్తిపరమైన డిజైనర్లు, ప్రకటనలు, మోడలింగ్ ఏజెన్సీలు లేదా సేల్స్ ఫోర్స్ నుండి ఎలాంటి సహాయం చేయలేదు.

మీ వినియోగదారులను మీరు ఎలా చేస్తారు?

ఎలా మీరు నిమగ్నం లేదు మీ వినియోగదారులు? మీరు నిర్ణయాలు తీసుకున్న తర్వాత వారి ధ్రువీకరణను కోరుకున్నారా లేదా మీ ఉత్పత్తులను మరియు సేవలను నిర్మించడానికి మరియు బట్వాడా చేయడంలో వినియోగదారులని నిజంగా వాస్తవంగా ఉన్నారా?

ప్రియమైన సంస్థలు వారి వినియోగదారుల యొక్క ఉత్సాహక శక్తిని పెంచటానికి మరియు సంపన్నుడవుతాయి.

కస్టమర్లకు సీటు ఉంది మీ పట్టిక మరియు వారి అనుభవం మరియు మీరు అందించే ఉత్పత్తుల రూపకల్పనలో ఒక చేతి మీరు కస్టమర్లు మరియు ఉద్యోగుల నుండి సంపాదించే రైవ్స్ వైపు తరలించడానికి భిన్నంగా ఏమి చేయాలి? మీరు గుర్తించగలరా మీ మీరు వారికి ఏమి చేస్తున్నారో చెప్పడానికి ఇష్టపడే మక్కువ, ప్రమేయం ఉన్న కస్టమర్లను సృష్టిస్తున్న సంస్కరణలు?