"మీరు మీ శత్రువులను తెలిసి, మీకు తెలిసినవారైతే, వందమంది యుద్ధాలు గెలవగలవు. మీరు మాత్రమే మీరే తెలుసు, కానీ మీ ప్రత్యర్థి లేకపోతే, మీరు గెలుస్తారు లేదా కోల్పోవచ్చు. మీరే గాని మీ శత్రువు గానీ మీకు తెలియకపోతే, నీవు ఎప్పుడైనా అపాయం పొందుతావు. "~ సన్ త్జు, ది ఆర్ట్ ఆఫ్ వార్ సన్ త్జు 21 వ శతాబ్దంలో నివసించినట్లయితే, యుధ్ధరంగం వ్యూహంపై ఆయన తన జ్ఞాన జ్ఞానం నేటి ఆధునిక కార్పొరేట్ పర్యావరణానికి బాగా అనువదించబడింది. స్వీయ-అవగాహన గురించి అతని పరిశీలన అనేది ముఖ్యంగా ఉద్యోగ స్థలంలో ఆధునిక ఉద్యోగి యొక్క పెరుగుతున్న స్వయంప్రతిపత్తి మరియు మరింత తీవ్రమైన వృత్తిపరమైన అభివృద్ధికి అవసరమైన ఫలితాన్ని ఇచ్చింది. వాస్తవానికి, ఇది వ్యక్తిగత SWOT విశ్లేషణను నిర్వహించడం అంటే దాని సారాంశాన్ని దాదాపుగా సంపూర్ణంగా సమకూరుస్తుంది. సంక్షిప్తముగా SWOT "బలములు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు." వ్యాపారంలో, SWOT విశ్లేషణలు ఇప్పటికే ఉన్న పరిశ్రమను పరిశీలించడానికి ఒక కొత్త ఉత్పత్తిని సమీకరించడం నుండి ప్రతిదానికీ ఉపయోగించబడతాయి. అయినప్పటికీ, SWOT విశ్లేషణలు కార్యాలయ స్వీయ పరిశీలనలను నిర్వహించడానికి సిబ్బందిచే ఉపయోగించబడుతున్నాయి. ఈ వ్యక్తి వ్యక్తిగత విశ్లేషణ ఉద్యోగుల అభివృద్ధికి చాలా అవసరం, ఎందుకంటే అది ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రస్తుత దృక్పధాన్ని ప్రదర్శిస్తుంది మరియు ఎక్కువ విజయాలను సాధించడానికి కార్మికుడికి ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళికను అందిస్తుంది. వ్యక్తిగత SWOT విశ్లేషణ వారు ప్రొఫెషనల్ సఫలీకృతం వారి ప్రయాణంలో ఎదుర్కొనే అనేక సవాళ్లను వాటిని హెచ్చరించవచ్చు. సాధనం యొక్క ఉపయోగాన్ని ప్రదర్శించేందుకు, మనము "జాన్" అని పిలవచ్చే కల్పిత వ్యక్తిత్వాన్ని చూద్దాం. ఒక సేల్స్ మాన్గా, జాన్ తన బలాలు, కొత్త అవకాశాలను కనుగొని ఉద్యోగ సంతృప్తిని పెంచుకోవాలని కోరుకుంటున్నాడు. అతను వ్యక్తిగత SWOT విశ్లేషణ నిర్వహించడానికి నిర్ణయించుకుంటాడు మరియు అతను తన సొంత లోపాలను మరియు బలాలు గురించి దాపరికం ఉండాలి అర్థం. అతని విశ్లేషణ ఈ విధంగా విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది: జాన్ తనను తాను నిజాయితీగా నిరూపించుకున్నాడు, ఇప్పుడు తన అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు గుర్తించవచ్చు. బలాల మరియు బలహీనతలు జాన్ యొక్క పనితీరు అంతర్గత అంశాలతో వ్యవహరించినప్పుడు, ఈ రెండు వర్గాలు తన ప్రస్తుత పరిస్థితి యొక్క బాహ్య రూపాలను సూచిస్తాయి. ఈ ఆలోచనలు జాన్ ప్రతి కొత్త ఉత్పత్తిని పొందలేకపోతుండగా, అతని కంపెనీ తన కంపెనీని తీసుకురావాలని భావిస్తుంది (లేదా అతనిని ఆరు-సంఖ్యల గుర్తుకు తీసుకువెళుతుంది), అతను కనీసం ఆట ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడానికి అవసరమైన అంతర్గత మరియు బాహ్య కారకాలుగా భావించాడు. పది కొత్త ఉత్పత్తులను తీసుకుని తన సంస్థను ఒప్పించడంలో జాన్ విజయం సాధించినప్పటికీ, అతను తన లక్ష్యాలను చేరుకోవడంపై అతను ఆశాజనకంగా ఉన్నాడు. మరొక వైపు, జాన్ తన కంపెనీ ఎప్పటికీ మారలేదని గ్రహిస్తాడు, మరొక స్థానానికి వేరొక మరియు మరింత సహకార సంస్థతో వెతకడానికి అతను నిర్ణయించుకోవచ్చు. లేదా, చివరికి అతను తన ప్రస్తుత ఉద్యోగంలో ఉండాలని నిర్ణయించుకుంటాడు మరియు బోర్డు మీద తన అంచనాలను తగ్గించగలడు. వ్యక్తిగత SWOT విశ్లేషణ చేయకుండా, జాన్ తన వృత్తిపరమైన నిరాశకు దోహదపడుతున్న సమస్యలను ఎప్పుడూ గుర్తించలేదు మరియు అందువల్ల రాబోయే సంవత్సరాల్లో తన సొంత అన్మెట్ అంచనాలను పోరాడుతూ ఉండవచ్చు. తన నిర్ణయంతో సంబంధం లేకుండా, యోహాను అతను కోరిన ప్రొఫెషనల్ నెరవేర్పు గురించి తీసుకురావడానికి అతను నియంత్రించే కారకాలపై గట్టి పట్టు ఉంది. షట్టర్స్టాక్ ద్వారా మిర్రర్ ఫోటోలో చూడండి బలాలు
బలహీనత
అవకాశాలు
బెదిరింపులు
వ్యక్తిగత SWOT విశ్లేషణను ఎలా నిర్వహించాలి
విషయ సూచిక:
జనాదరణ పొందిన వర్గములలో
సిఫార్సు
