మానవ వనరులు, లేదా HR లు నిర్వాహకులు రోగులు వైద్యపరంగా పని చేయకపోయినా, వారు తీసుకునే నిర్ణయాలు మరియు చర్యలు నేరుగా ఆసుపత్రిలో స్వీకరించే సంరక్షణ రోగుల నాణ్యతను ప్రభావితం చేస్తాయి. ఒక ఆసుపత్రిలో, రోగులకు ప్రత్యక్ష సేవలు అందించే క్లినికల్ మరియు నాన్-క్లినికల్ సిబ్బంది రెండింటికి హెచ్ ఆర్ మేనేజర్స్ బాధ్యత వహిస్తారు. ఆ తరువాత, ఆసుపత్రి యొక్క పనితీరు కేవలం సిబ్బంది అందించిన పనితీరు స్థాయికి మాత్రమే ఉంటుంది.
$config[code] not foundబడ్జెట్ మరియు లాభాలను నిర్వహించండి
క్లినికల్ మరియు సపోర్ట్ సిబ్బందిని నియమించడం మరియు ప్రోత్సహించడం వంటి మొత్తం పరిశీలనలో HR స్థలాలలో భాగంగా, వారు కూడా సంస్థకు నమ్మకము ఉండాలి. ఈ ఆసుపత్రి హెచ్ ఆర్ యొక్క ఆర్ధిక వనరులను రోగులకు మరియు సమాజానికి ఇచ్చే బాధ్యతలను కలుసుకునేటట్లు ఆధారపడుతుంది, అయితే హెచ్ఆర్ఎఫ్ యొక్క వాటాదారులు మరియు యజమానుల లాభాలను కొనసాగించటానికి HR ను కూడా ఆధారపడుతుంది. ఉదాహరణకు మానవ వనరుల నిర్వాహకులు ఒక ER కు అదనపు నర్సింగ్ సిబ్బంది అవసరమవుతారని భావిస్తారు, కానీ నియామకం రిజర్వులో ముంచుట లేదా అక్కడ పని చేసే వైద్యులు సంఖ్యను తగ్గిస్తుంది. మొత్తంమీద ఆసుపత్రుల బడ్జెట్ పారామితులు మరియు ఫ్రేమ్వర్క్లలో వీటిని తీసుకుంటారు.
అవసరానికి తగినట్లు స్టాఫ్ స్థాయిలు ఉంచండి
ఇది ఆసుపత్రిలో ప్రతి శాఖ మరియు అంతస్థును నిర్ధారించడానికి HR మేనేజర్ వరకు ఉంది. రోగి లెక్కలను తిరిగేటప్పుడు, ఇది చాలా కష్టమైన ప్రతిపాదనగా ఉంటుంది. హెచ్ ఆర్ మేనేజర్స్ డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్, కాలానుగుణ మార్పుల ప్రకారం చారిత్రక గణనలు, ప్రస్తుత రోగి అవసరాలకు సంబంధించిన నివేదికలపై ఆధారపడతాయి. నిరంకుశత్వం రోజువారీ సిబ్బంది అవసరాలలో పాత్రను పోషిస్తుంది, HR లో అదనపు ఒత్తిడిని తక్షణ రీప్లేస్మెంట్లను కనుగొని వైద్య సిబ్బంది మరియు PRN లేదా ఆన్-కాల్ సిబ్బందితో బహిరంగ సంబంధాలను కొనసాగించడం.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుశిక్షణ మరియు క్రెడెన్షియల్స్ అప్డేట్ చేయబడిందని నిర్ధారించుకోండి
ఇది ఉద్యోగుల లైసెన్స్ పునరుద్ధరణ సమయాలను కొనసాగించడానికి మానవ వనరు మేనేజర్ మరియు HR శాఖ వరకు ఉంది. ఉదాహరణకు, రాష్ట్ర లైసెన్సులను కలిగి ఉన్న నర్సులు, వైద్యులు, రేడియాలజిస్టులు మరియు మానసిక ఆరోగ్య నిపుణులు వారి ధృవపత్రాలను పునరుద్ధరించడానికి కొన్ని నిరంతర విద్యా అవసరాలు తీర్చవలసి ఉంటుంది. HR క్రెడెన్షియల్ పునరుద్ధరణ నవీకరణల మీద ఫైళ్ళను నిర్వహిస్తున్నప్పుడు, మేనేజర్ కూడా ఉద్యోగుల కోసం కవర్ చేయడానికి అవసరమైన ఉద్యోగాలపై నిరంతర విద్యా క్రెడిట్లను సంపాదించడానికి సిబ్బందికి అంతర్గత శిక్షణ మరియు అవకాశాల కోసం ఏర్పాటు చేస్తాడు. ఇది నిపుణులైన సిబ్బందిని ఆకర్షించడానికి తరచూ ఆసుపత్రుల ద్వారా వృత్తి నిపుణులకి అందించే పెర్క్.
వివిధ స్టాఫ్ అవసరాలకు సేవలను అందించండి
నర్సింగ్ డైరెక్టర్కు వ్యతిరేకంగా ఒక కొత్త శిశువు కోసం భీమా కవరేజ్ నుండి అంతా మానవ వనరుల మేనేజర్ కార్యాలయం ద్వారా వెళతారు. హెచ్ ఆర్ మేనేజర్ మరియు ఆమె బృందం ఉద్యోగుల కొరకు లాభాల శ్రద్ధ వహిస్తాయి మరియు ఉద్యోగి పనితీరు అంచనాలను పరిశీలించండి. సెలవు మరియు పొడిగించిన సెలవు కోసం ఉద్యోగి అభ్యర్థనలు ట్రాక్స్ మరియు ప్రాధమిక ఉద్యోగదారుడు పోయింది ఉన్నప్పుడు ఆ స్థానాలు తగినంతగా కవర్ నిర్ధారించడానికి. ఒక కార్యాలయం లేదా ఫ్యాక్టరీ వలె కాకుండా, ఆసుపత్రిలో పనిచేయక పోయినప్పుడు కీలకమైన సిబ్బంది పనిచేయలేరు. అదనంగా, ఆసుపత్రులు 24 గంటల షెడ్యూళ్లను అమలు చేస్తాయి, HR నిర్వాహకుడి ఉద్యోగం మరింత డిమాండ్ చేస్తోంది.
