ఫిండ్లె, ఒహియో (ప్రెస్ రిలీజ్ - జూన్ 21, 2010) వ్యూహాత్మక అమలు కోచింగ్లో నాయకుడు సిక్స్ డిసిప్లైన్స్ నిర్వహించిన ఒక సర్వేలో టాప్-ప్రదర్శన సంస్థలు వేర్వేరుగా ఉంటాయి మరియు వారి ప్రయత్నాలను ముందుకు సాగించాలని ఎక్కడ తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారో వ్యాపారవేత్తలకు అవగాహన కల్పిస్తుంది.
చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాల నుండి 300 కంటే ఎక్కువ సి-స్థాయి అధికారులతో పలు సంవత్సరాల క్రితం నిర్వహించిన అసలైన సర్వే ఇప్పుడు జ్ఞానపరమైన ఫలితాలను పంచుకునేందుకు మరియు అసలు పరిశోధనా ఫలితాలను ధృవీకరించడానికి సిక్స్ డిసిప్లైన్స్ ద్వారా మళ్లీ ప్రచురించబడింది.
$config[code] not foundఅసలు పరిశోధన నిర్వహించడం లో, దృష్టి సమూహాలు కింది సాధారణ ఉత్తమ అభ్యాసం థీమ్స్ చుట్టూ వారి అభిప్రాయాన్ని సమగ్రంగా సమగ్రపరిచాయి:
* నాణ్యత ప్రజలను ఆకర్షించడానికి / నిలుపుకునే సామర్థ్యం సీనియర్ నాయకత్వ జట్టు యొక్క బలం * టెక్నాలజీ వ్యూహాత్మక ఉపయోగం వ్యాపారానికి ఒక క్రమశిక్షణా విధానం * నాణ్యత ఆధారిత సంస్కృతి విశ్వసనీయ సంబంధాల యొక్క ప్రభావవంతమైన ఉపయోగం జట్టుకృషి మరియు నిబద్ధత యొక్క సంస్కృతి
"ఇలాంటి సమయాల్లో, వ్యాపారవేత్తలు విశ్రాంతి నుండి మిగిలినవాటిని ఎలా అర్థం చేసుకోవాలో అర్థం చేసుకోవాలి, అందువల్ల వారు ఉత్తమ పద్దతులు కట్టుబడి ఉండటానికి మరియు వాటిని నివారించడానికి ఏది దృష్టి పెట్టాలి" అని సీఈఓ మరియు సిక్స్ డిపైల్లైన్స్ యొక్క వ్యవస్థాపకుడు గారి హార్ప్ట్ చెప్పారు. "ఈ సమాచారంతో సాయుధ, నాయకులు ఆత్మవిశ్వాసంతో తక్కువ సంఖ్యలో ఉత్తమ అభ్యాసాలపై దృష్టి సారిస్తారు, మరియు వారి వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ప్రక్రియలో వారిని నిర్మిస్తారు," అని హార్ప్స్ట్ జోడించారు. అత్యుత్తమ ప్రదర్శకులు ఏమి చేస్తారు? పరిశోధన ఆధారంగా, అత్యుత్తమ ప్రదర్శనలు ఇచ్చేవి 10 ఉత్తమ పద్ధతుల యొక్క క్రింది సెట్లో మంచివి. ప్రతి ఉత్తమ-అభ్యాసం వెనుక సంఖ్యలు అత్యుత్తమ ప్రదర్శకులు ఏమి చేస్తారు? టాప్-పెర్ఫార్మర్స్ యొక్క ర్యాంక్ ఉత్తమ పద్థతులు CEO ల యొక్క సగటు క్వార్టైల్ సగటు స్కోర్లు (1 నుండి 5 స్కేల్ 5 = అత్యధిక) 1. ఆశించే / డిమాండ్ నాణ్యత 4.78 2.. ఇన్వెంటంటే ఖర్చు లేని సాంకేతిక పరిజ్ఞానం 4.62 3. నాయకులు వ్యూహాత్మక మార్పులో పాల్గొంటారు 4.57 4. సవాళ్లు సమిష్టిగా పనిచేయడం 4.51 5. ఉద్యోగులు నిమగ్నమై మరియు నెరవేరుస్తారు 4.44 6. మరొకరు విజయవంతం చేసేందుకు సహాయం 4.40 7. నాయకులు క్లియర్ విజన్ సెట్ 4.39 8. టెక్నాలజీ ఒక కాంపిటేటివ్ అడ్వాంటేజ్ 4.32 9. టెక్నాలజీ మరియు శిక్షణ అప్-టు-డేట్ 4.32 10. సలహా కోరుకుని / వినండి 4.29
అత్యల్ప ప్రదర్శకులు ఎక్కడ తప్పు జరిగితే అత్యల్ప ప్రదర్శకులు కట్టుబడి ఉన్న టాప్ 10 "అత్యుత్తమ అభ్యాసాల" జాబితా క్రింది జాబితాలో ఉంది - కనీసం. (వీటిని "చెత్త-విధానాలు" గా సూచిస్తారు.) ప్రతి "చెత్త-అభ్యాసం" వెనుక సంఖ్యలు 1 నుండి 5 వరకు ఉన్న స్కేల్ కోసం దిగువ క్వార్టైల్ కోసం సగటు స్కోర్లు, 5 అత్యధిక స్కోర్. అత్యల్ప ప్రదర్శకులు ఎక్కడ తప్పు జరిగితే దిగువ-ప్రదర్శకుల ర్యాంక్ చెత్త-పధ్ధతులు CEO ల యొక్క సగటు క్వార్టైల్ సగటు స్కోర్లు (1 నుండి 5 స్కేల్ 1 = అతి తక్కువ) 1. ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికలు 1.92 ఉన్నాయి 2. ప్రణాళికా రచన క్రిటికల్గా 2.20 3. నాయకులు క్లియర్ విజన్ సెట్ 2.21 4. వారు సిద్ధం మరియు మార్పు కోసం ప్రణాళిక 2.25 5. నాణ్యతను ఆకర్షించడానికి / నిలిపివేసే సామర్ధ్యం 2.30 6.సాంకేతిక పరిజ్ఞానం అనేది ఒక పోటీతత్వ ప్రయోజనం 2.37 7. టెక్నాలజీ మరియు శిక్షణ అప్-టు-డేట్ 2.49 8. సవాళ్లకు సమిష్టిగా పనిచేయడం 2.79 9. వ్యూహాత్మక మార్పులో నాయకులు పాల్గొంటారు 2.82 10. ఇన్వెంటింగ్ వ్యయం లేని సాంకేతిక పరిజ్ఞానం 2.95
బెస్ట్ ప్రాక్టీస్ అడ్హెరెన్స్ ఫైనాన్షియల్ పెర్ఫార్మన్స్తో పరస్పరం సహకరిస్తుంది ఉత్తమ-అభ్యాస కట్టుబడి యొక్క టాప్ క్వార్టైల్ లో ఆ వ్యాపారాలు వారి ఆర్థిక బలం (బలమైన నగదు స్థానం మరియు స్థిరమైన లాభదాయకత) రేట్ 47% బలంగా దిగువ క్వాడ్రంట్తో పోలిస్తే రేట్ చేయబడ్డాయి. అదనంగా, గత మూడు సంవత్సరాల్లో అత్యుత్తమ నటీమణుల వృద్ధి రేట్లు 61% అధికంగా (12.1% వర్సెస్ 7.5%) గా నివేదించబడ్డాయి. అంతేకాకుండా, అత్యుత్తమ ఆర్థిక ప్రదర్శన తేడా ఏమిటంటే, అగ్రశ్రేణి వ్యాపార నాయకుడు తరువాతి మూడు సంవత్సరాలలో దిగువ-ప్రదర్శన వ్యాపారాల కన్నా 83% ఎక్కువ ఉన్న వారి వృద్ధి అంచనాలను వ్యక్తం చేశారు. ఎక్కడ మీ ఫోకస్ ఉంచాలి కాబట్టి మీ వ్యాపారాన్ని ఉత్తమంగా మార్చడానికి మీరు ఎక్కడ దృష్టి పెట్టాలి? మీరు ఉత్తమంగా ఉండాల్సిన ప్రయత్నం చేస్తారా, లేదా నీవు ఏమి చెత్త చేస్తున్నావు? క్రింద జాబితా టాప్ ప్రదర్శకులు మరియు దిగువ ప్రదర్శకులు మధ్య ర్యాంకింగ్ తేడాలు ఆధారంగా టాప్ 10 ఉత్తమ పద్ధతులు రకాల. అత్యుత్తమ ప్రదర్శన మరియు దిగువ-ప్రదర్శన వ్యాపారాల మధ్య పనితీరులో వ్యత్యాసం వివరిస్తూ చాలా దోహదం చేసే దాని యొక్క సుమారు ర్యాంకింగ్గా ఇది థింక్. ఎక్కడ మీ ఫోకస్ ఉంచాలి టాప్-పెర్ఫార్మింగ్ మరియు బాటమ్-పెర్ఫార్మింగ్ ఆర్గనైజేషన్స్ మధ్య బెస్ట్ ప్రాక్టీస్లో తేడా 1. నాయకులు క్లియర్ విజన్ సెట్ 99% 2. వారు ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికలు 92% 3 ప్రణాళికా రచన క్రిటికల్గా 86% 4 టెక్నాలజీ ఒక కాంపిటేటివ్ అడ్వాంటేజ్ 82% 5. వారు సిద్ధం మరియు మార్పు కోసం ప్రణాళిక 81% 6. నాణ్యతను ఆకర్షించడానికి / నిలిపివేసే సామర్ధ్యం 78% 7. టెక్నాలజీ మరియు శిక్షణ అప్-టు-డేట్ 73% 8. వ్యూహాత్మక మార్పులో నాయకులు పాల్గొన్నారు 62% 9. సమిష్టి అప్రోచ్ సవాళ్లు 62% 10. ఇన్వెస్ట్మెంట్ వ్యయం లేని సాంకేతిక పరిజ్ఞానం 57%
300 మంది CEO ప్రతినిధుల నుండి ఫలితాలపై బెంచ్మార్క్ చేసిన మీ సర్వేల యొక్క వ్యక్తిగతీకరించిన సంగ్రహాన్ని "సర్వ్ నుండి ఎలా ఉత్తమ తేడాగా" సర్వే చేయండి (http://www.sixdisciplines.com/surveys/best_rest_v3) తీసుకోండి. ఒక పరిమిత సమయం కోసం, మీరు 14 పేజీల సమీక్షను కలిగి ఉన్న 11-పేజీ "రెస్ట్ నుండి ఉత్తమ తేడా ఎలా" పరిశోధనను తెలుపుతుంది (http://www.sixdisciplines.com/LiteratureRetrieve.aspx?ID=59800) అత్యుత్తమ అభ్యాసాల పరిశీలనలో, అతి తక్కువ ప్రదర్శకులు తప్పు జరిగేటప్పుడు, అత్యుత్తమ ప్రదర్శకులు ఏమి చేస్తారు, మరియు మీ దృష్టిని ఎక్కడ ఉంచాలి. అవార్డు-విజేత వ్యాపార మెరుగుదల హ్యాండ్బుక్ నుండి అమెజాన్, బర్న్స్ & నోబుల్ నుండి అందుబాటులో ఉన్న ఎక్సలెన్స్ కోసం ఆరు విభాగాల నుండి, చాప్టర్ వన్ లో "ఏవిధంగా ఉత్తమమైన భిన్నమైనది" అనే అదనపు గణాంక ధృవీకరణతో కూడా ఈ పరిశోధనా ఫలితాలను అందించారు. ది సిక్స్ డిసిప్లైన్స్ స్టోర్. ఆరు విభాగాలు గురించి వ్యూహాత్మక అమలు కోచింగ్లో ఒక నాయకుడు ఆరు విభాగాలు, నిలిచిపోయిన సంస్థలను అధిక ప్రదర్శన సంస్థలుగా మార్చటానికి సహాయపడుతుంది. ఆరు క్రమశిక్షణలు నిరూపితమైన వ్యాపార-నిర్మాణ పద్దతి, వ్యాపార కోచింగ్, వినూత్న సాఫ్టువేరు, మరియు వేగవంతమైన అభ్యాసన కోసం ఆన్లైన్ కమ్యూనిటీని మిళితం చేస్తాయి. లైసెన్స్ కలిగిన బిజినెస్ కోచ్ల అభివృద్ధి చెందుతున్న నెట్వర్క్ ద్వారా సిక్స్ డిస్ప్లైన్స్ కార్యక్రమం అందించబడుతుంది. వ్యూహరచన, ప్రణాళిక, అమలు, కార్యనిర్వాహక నిర్వహణ, మార్పు నిర్వహణ, వ్యాపార కోచింగ్, నాయకత్వ అభివృద్ధి, కొలత, బృందం నిర్మాణం మరియు ఆవిష్కరణ సంబంధించిన అంశాలపై ఆరు విభాగాలు క్రమం తప్పకుండా పరిశోధన చేస్తాయి. మరింత తెలుసుకోవడానికి, www.SixDisciplines.com ను సందర్శించండి. ముద్రణ లేదా ప్రసార మాధ్యమాల్లో ఈ విడుదలలోని సర్వే ఫలితాల ఫలితాలు సిఐడి క్రమశిక్షణలకు క్రెడిట్ ఇవ్వబడుతుంది.
