అతిపెద్ద భేదాల్లో ఒకటి ఏమిటంటే సలహా బోర్డులలో సాధారణంగా సంస్థలో ఎటువంటి అధికారం ఉండదు. వారు యజమాని మరియు నిర్వహణకు సలహా ఇచ్చేందుకు అక్కడ అనధికార ప్యానెల్లు ఉంటారు. అంతే.
$config[code] not foundడైరెక్టర్ల బోర్డులు, మరోవైపు, గణనీయమైన అధికారం మరియు అధికారం కలిగి ఉండవచ్చు. వారి శక్తి చట్టం మరియు కార్పొరేట్ పాలన పత్రాలచే నిర్వచింపబడుతుంది. సరైన పరిస్థితులలో (లేదా తప్పు పరిస్థితులలో, మీరు ఎలా చూస్తారో ఆధారపడి) వారు సంస్థ వ్యవస్థాపకులను తొలగించగలరు. ఇది ఒక అరుదైన ఆశ్చర్యం కాదు!
నేను ఫార్చ్యూన్ స్మాల్ బిజినెస్లో ఈ అంశంపై నిపుణుల బ్లాగ్ని అడగండి:
"సలహా మండలి … వ్యాపార యజమానికి ఆలోచనలు అందించేది మాత్రమే."
కార్పొరేట్ నిర్ణయాలపై ఓటు వేయడానికి మీరు నిజంగా ఒక జట్టు కావాలనుకుంటే, డైరెక్టర్ల బోర్డు అర్ధవంతం చేస్తుంది, అని కాంప్బెల్ చెప్పారు. కానీ ఇది చిన్న నిబద్ధత కాదని అర్థం. "సలహా మండలి పని చేయకపోతే, మీరు దానిని నిలిపివేయవచ్చు లేదా కొత్త సలహాదారులలోకి తీసుకురావచ్చు" అని కాంప్బెల్ చెప్పాడు. "మీరు తరువాత ఒకదాని గురించి మీ మనసు మార్చుకుంటే, ఒక బోర్డు డైరెక్టర్లు వదిలించుకోవటం చాలా కష్టం. కొన్ని పరిస్థితులలో, డైరెక్టర్లు నిర్వహణను కాల్చవచ్చు లేదా కొత్త నాయకత్వాన్ని తీసుకురాగలరు, ఇతర మార్గం కాదు. "
నిపుణుల వ్యాసాన్ని అడగండి కంటే మరింత బలంగా చెప్పండి.
డైరెక్టర్ల బోర్డు మీ కంపెనీని నిర్వహిస్తుంది. ఒక అడ్వైజరీ బోర్డు సలహా పొందడానికి గురించి.
మీకు ప్రస్తుతం అధికారిక బోర్డు డైరెక్టర్లు లేకుంటే, మీ కంపెనీని నడుపుటలో ఇతరులను కలిగి ఉండటానికి మీరు తప్పనిసరిగా కారణం తప్ప మరియు మీరు మొదట మీ న్యాయవాదిని సంప్రదించారు. మీ స్వంత సంస్థను గుర్తించకుండానే మీరు అధికారాన్ని ఇవ్వవచ్చు.
మీ లక్ష్యాలను అనుభవజ్ఞులైన సలహాదారుల నుండి మరియు పరిశ్రమ అంతర్గతదారుల నుండి మార్గదర్శిగా పొందాలంటే, బదులుగా తక్కువ-అధికారిక సలహా మండలిని ఏర్పాటు చేయండి. మీరు మీ సంస్థను నియంత్రిస్తున్న సమస్యను క్లిష్టతరం చేయకుండా మీకు అవసరమైన సలహాను పొందండి.
చిన్న వ్యాపారాల కోసం సలహా బోర్డుల గురించి ఒక వ్యాసంలో నేను "వ్రాసిన అడ్వయిజరీ బోర్డ్: ఏడు గొప్ప కారణాలు ఒకటి."
(దయచేసి ఈ వ్యాసం యునైటెడ్ స్టేట్స్లో బోర్డ్ పదజాలం మరియు అభ్యాసాలను సూచిస్తుంది, మరియు తప్పనిసరిగా ఇతర దేశాలు కాదని గమనించండి.)
