12 టాప్ టాలెంట్ ప్రోత్సహించడానికి అసాధారణ వేస్ చుట్టూ స్టిక్

"మీ అసాధారణ ప్రతిభను దీర్ఘకాలిక కోసం కొనసాగించడానికి మీరు ఒక అసాధారణ మార్గం ఏది?"

టాలెంట్తో ఉద్యోగులను నిలుపుకోవడమే

YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:

1. వారి వార్షిక ప్రణాళికను మ్యాప్ అవుట్ చేయండి

"ఉద్యోగం ఎంత ఆసక్తికరంగా ఉన్నా, చాలా మంది అంకితమైన ఉద్యోగులు కూడా ఒక సంవత్సరం తర్వాత విసుగు చెంది ఉంటారు. మరియు అది మంచి విషయం. మీరు స్మార్ట్ మరియు ఉత్సాహభరితంగా కోరికతో ఉన్న ఉద్యోగులు కావాలి. అందువల్ల నేను వారిని ఒక సంవత్సరం పాటు సాగదీయటానికి లక్ష్యాన్ని సాగించాను. వారు తప్పనిసరిగా వార్షిక చేరుకోవడానికి ప్రతిష్టాత్మక దీర్ఘకాల ప్రణాళికలు సృష్టించడం ద్వారా వారి ఉద్యోగం తిరిగి. "~ ఎల్లే కప్లన్, Lexion కాపిటల్

2. మేజర్ నిర్ణయాలలో వాటిని చేర్చుకోండి

"నా అగ్ర ప్రతిభను సంప్రదించకుండా నా కంపెనీలో ఏ పెద్ద నిర్ణయాలు తీసుకోలేవు. నా సంస్థ కేసులో, మా టాప్ టాలెంట్ మా రెవెన్యూలో ఎక్కువ భాగానికి బాధ్యత వహిస్తుంది, అందువల్ల వారు వారి యాజమాన్యాన్ని మరియు మన భవిష్యత్ అభివృద్ధిని తీసుకోవాలని అనుకుంటున్నాను. ఇది సాధారణంగా వారు ఏ అదనపు పనిని చేయవలసిన అవసరం లేదు మరియు నా నిర్ణయం తీసుకోవడంలో వారి సలహాలను నిజాయితీగా చేర్చండి. "~ మార్క్ డాస్ట్, క్వైట్ లైట్ బ్రోకరేజ్, ఇంక్.

3. దెమ్ ఫీల్ లైక్ కంపెనీ యజమానులు

"మా ఉద్యోగులు సంస్థ విజయం సాధించాలని మేము కోరుకుంటున్నాము. అన్ని తరువాత, అది లేకుండా విజయవంతం కాదు. బోనస్- లేదా ఈక్విటీ-షేరింగ్ కార్యక్రమాలు జట్టు యజమానులని భావిస్తారు, అందుచే వారి పాత్రలు మరియు సంస్థకు అంకితం చేయబడ్డాయి. "~ చక్ కోన్, వర్సిటీ ట్యూటర్స్

4. మీ పని వాతావరణం తక్కువ కీ ఉంచండి

"నేను పని వాతావరణాన్ని వీలైనంత సడలించడం కోసం ప్రయత్నిస్తాను. అనువైన గంటలు, విరామాలు, సంతోషకరమైన గంటల మరియు పార్కింగ్ లాభాలతో ఉన్న ఒక ఆహ్లాదకరమైన పర్యావరణంలో నా ఉన్నత ప్రతిభను ఉంచుకుంటూ వారు ఉసిస్ట్లో పనిచేయడానికి ప్రేరేపించబడ్డారు మరియు సంతోషంగా ఉన్నారు. "~ అల్ఫ్రెడో అటానసియో, యుసిస్ట్. ME

5. సబ్బాటికాల్స్ ఆఫర్

"అన్వేషించడానికి వెళ్లడానికి ఒక నెల లేదా రెండు నెలలు పడుతుంది, కొత్త ఏదో నేర్చుకోండి, లేదా తమ హాబీలను ఆస్వాదించండి, అందువల్ల వారు తమ విభిన్నమైన మరియు ఆసక్తికరమైన జీవితాన్ని వారి ఇస్తారు నుండి దూరంగా ఉంటుందని వారికి తెలుసు. తాత్కాలిక మద్దతు తీసుకురావడం ద్వారా మీరు ఈ సమయాన్ని వెచ్చించాల్సిన అవసరం ఉంది. "సింథియా జాన్సన్, ఇపెసిటీ మీడియా

6. వారి జీవితంలో పెట్టుబడులు పెట్టండి

"మా సంస్థ వారి ఇంటిలో డౌన్ చెల్లింపు ఉంచడానికి మా అగ్ర ఉద్యోగులు రుణం ఒకటి ఇచ్చింది. ఒంటరిగా సంజ్ఞ కొనుగోలు చేయలేని విధేయతను సృష్టించింది. పని వెలుపల మా ఉద్యోగుల్లో పెట్టుబడులు పెట్టడం ద్వారా, వారి సామాజిక నిర్మాణం మరియు ఈ సిమెంట్ల దీర్ఘకాలిక సంబంధంలో భాగంగా మేము చేస్తాము. మీ ఉద్యోగుల జీవితాల్లో భాగంగా ఉండండి. పని వెలుపల చూడు, వారు మిమ్మల్ని వీడలేదు "~ డియెగో ఓర్జ్యూలా, కేబుల్స్ & సెన్సర్స్, LLC

7. టాప్ టాలెంట్ టొనీ రాబిన్ యొక్క UPW కాన్ఫరెన్స్కు పంపండి

"గత దశాబ్దంలో, టోనీ రాబిన్ యొక్క అన్లీష్ ది పవర్ ఇన్విన్ (UPW) సమావేశానికి నా టాప్ మేనేజర్లకి దాదాపు 30 మందిని నేను పంపాను. UPW అనేది ఒక తీవ్రమైన నాలుగు రోజుల వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి సమావేశం. ప్రతిరోజు 12-14 గంటల విద్య మరియు అనుభవం. రోజురోజున, హాజరైన వారందరూ బొగ్గుపుట్టల వేడి మంచంపై నడుస్తారు. సదస్సుకు జీవిత మార్పుచెందింది మరియు వారి దీర్ఘకాల అభివృద్ధికి కీలకంగా పనిచేసే ఉద్యోగులని చూపిస్తుంది. "~ క్రిస్టోఫర్ జోన్స్, LSEO.com

8. ప్రత్యామ్నాయ వృద్ధి మార్గాలు అందించండి

"వృద్ధికి ప్రత్యామ్నాయ మార్గాలను అందించడం ద్వారా మేము దీర్ఘకాలిక కోసం ప్రతిభావంతులైన ప్రతిభను ఉంచాము. మీరు కేవలం మేనేజర్ కానవసరం లేకుండా జీతం, టైటిల్, నైపుణ్యాలు మరియు మరింత పెరగవచ్చు. Wistia వద్ద, వ్యక్తిగత సహాయకులు నిర్వాహకులుగా చాలా ప్రతిష్టను కలిగి ఉంటారు, కాబట్టి "అప్ లేదా అవుట్" మనస్తత్వం ఫ్లోట్ కాదు. మీ ఉద్యోగులు పెంపకం ఈ విధంగా నిజంగా కొన్ని ఆకట్టుకునే ప్రొఫెషనల్ పెరుగుదల ప్రోత్సహిస్తుంది. "~ క్రిస్ సావేజ్, Wistia

9. వారు మీ కంపెనీ యొక్క భవిష్యత్తును నిర్మిద్దాం

"మీ కంపెనీ మరియు దృష్టిని అభివృద్ధి పరచడంలో భాగంగా ఉండండి. మేము "ఇన్నోవేషన్ కౌన్సిల్స్" అని పిలవబడే సమావేశాలు నిర్వహిస్తాయి, ఇక్కడ టాప్ ప్రదర్శకులు కీ కార్యక్రమాలు మరియు మెరుగుదలలను ప్రతిపాదించారు. వారు భవిష్యత్ను నిర్మించడంలో భాగంగా ఉన్నారని తెలుసుకున్నది, అది వారికి చాలా సరదాగా ఉంటుంది. "- క్రిస్టోఫర్ కెల్లీ, కన్వీన్

ప్రమోషన్ ప్లాన్ సృష్టించండి

"నేను వారితో ఒక ప్రోత్సాహక ప్రణాళికను ఏర్పాటు చేస్తాను, అక్కడ నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తూ కంపెనీలో మరింత ముందుకు సాగడానికి లేదా ప్రోత్సహిస్తుంది. ఈ సెట్ ను సుదీర్ఘ ప్రణాళికగా కలిగి ఉన్నందువల్ల వారు తరచుగా అక్కడ ఉంచుతున్నారని చూస్తారు. "~ డ్రూ హెన్డ్రిక్స్, బటర్క్యుప్

11. కాన్స్టాంట్ రెస్పెక్ట్ కమ్యూనికేషన్ ప్రాక్టీస్

"గౌరవం మీరు వారి విలువ గుర్తించి మీ ఉద్యోగుల చూపిస్తున్న ఒక సాధారణ ఇంకా శక్తివంతమైన మార్గం. ఇది ఒక ప్రోత్సాహకం కానప్పటికీ, ప్రతి రోజు కమ్యూనికేషన్ యొక్క గౌరవప్రదమైన మార్గాలను సాధన చేయడం మీ బృందానికి అనుకూల అనుభవాన్ని సృష్టిస్తుంది మరియు చివరకు దీర్ఘాయువు అవకాశాలను మెరుగుపరుస్తుంది. ఇది అన్ని మీరు చికిత్స కోరుకుంటున్నారు ఎలా ప్రజలు చికిత్స డౌన్ వస్తుంది: సంరక్షణ మరియు దయ తో. "~ పెగ్గి షెల్, క్రియేటివ్ అలైన్మెంట్స్

12. చెల్లింపు వెకేషన్స్ ఆఫర్

"మేము టాప్ ప్రదర్శనకారులు వేర్వేరు గమ్యస్థానాలకు సెలవులు చెల్లించిన అందిస్తున్నాయి. గోల్స్ నెరవేరినట్లయితే, వారి పనితీరు మాదిరిగా ఉంటే, మేము కొన్నిసార్లు చెల్లింపు-కోసం ప్రయాణాలకు, కొన్నిసార్లు ఒక సంస్థగా మరియు కొన్నిసార్లు వారికి మరియు వారి కుటుంబాలకు ప్లాన్ చేస్తాము. ఇది ప్రతిఒక్కరికీ నిజంగా ఆనందిస్తుంది మరియు ఎదురు చూస్తుంది, మరియు ఇది గుర్తించదగిన మరియు ప్రశంసింపబడిన విధంగా ఉంది. "~ మార్సెల్లా డి వివో, గ్రిఫిన్

కాఫ్ రోపింగ్ ఫోటో Shutterstock ద్వారా