ఒక వ్యక్తి మరొక వ్యక్తి చాక్లెట్ లో తన వేరుశెనగ వెన్న గెట్స్ మరియు వారు రెండు కలయిక రుచికరమైన అని తెలుసుకునే పాత రీస్ యొక్క వాణిజ్య గుర్తుంచుకో?
Well, వ్యవస్థాపకత పోలి ఉంటుంది. యువ మరియు వృద్ధులు కలిసి చేరడం మంచిది.
మల్టీజెనరేషనల్ ఎంట్రప్రెన్యర్స్ యొక్క ప్రయోజనాలు
క్లేవ్ల్యాండ్లో ఇటీవల హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ క్లబ్ ఎంటర్ప్రెన్యూర్షిప్ కార్యక్రమంలో, వ్యవస్థాపకుడు పార్ ఎక్సెలెన్స్, డాన్ టి. మూర్, యువతకు మరియు పాతవారి మధ్య పరస్పర సంబంధాన్ని నొక్కిచెప్పారు, ఈ రెండు సంస్థలు కొత్త ప్రయత్నాలలో కలిసి పనిచేయాలని చెప్పారు.
$config[code] not foundడాన్ యొక్క ఆలోచన నాకు అర్ధమే, మరియు నేను చాలాకాలం సమర్ధించాను. యువకులు తరచుగా విద్యుత్ శక్తి, ప్రమాదం తీసుకోవడం, సమస్య పరిష్కారం యొక్క కొత్త మార్గాలు, కానీ వారు అనుభవం, పరిశ్రమ జ్ఞానం మరియు సామాజిక రాజధాని ఉండవు. పాత ప్రజలు తరచుగా శక్తి, ప్రమాదం తీసుకొని, మరియు స్థితి మార్పుని మార్చడానికి సుముఖత కలిగి ఉంటారు, అయితే అనుభవం, పరిశ్రమ నైపుణ్యం మరియు సాంఘిక సంబంధాలపై దీర్ఘకాలికంగా ఉంటాయి. చిన్న మరియు పాత వ్యాపారవేత్తల బృందాలు అన్ని స్థావరాలను కలిగి ఉంటాయి.
బిల్డింగ్ కంపెనీలు కష్టం. దీన్ని విజయవంతంగా చేయడం చాలా అవసరం. జీవిత భాగస్వాములు మరియు పిల్లలు లేకుండా యంగ్ ఔత్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలు రామెన్ లో నివసించటానికి మరియు కొత్త ఉత్పత్తులు, చల్లని కాల్ కాబోయే వినియోగదారులను నిర్మించటానికి మరియు డబ్బుని పెంచటానికి 100 గంటలు పని చేయటానికి సిద్ధంగా ఉంటారు.
యువకులు కూడా ప్రమాదాలను తీసుకోవటానికి ఎక్కువగా ఉన్నారు. ఒక కుటుంబం మరియు ఒక తనఖా కలిగి చాలా కష్టం అవకాశాలు తీసుకోవటానికి కష్టం. కానీ నేను బోధించే కళాశాల విద్యార్థులు వాటిని బరువు తగ్గించే బాధ్యతలను కలిగి లేరు. వారు ఒక సంస్థ ప్రారంభించడానికి పాఠశాల నుండి సమయం తీసుకుంటే మరియు అది విఫలమైతే, వారు ఎల్లప్పుడూ తిరిగి పొందగలరు. గ్రాడ్యుయేషన్ తర్వాత వారు ఒక కంపెనీని కనుగొన్నట్లయితే, అది విఫలమవుతుంది, వారు ఎప్పుడూ ఉద్యోగాన్ని పొందవచ్చని వారు నమ్ముతారు.
యవనస్థులు స్థితి స్థితికి కట్టుబడి ఉండటం తక్కువ. వారు పాత టెక్నాలజీలో పెట్టుబడులు పెట్టకపోవడం వలన ఇమెయిల్స్ లేదా పాఠాలు పంపడం కంటే చిత్రాలను పంపడం సులభం అని వారు కనుగొన్నారు. రైడ్ షేరింగ్ లేదా హోమేస్టేలు ఒక ఎంపికగా ఉన్నప్పుడు టాక్సీలు లేదా హోటల్స్ యొక్క ప్రయోజనాల గురించి వారు పట్టించుకోలేదు. మీరు స్థితి quo లో ఇవ్వలేదు ఉన్నప్పుడు, కొత్త ఏదో మంచి కావచ్చు ఎలా చూడడానికి చాలా సులభం.
కానీ యౌవనస్థులు కొన్ని ముఖ్యమైన కంపెనీ-భవనం లక్షణాలను కోల్పోతున్నారు. వారు తరచూ అనుభవం కోల్పోతారు. వారు తప్పుగా నియమించటం, తప్పుగా ఆర్థిక నివేదికలను తప్పుదారి పట్టించడం, పనిచేయని ఉత్పత్తులను రూపొందిస్తున్నారు లేదా తప్పు ప్రారంభ ప్రారంభ వినియోగదారుల తర్వాత వెళుతున్నారు, ఎందుకంటే వారు ఇప్పటికే ఆ పాఠాలను నేర్చుకోలేదు.
వృద్ధులకు తరచూ అనేక సంవత్సరాలపాటు పరిశ్రమలు ఎలా పని చేస్తాయనేదానిపై అవగాహన ఉంది. ఈ జ్ఞానం బయటివారికి సరఫరాదారులు మరియు వినియోగదారుల పనితీరు గురించి లేదు అని వారికి తెలియజేస్తుంది.
చివరగా, పాత ప్రజలు యువత కంటే మంచి సామాజిక సంబంధాలు కలిగి ఉన్నారు. వారు ప్రారంభ సంస్థలు నిర్మించడానికి సహాయం వ్యక్తులు తెలుసు. నాకు తెలిసిన కొందరు కాలేజియేట్ వ్యవస్థాపకులు అనేక దేవదూత పెట్టుబడిదారులకు మరియు వెంచర్ క్యాపిటలిస్ట్లకు లేదా సి-లెవల్ ఎగ్జిక్యూటివ్లకు సంబంధించి వారి ప్రారంభపులు లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న పరిశ్రమలలో లింక్ చేయబడ్డారు. కానీ చాలామంది మధ్య వయస్కులైన వ్యాపారవేత్తలు నాకు తెలుసు. ఆ కనెక్షన్లు ఫైనాన్సింగ్ కంపెనీలకు కీలకమైనవి, పంపిణీదారులను కనుగొనడం మరియు డెమో కస్టమర్లకు అవకాశాలను పొందడం.
ప్రారంభ పర్యావరణ వ్యవస్థలను నిర్మించటానికి సహాయం చేయాలనుకునే వారు పాత రీస్ యొక్క వాణిజ్య ప్రకటనలను తీసుకోవచ్చు. చిన్న మరియు పాత వ్యాపారవేత్తలు ఢీకొట్టడానికి మరియు కలపడానికి బలవంతం చేయడం అనేది విజయవంతం కావడానికి కారణం కావచ్చు. పాత మరియు చిన్న వ్యాపారవేత్తలు, అది కనిపిస్తుంది, వేరుశెనగ వెన్న మరియు చాక్లెట్ వంటి - వారు కలిసి మంచి ఉన్నాయి.
రీస్ యొక్క పీనట్ బట్టర్ కప్ ఫోటో షట్టర్స్టాక్ ద్వారా ఫోటో
వ్యాఖ్య ▼