సాంకేతిక పరిజ్ఞాన కార్యనిర్వాహక నిర్వాహకుడు షెడ్యూల్ మరియు బడ్జెట్లో ఐటి కార్యక్రమాలను మరియు కార్యక్రమాలను అందించడానికి నాయకత్వం మరియు నైపుణ్యాన్ని అందిస్తుంది. అతను రెండు ప్రణాళికలు మరియు మొత్తం కార్యక్రమాలను ప్రణాళిక మరియు నిర్వహిస్తుంది, మరియు పంపిణీలు సరిగ్గా మరియు సమయం పూర్తయ్యాయని నిర్ధారిస్తుంది. సాంకేతిక కార్యక్రమ నిర్వాహకుడు సంస్థ దృష్టికి మరియు వ్యూహాత్మక దిశకు మద్దతు ఇచ్చే సాంకేతిక పరిష్కారాన్ని అందిస్తుంది. అతను IT సంస్థలో ఒక నాయకుడు, మరియు వ్యాపార-ప్రభావశీల సాంకేతిక పరిజ్ఞానాల విజయానికి జవాబుగా ఉంటాడు.
$config[code] not foundజనరల్ బాధ్యతలు
టెక్నాలజీ ప్రోగ్రామ్ మేనేజర్ పెద్ద, సంక్లిష్ట సాంకేతిక కార్యక్రమాల పంపిణీని పర్యవేక్షిస్తాడు. సాధారణంగా, ఈ పెద్ద ఎత్తున ప్రయత్నాలు సమాంతర ప్రాజెక్టులు మరియు కవర్ సాఫ్ట్వేర్ అభివృద్ధి, IT ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్ సిస్టమ్స్ ఇన్స్టాలేషన్, బిజినెస్ ప్రాసెస్ ఇంజనీరింగ్ మరియు సంస్థ యొక్క క్రియాత్మక సామర్థ్యాలు. కార్యక్రమ జీవిత చక్రంలో, కార్యక్రమ నిర్వహణ కార్యాలయం (PMO), అలాగే ప్రణాళిక, నిర్వహణ, ఆర్థిక నిర్వహణ మరియు పరిపాలన బాధ్యత.
ప్రోగ్రామ్ మేనేజ్మెంట్ ఆఫీస్ (PMO)
PMO బహుళ సంస్థాగత వనరులు మరియు విధులను కలిగి ఉంది మరియు IT పరిష్కారాన్ని అందించడంలో సాంకేతిక కార్యక్రమ నిర్వాహకుడికి మద్దతుగా ఇది రూపొందించబడింది. ఈ ప్రోగ్రామ్ కార్యనిర్వాహక నిర్వాహకుడు PMO యొక్క నాయకుడు మరియు కార్యక్రమాలను పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన వనరులను కలిగి ఉన్న సంస్థ. ఐటి పిఎంఓలో సాధారణంగా సాంకేతిక ప్రణాళిక నిర్వహణ నిర్వాహకులు, సిస్టమ్ ఇంజనీర్లు, సాఫ్ట్వేర్ డెవలపర్లు, ఐటీ ఆడిటర్లు మరియు పరిపాలనా సిబ్బంది ఉన్నారు. టెక్నాలజీ ప్రోగ్రామ్ మేనేజర్ కార్యక్రమం పూర్తి చేయడానికి ఈ వనరులను అధికంగా ఆధారపరుస్తుంది.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుప్రోగ్రామ్ గవర్నెన్స్
సాంకేతిక పరిజ్ఞాన కార్యనిర్వాహక నిర్వాహకుడు కార్యక్రమం పాలనా వ్యవస్థను నిర్వచిస్తాడు, ఇది కార్యక్రమ నాయకత్వం, పర్యవేక్షణ మరియు నియంత్రణను అందిస్తుంది. కార్యనిర్వాహక స్పాన్సర్, స్టీరింగ్ కమిటీ మరియు టెక్నాలజీ ప్రోగ్రామ్ మేనేజర్ ప్రోగ్రామ్ పాలన నిర్మాణంలో ప్రాతినిధ్యం వహిస్తారు. కార్యనిర్వాహక అధికారి మరియు పిఎంఓల మధ్య అనుసంధాన కార్యక్రమ నిర్వాహకుడు ఇద్దరూ ఇరు పార్టీల మధ్య కీలక సమాచారాన్ని తెలియజేస్తారు.
ప్రోగ్రామ్ ప్రణాళిక
కార్యక్రమం ప్రణాళికలో భాగంగా, టెక్నాలజీ ప్రోగ్రామ్ మేనేజర్ ప్రోగ్రామ్ యొక్క వ్యక్తిగత భాగం ప్రాజెక్టులను గుర్తిస్తాడు మరియు కార్యక్రమం అందించడానికి అవసరమైన వనరులను అంచనా వేస్తాడు. ఈ అంశాలు నిర్వచించిన తరువాత, సాంకేతిక కార్యక్రమ నిర్వాహకుడు వ్యక్తిగత ప్రాజెక్టులలో కనెక్షన్లు మరియు ఆధారపడటంలను గుర్తిస్తారు. ఈ ప్రోగ్రామ్ ఒక మాస్టర్ ప్రోగ్రామ్ ప్రణాళికలో సేకరించబడుతుంది, ఇది సాంకేతిక కార్యనిర్వాహక నిర్వాహకుడు ఉత్పత్తికి బాధ్యత వహిస్తుంది. ప్రతి ప్రణాళిక ప్రాజెక్ట్, అవసరమైన వనరులు మరియు కార్యక్రమ షెడ్యూల్-అంశాల కోసం ప్రోగ్రామ్ ప్రోగ్రామ్ మేనేజర్ నిరంతరం ప్రోగ్రామ్ జీవిత చక్రం నిరంతరం పర్యవేక్షిస్తుంది. ప్రోగ్రామ్ యొక్క విజయాన్ని ఒక సమగ్ర IT కార్యక్రమ ప్రణాళికను రూపొందించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి ప్రోగ్రామ్ మేనేజర్ సామర్థ్యాన్ని ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటుంది.
ప్రోగ్రామ్ మేనేజ్మెంట్
కార్యక్రమ జీవిత చక్రంలో నిర్వహణ దశ అనేది పని ప్రయత్నాలను నిర్వహించడం, పర్యవేక్షణ మరియు నియంత్రించడం, ప్రతి భాగం యొక్క ఉత్పత్తి యొక్క అవుట్పుట్ దాని పేర్కొన్న అవసరాలు తీరుస్తుందని భరోసా ఇస్తుంది. టెక్నాలజీ ప్రోగ్రామ్ మేనేజర్ నిరంతరాయంగా వాటాదారులతో సంకర్షణలు, అంచనాలను, సమీక్ష లక్ష్యాలను మరియు వ్యక్తిగత భాగం ప్రాజెక్టుల్లో సమన్వయ వనరులను సంకర్షణ చేస్తాడు. ఈ కార్యకలాపాలు కొత్త ఐటీ ఎన్విరాన్మెంట్స్ మరియు టూల్స్ యొక్క సేకరణ మరియు సంస్థాపన సమయంలో ముఖ్యంగా ముఖ్యమైనవి. సాంకేతిక కార్యక్రమ నిర్వాహకునిచే నిర్వహించబడుతున్న అదనపు కీ విధులు, సంబంధిత సమాచారం, పర్యవేక్షణ వ్యవస్థల సమైక్యత చర్యలు, ప్రణాళికల్లో వ్యత్యాసాలకు సంబంధించిన చర్చలు మరియు అవసరమైన వనరులను సర్దుబాటు చేయడం వంటివి కలిగి ఉంటాయి.
ఆర్థిక నిర్వహణ
సాంకేతిక కార్యక్రమ నిర్వాహకుడి యొక్క ఆర్థిక నిర్వహణ బాధ్యతలు పాలసీకి అనుగుణంగా కార్యక్రమ బడ్జెట్ను నిర్వహించడం, కోరిన, ఖర్చు మరియు మూలధన వ్యయాలను నివేదించడం కోసం ప్రక్రియలను అభివృద్ధి చేయడం. సాంకేతిక పరిజ్ఞాన కార్య నిర్వాహకుడు ప్రాజెక్ట్ ప్రాజెక్టు బడ్జెట్ల సృష్టిని పర్యవేక్షిస్తాడు, మరియు ఈ సమాచారం ఆధారంగా కార్యక్రమ వ్యయాలను అంచనా వేస్తారు. కార్యక్రమం యొక్క జీవిత చక్రంలో, టెక్నాలజీ ప్రోగ్రామ్ మేనేజర్ దాని ఆర్థిక పనితీరుకు జవాబుదారీగా ఉంటాడు.
అర్హతలు & పరిహారం
సాధారణంగా, టెక్నాలజీ ప్రోగ్రామ్ మేనేజర్ స్థానం కోసం అభ్యర్థులు ఐదు నుంచి 10 సంవత్సరాల ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ అనుభవం కలిగి ఉంటారు, ఐటి బిజినెస్ ప్రాసెస్ ఇంజనీరింగ్లో రెండు నుంచి మూడు సంవత్సరాల అనుభవం ఉంది. యజమానులు సాధారణంగా బ్యాచులర్ డిగ్రీ కార్యక్రమం పూర్తి చేసేందుకు అభ్యర్థులు అవసరం; గ్రాడ్యుయేట్-స్థాయి డిగ్రీలు ప్రాధాన్యత ఇవ్వబడ్డాయి. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ప్రొఫెషనల్ ధ్రువీకరణ అత్యంత కావాల్సిన ఆధారాలు.
ఐటి ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్లో వృత్తిని కొనసాగించేందుకు ఆసక్తి ఉన్న వ్యక్తులు ఆధునిక IT పరిజ్ఞానం మరియు అసాధారణమైన నాయకత్వం మరియు వ్యాపార నిర్వహణ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండాలి. సాఫ్ట్వేర్ డెవలప్మెంట్, సిస్టమ్స్ ఇంజనీరింగ్, బిజినెస్ ప్రాసెస్ ఇంజనీరింగ్, కస్టమర్ రిలేషన్షిప్ మేనేజ్మెంట్, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్, టెక్నాలజీ సేకరణ, కాంట్రాక్టింగ్, ఫైనాన్షియల్ మేనేజ్మెంట్, మార్పు నిర్వహణ, రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ మరియు ఐటి సేవా నిర్వహణతో అనుభవం మరియు అనుభవము అవసరం.
US లో ఒక సాధారణ సాంకేతిక కార్యనిర్వాహక నిర్వాహకుని సగటు జీతం 2010 నాటికి 130,443 డాలర్లు. Salary.com ప్రకారం యజమాని పరిమాణం, పరిశ్రమ, ఆధారాలు మరియు సంవత్సరాల అనుభవం వంటి అంశాలు సాంకేతిక పరిజ్ఞాన నిర్వాహణ పరిహారం యొక్క నాటకీయంగా ప్రభావితమవుతాయి. సాధారణంగా, U.S. లో విలక్షణమైన సాంకేతిక కార్యక్రమ నిర్వాహకుడికి జీతం శ్రేణి $ 118,179 నుండి $ 144,308 వరకు ఉంది.
