ఆ ప్రయోగాత్మక అన్ని సాధారణంగా మొదటి కొన్ని నెలల ద్వారా మీరు పొందుతుంది కానీ మీ అంతర్ దృష్టి అత్యంత ఆధారపడి ఒక వ్యాపార సృష్టిస్తుంది. మీరు మీ మార్గం చుట్టూ తిరిగినట్లయితే, ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడం కష్టం మరియు ఒక వ్యాపారాన్ని స్తుతించే పని కంటే ఎక్కువ ఏదైనా వ్యాపారాన్ని పెంచడం కష్టం.
మొదటి కొన్ని నెలల్లో చుట్టూ కొట్టే బదులు, మీరు ఈ క్రింది ఫార్ములాను అనుసరిస్తే, మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించి, దశ 1: స్కేల్ సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్న ఉత్పత్తి లేదా సేవను ఎంచుకోండి
స్కేలబుల్ ఉత్పత్తులు మూడు ప్రమాణాలను కలిగి ఉంటాయి:
- వారు మీ భవిష్యత్ ఉద్యోగులకు నేర్పుతారు (లేదా మీరు అందించే సాంకేతికతను ప్రోగ్రామ్ చేయవచ్చు)
- వారు మీ సంభావ్య వినియోగదారులకు విలువైనవి
- పునరావృతమయ్యే వినియోగదారులు తరచుగా తిరిగి కొనుగోలు చేయడానికి కస్టమర్లకు తిరిగి రావాలి
జిమ్ హిందూన్ విలక్షణమైన ఆటో మెకానిక్ - మాస్టర్ మెకానిక్గా యజమానిపై ఆధారపడి - గుర్తించాడని తెలిపాడు - అతను జిఫి లూబ్ని నిర్మించడానికి సేవగా చమురు మార్పులను ఎంపిక చేసుకున్నాడు. నూనెను మార్చడానికి పదహారు మీ పాత ఉన్నత పాఠశాల విద్యార్ధిని బోధించవచ్చని హిందూ కారణం చేశాడు, మరియు వారి కారు యొక్క జీవితాన్ని పొడిగించేందుకు వినియోగదారులకు ప్రతి మూడు నెలలు తిరిగి వస్తాయి. హిందూ $ 43 మిలియన్లకు జీన్ఫి Lube ను పెన్జోయిల్ కు అమ్మారు.
నృత్యములో వేసే అడుగు 2: మీ కంపెనీని నగదు-ఉద్దీపన బ్యాంకు యంత్రంగా మార్చండి
ఒకసారి మీరు వినియోగదారులు విలువ మరియు తిరిగి రావాల్సిన ఒక ఉత్పత్తి / సేవను వేరు చేసిన తర్వాత, ముందు ఛార్జింగ్ను ప్రారంభించండి. ఇది అసాధ్యం అని ఆలోచించండి? మీరు మీ వినియోగదారులకు అత్యంత విలువైనది మరియు అవసరమయ్యే క్రమంలో (స్టెప్ 1) కనుగొనే వాటిని మాత్రమే అమ్మడం గుర్తుంచుకోండి. మీరు సరుకులను తొలగించకపోతే, మీరు నిబంధనలను అమర్చాలి మరియు ముందుగా ఛార్జింగ్ చేస్తే, మీ కస్టమర్ యొక్క నగదును బ్యాంక్కి వెళ్లి ఈక్విటీకి వెళ్ళే బదులు మీ అభివృద్ధికి ఆర్థికంగా ఉపయోగించడానికి అనుమతిస్తుంది.
మైఖేల్ డెల్ కంప్యూటర్ పార్టులను జాబితా చేయడానికి మరియు ఫోన్కు రింగ్కు వేచి ఉండటానికి ఉపయోగిస్తారు. తత్ఫలితంగా, తన కంపెనీ నగదు దొంగలను పీల్చుకుంది మరియు దాని స్వంత వృద్ధిని దాదాపుగా ఉక్కిరిబిక్కిరి చేసింది. డెల్ దాని నగదు ప్రవాహ చక్రంను దాని తలపైకి మార్చింది మరియు మొదట వినియోగదారులు ఛార్జ్ చేయడం ప్రారంభించి ఆపై 60-రోజుల నిబంధనలను ఆదేశించాడు. తత్ఫలితంగా, అతను తన కస్టమర్ యొక్క నగదును ప్రారంభ రోజులలో తన అభివృద్ధికి ఉపయోగించుకోగలిగాడు.
దశ 3: "కాదు"
మీరు కొంత నగదులోకి రాగానే, కస్టమైజేషన్ కోసం అడగడానికి ఎవరికీ NO ను ప్రారంభించండి. మీరు దశ 1 లో గుర్తించిన ఉత్పత్తి లేదా సేవలపై దృష్టి కేంద్రీకరించండి. ఒక నిపుణుడిగా ఉండటం వలన మీరు మరింత రెఫరబుల్ చేయవచ్చు మరియు మీ నగదు మరియు వనరులను సంరక్షించవచ్చు.
ఉదాహరణకు, డాన్బరీ ఇంగ్లాండ్లోని స్కూల్ ఫోటోగ్రాఫ్ కంపెనీ పాఠశాల పాఠశాలలను మాత్రమే చేస్తుంది. పాఠశాలలు వార్షిక తరగతిలో షాట్లు (పునరావృతం) తీసుకోవటానికి ప్రతి సంవత్సరం వాటిని నియమించుకుంటాయి, వారు పోర్ట్ ఫోలియో-బిల్డింగ్ ప్రొఫెషనల్ అనుభవం కోసం సంతోషంగా ఉన్న యువ ఫోటోగ్రాఫర్స్ (బోధించేవి) మరియు హెడ్ మాస్టర్లు వాటిని నియమించుకుంటారు ఎందుకంటే వారు ఇంగ్లాండ్లో ఉత్తమ సంస్థగా ఉన్నారు, కూర్చుని, చిరునవ్వు చేసి, నిమిషాల్లో తిరిగి తరగతికి చేరుకోండి. వారు వివాహ ఫోటోలు లేదు. మీ కొడుకు టి-బాల్ జట్టును షూట్ చేయడానికి స్కూల్ ఫోటోగ్రఫి కంపెనీని మీరు పొందలేరు. వారి స్పెషలైజేషన్ వాటిని గుర్తించదగినది మరియు చివరకు ఒక సేకరణ లక్ష్యం.
ఈ మూడు దశలను అనుసరించండి మరియు మీరు ఉద్యోగం కంటే ఎక్కువ సృష్టించడం కోసం మీ మార్గంలో ఉంటారు మీరు ఒక రోజు విక్రయించే వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉంటారు.
మరిన్ని లో: చిన్న వ్యాపారం పెరుగుదల 6 వ్యాఖ్యలు ▼
