మెరుగైన ఉద్యోగ వివరణలను రాయండి మరియు బలమైన బృందాన్ని రూపొందించండి

మీ ఉద్యోగ వివరణ సరైన వ్యక్తులను ఆకర్షించడంలో సహాయపడుతుందా? లేదా మీకు కావాల్సిన దాన్ని పొందటానికి చాలా వనిల్లా?

యొక్క ఉద్రేకం మరియు అభిప్రాయ రచయితలు ది 22 ఇమ్యుటబుల్ లాస్ ఆఫ్ బ్రాండింగ్, అల్ రీస్ మరియు లారా రీస్, చెప్పటానికి:

$config[code] not found

"వ్యాపారంలో ఏదైనా చేయాలంటే ఒకే మార్గం మాత్రమే ఉండదు."

ఇది మేము ఎంపికలు కలిగి నిజం:

• ప్రధానంగా ఆన్లైన్ లేదా ఆఫ్ లైన్ మార్కెట్.
• మా బ్రాండ్ దృష్టి లేదా అన్ని ప్రజలకు అన్ని విషయాలు ప్రయత్నించండి (రెండవ ఎంపిక ప్రమాదకరం).
• మా వెబ్సైట్లు మా డిజిటల్ బ్రాండు కేంద్రంగా చేయడానికి లేదా మా ఫేస్బుక్ పేజికి బహుమతిగా ఉన్న స్థానాన్ని ఇవ్వడానికి.
• ఒక బృందాన్ని నిర్మించటానికి లేదా మనం అన్నింటికీ చేయాలని ప్రయత్నించండి.
• మా కంపెనీని నిర్వహించడంలో సహాయం చేయడానికి సరైన రకమైన వ్యక్తులను ఆకర్షించడానికి లేదా మేము ఏమి పొందగలరో తీసుకోండి.

నిర్ణయించే శక్తి స్వేచ్ఛ మరియు తెలివైన నిర్ణయాలు మీకు ముందుకు నడిపిస్తుంది. మీ చిన్న వ్యాపారంలో కొత్త బృంద సభ్యులను ఆకర్షించడంలో మరియు నియామకంలో ఉపయోగించే ప్రక్రియ కంటే ఇది చాలా నిజం కాదు.

నేను ఇటీవల TrueBridge వనరుల అధ్యక్షుడు స్కాట్ క్రిస్కోవిచ్తో మాట్లాడాడు - ఒక జాతీయ ప్రతిభను కొనుగోలు సంస్థ, మరియు అతను మీరు ఉపయోగించే ఉద్యోగ వివరణల గురించి కొంత అవగాహనను అందిస్తుంది.

సాంప్రదాయికమైనది గడువుకున్నాడని నమ్మి, స్కాట్ చిన్న వ్యాపార యజమానులు ఈ పత్రం నుండి ఎక్కువ పొందడానికి కొన్ని దశలను తీసుకుంటారని సూచిస్తుంది:

కల్చర్ మ్యాన్ ఓవర్ స్కిల్స్

మీరు మీ బృందంలో అసమర్థమైన వ్యక్తి కాకూడదనేది కాదు. కానీ మీరు ప్రతి చిన్న నైపుణ్యంపై దృష్టి పెడుతూ ఉండటానికి బదులు మీరు అవసరం అని మీరు అనుకుంటున్నారు - సాధారణ ఉద్యోగ వివరణలలో వివరించిన వాటిని - ఉద్యోగం చేసుకొనే వ్యక్తి కోసం చూడండి, కానీ సంస్కృతికి కూడా సరిపోతుంది. స్కాట్ ప్రకారం:

"మీరు నైపుణ్యాల కోసం శిక్షణ పొందవచ్చు."

కోర్సులో, కోర్సు యొక్క. కానీ మీ జిడ్డు పర్యావరణానికి వినెగార్ వ్యక్తిత్వాన్ని జెల్ ఎన్నటికీ సరైనది కాదు.

కనీస ప్రమాణం, పెర్ఫెక్షన్ లేదు

స్కాట్ చెప్పింది:

"టన్నెల్ దృష్టి సమూహం దారితీస్తుంది చివరికి సంస్థలు పక్షవాతానికి అని."

ఒక "ఖచ్చితమైన" అభ్యర్థిని ఊహించుకునే సొరంగం నుండి మీ ఆలోచనను పొందడానికి. ఈ ఆలోచన ప్రక్రియ మీరు మూలలోకి వెనక్కు మరియు మీకు ముందు ఉన్న సామర్థ్యాన్ని చూడటానికి మీ సామర్థ్యాన్ని పరిమితం చేస్తుంది.

స్థానంలో కనీస ప్రమాణం తో, మీరు కేవలం సరిపోని వాటిని బయటకు కలుపు చెయ్యగలరు. ఇప్పుడు మీరు వారి బలాలు మరియు బలహీనతలు తెలుసుకునేందుకు మిగిలిన మాట్లాడటం మొదలు పెట్టవచ్చు. ప్రతీ ఆచరణాత్మక అభ్యర్థిని ఒక ప్రాంతంలోనూ బలహీనంగానూ మరొకటి బలహీనంగానూ ఉంది.

మీరు పని చేయడానికి సిద్ధమైనది ఏమిటో తెలుసుకోవాలనుకోండి మరియు అభ్యర్థులు తాము ఫిల్టర్లను ఫిల్టర్ చేయడానికి సహాయపడే ఉద్యోగ వివరణను సృష్టించడం.

మీరు ఏమి నిర్ణయిస్తారు

"బాగా గుండ్రని" వంటి సాధారణ పదాలను ఉపయోగించటానికి బదులుగా, స్కాట్ వారి ఉద్యోగ వివరణలలో మరిన్ని ప్రత్యేకమైన పదబంధాలను ఉంచడం ద్వారా వారి సంస్థల కోసం ప్రతిభను కనుగొనడంలో సహాయపడుతుంది. అతను మీరు సూచిస్తున్నారని:

"వారు నొక్కి ఉంచే స్థితిలో క్లిష్టమైన 1-2 లక్షణాలను ఎంచుకోండి."

ప్రతి సంస్థ వారు బాగా గుండ్రని వ్యక్తి కోసం వెతుకుతున్నారని భావిస్తున్నారు, కానీ "మీ సంస్కృతిని వివరించడానికి సహాయం చేసే పదాలు" మరింత ముఖ్యమైనవి అని స్కాట్ చెప్పాడు. మంచి గుండ్రని బదులు మీరు బహుశా వెదుకుతూ ఉంటారు:

1. ఒక జట్టు ఆటగాడు
2. ఒక ఓపెన్ మరియు సృజనాత్మక వ్యక్తి
3. సహకార, స్వీయ-స్టార్టర్
4. ఒక కారుణ్య కాని దాపరికం జట్టు సభ్యుడు
5. నైతిక వ్యక్తి

మీ జాబితా చివరికి మీ సంస్కృతిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మీరు మీ సంస్థలో సంస్కృతి గురించి స్పష్టమైన అవగాహన లేకుంటే, సమర్థవంతమైన ఉద్యోగ వివరణను రాయలేరు.

మీరు ఏమి నిర్ణయిస్తారు

దీనిని పరిగణించండి. స్కాట్ అభిప్రాయపడ్డాడు:

"మీ నక్షత్ర ఉద్యోగులు నిజంగా ఒక జంట ప్రాంతాల్లో ఎక్సెల్ ఎవరు. వారు మంచి వద్ద అవకాశం లేదు ప్రతిదీ, కానీ వారు కొన్ని అసాధారణమైన నైపుణ్యాలు కలిగి ఉన్నారు మరియు మీరు వాటిని ప్రేమిస్తారు. "

మీకు ఇప్పటికే ఉన్న జట్టుకు శ్రద్ధ చూపు. మీకు వ్యాపారానికి ముఖ్యమైన వాటిని తీసుకునే లక్షణాలను వ్రాయండి.

ఈ ప్రక్రియ ద్వారా నడవడం మీరు మీ తదుపరి జట్టు సభ్యుడికి నిజంగా అవసరమైన లక్షణాలను గుర్తించడం సులభం చేస్తుంది. స్కాట్ జతచేస్తుంది:

"మీరు అభ్యర్ధనలను తెచ్చేటప్పుడు, 1,000-అడుగుల దృష్టిలో 1-2 లక్షణాల ద్వారా మాట్లాడే ముఖాముఖీలను నిర్వహించండి."

మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ప్రతిదీ చర్చించడానికి సమయం ఖర్చు లేదు. మీ బృందంలో మీకు అవసరమైన ప్రధాన అంశాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించండి. గుర్తుంచుకోండి, మీరు ఈ కీలక పదాలను మీ ఉద్యోగ వివరణలో ఉపయోగించారు. మరియు ఇంటర్వ్యూని మీరు లోతుగా తీయమని ఉపయోగించవచ్చు.

చిన్న కంపెనీల యజమానులు టోపీలు చాలా ధరిస్తారు స్కాట్ వాస్తవం హైలైట్:

"… వారు వెతుకుతున్న దానిలో కొంచెం మన్నించేవారు, కానీ సరిగ్గా ఏమిటో తెలుసుకోవడం కష్టంగా ఉంటుంది. "

ఏ తొట్టె మీరు మొదట ధరించేది?

మీ క్రొత్త నియామకం బహుశా మీరు లాగానే మోసగించదు. మరియు మీరు నిజంగా ఏమి కావాలో? మీరు క్రొత్త వ్యాపారాన్ని ఉత్పత్తి చేసేటప్పుడు మీ కార్యాలయాన్ని మృదువైన నడుపుతున్న ఒక కేంద్రీకృత అడ్మినిస్ట్రేటివ్ అసిస్టెంట్ కోసం ఇది సమయం కావచ్చు. స్కాట్ చెప్పింది:

"ఒక చిన్న సంస్థలో, మీరు చేసే ప్రతి హైర్ కంపెనీకి చాలా ముఖ్యమైనది."

వారి వ్యక్తిత్వం పెద్ద యంత్రంలోకి శోషించబడదు. ఇది, అయితే, మీరు బిగ్గరగా మరియు స్పష్టమైన ప్రాతినిధ్యం ఉంటుంది. వారి వ్యక్తిత్వం మీ చిన్న వ్యాపార బ్రాండ్పై ముద్ర వేస్తుంది.

కాబట్టి మీ సంస్థ యొక్క విలువలను మరియు మార్గదర్శక సూత్రాలను ప్రోత్సహించడానికి మీ ఉద్యోగ వివరణను మీరు ఉపయోగించారని నిర్ధారించుకోండి.

Shutterstock ద్వారా రైటర్ ఫోటో

6 వ్యాఖ్యలు ▼