పాత్రికేయులు మరియు ఒక సాంకేతిక మేనేజర్ యొక్క బాధ్యతలు

సాంకేతిక

సమర్థవంతమైన సాంకేతిక నిర్వాహకుడు కూడా సాంకేతికంగా బాగా సమాచారం ఉన్నవాడు. అవసరమైతే, ఆమెకు బాగా తెలిసినది మరియు సాంకేతిక సమస్యల పరిష్కారానికి మరియు పరిష్కరించడంలో వంటి అన్ని స్థాయి పనులు చేయగలదు.

సాంకేతిక నిపుణుడు అభివృద్ధి, రూపకల్పన మరియు వ్యవస్థల ఏకీకరణకు సాంకేతిక దిశను అందిస్తుంది. ఆమె పనిని సమీక్షించి పరీక్ష మరియు ఉత్పత్తి విస్తరణ దశల ద్వారా ప్రాజెక్ట్ను అనుసరిస్తుంది.

$config[code] not found

ఆమె తన జట్టుకు సాంకేతిక శిక్షణనివ్వవచ్చు మరియు అవసరమైన వాటిని కోచ్గా కొనసాగించవచ్చు. ఆమె సాంకేతిక పద్ధతులు, పత్రాలు మరియు ప్రామాణిక విధానాలను స్థానంలో ఉంచే నిర్ధారిస్తుంది, ఇది ఆమె క్రమ పద్ధతిలో సమీక్షలు చేస్తుంది. తలెత్తగల సంక్లిష్టమైన సాంకేతిక సమస్యలకు వచ్చినప్పుడు, సాంకేతిక నిర్వాహకుడు అమలులో ఉన్న పరిష్కారాలపై సరైన నిర్ణయాలను తీసుకోగలగాలి. కంపెనీకి ఉత్తమమైనదానిపై నిర్ణయం తీసుకుంటుంది, ఇది ధర లేదా సుదూర తీర్మానా కావచ్చు.

సర్వర్లు మరియు నెట్ వర్క్ పరికరములు వంటి సమాచార కేంద్ర పరికరములు ప్రస్తుతము ఫెర్మ్వేర్, పాచెస్ మరియు సంకేతములలో ప్రస్తుతము ఉన్నాయని మరియు ఫైర్వాల్, హోస్ట్ చొరబాట్లను గుర్తించే సెన్సార్ (HIDS) మరియు యాంటీ-వైరస్ సాఫ్ట్ వేర్ ను వాడటం ద్వారా జట్టు మద్దతు ఇచ్చే వ్యవస్థల యొక్క భద్రత మరియు భద్రతలను అమలు చేస్తుంది అని ఆమె పర్యవేక్షిస్తుంది. సాంకేతిక నిర్వాహకుడు హార్డ్వేర్ ప్రామాణీకరణ, క్లస్టరింగ్ మరియు సామగ్రి మరియు అనువర్తనాల అధిక లభ్యత కోసం సామర్థ్య ప్రణాళికను కూడా అమలు చేస్తుంది.

మేనేజ్మెంట్

ఒక సాంకేతిక మేనేజర్ తన బృందం ప్రామాణిక ఆపరేటింగ్ విధానాలను అందించడం లేదా సహ-రచయితగా అందించడం ద్వారా సాంకేతిక మార్గదర్శకాల ద్వారా అమలు చేస్తాడని నిర్ధారిస్తుంది. అతను ప్రతి జట్టు సభ్యుడి నిర్దిష్ట పనులను మరియు వారి పనితీరును పర్యవేక్షిస్తాడు. పని మరియు విరామ సమయాలను షెడ్యూల్ చేయుట మరొక బాధ్యత. అతను సాధారణ భయానక సమయంలో లేదా కాల్ రొటేషన్లో 24/7 సమయంలో తగినంత కవరేజ్ ఉన్నట్లు నిర్ధారిస్తుంది.

సాంకేతిక నిపుణుడు తన బృందాన్ని సాంకేతిక శిక్షణలు మరియు బూట్ శిబిరాలకు పంపుతాడు. అతను వారి లైసెన్సింగ్ మరియు ధృవపత్రాలు ప్రస్తుత అని ఖచ్చితంగా చేస్తుంది.

ఒక సాంకేతిక మేనేజర్ తన సీనియర్ మేనేజ్మెంట్తో క్రమం తప్పకుండా కలుస్తాడు మరియు వారి జట్టు యొక్క పనితీరు, బడ్జెట్లు మరియు ప్రాజెక్ట్ హోదాతో అతని నెలవారీ మరియు వార్షిక నివేదికలను అందిస్తుంది. అతను తన ప్రతిభావంతులైన, సాంకేతిక భాగస్వాములతో మరియు వినియోగదారులతో కలసి ఉండవచ్చు.

అతను తన జట్లతో క్రమంగా సమావేశాలు నిర్వహిస్తాడు, మొత్తంగా లేదా ఒకరితో ఒకరు చర్చలు ద్వారా. అతను ప్రతి జట్టు సభ్యుని లక్ష్యాన్ని లేదా లక్ష్యాన్ని అతను ఏడాది పొడవునా పురోగతి లేదా స్థితిని పర్యవేక్షిస్తాడు. అతను జట్టు సభ్యుల పనితీరు సమీక్షలను నిర్వహిస్తాడు మరియు వారికి అభిప్రాయాన్ని తెలియజేస్తాడు, అదేవిధంగా ప్రచార సిఫార్సులను లేదా జీతం పెరుగుతుంది మరియు వర్తించేటప్పుడు చేస్తుంది. టెక్నికల్ మేనేజర్ కూడా ఉద్యోగ ఓపెనింగ్ను పోస్ట్ చేస్తాడు, ఇంటర్వ్యూలు, నియమిస్తాడు మరియు మంటలు మరియు ఉద్యోగులను నిర్వహిస్తాడు.

ఒక సాంకేతిక మేనేజర్ తన సీనియర్ మేనేజ్మెంట్తో క్రమం తప్పకుండా కలుస్తాడు మరియు వారి జట్టు యొక్క పనితీరు, బడ్జెట్లు మరియు ప్రాజెక్ట్ హోదాతో అతని నెలవారీ మరియు వార్షిక నివేదికలను అందిస్తుంది.

బడ్జెట్

జట్టు యొక్క బడ్జెట్ను నివేదించడం మరియు సమతుల్యం సాంకేతిక నిపుణుడి మరొక బాధ్యత. ఆమె అన్ని సమయాల్లోనూ బడ్జెట్లో ఉందని నిర్ధారిస్తుంది. ఆమె తన బడ్జెట్ ను అంచనా వేయడంలో ఆర్థిక శాఖతో కలిసి పనిచేస్తోంది. నూతన కంప్యూటర్లు, కొత్త సర్వర్లు మరియు సెల్ ఫోన్లు వంటి పరికరాలను కొనడం విషయానికి వస్తే, ఆమె నాణ్యమైన నాణ్యత గల ఉత్పత్తులను కొనడం ద్వారా ఖరీదైన మార్గాలను కనుగొనడం ద్వారా సంస్థకు చాలా ప్రయోజనం కలిగించే తగిన ఎంపికలను చేస్తుంది.