గత పన్నెండు నెలలు మరియు సూర్యుని చుట్టూ వచ్చే పర్యటన కోసం ప్రజలు సమీక్షించినప్పుడు, వ్యాయామం, బరువు తగ్గడం మరియు స్వీయ రక్షణ వంటి అంశాలపై దృష్టి పెట్టడం తరచూ పరిష్కరించడానికి మేము సంవత్సరం గడువు చేశాము. ముఖ్యంగా చిన్న వ్యాపారాలు మరియు ప్రారంభాలు - - వారి పురోగతి అంచనా మరియు కొత్త లక్ష్యాలను సెట్ ఇది వ్యాపారాలకు సమానంగా ముఖ్యమైనది. అధ్యయనం చేసిన అధ్యయనంలో ప్రజల లాగా, వారి లక్ష్యాలను గుర్తించే వ్యాపారాలు వాటిని సాధించడానికి ఎక్కువగా ఉన్నాయి - మరియు మీ గోల్స్ సాధించడానికి రహస్య సాస్ వాటిని స్పష్టమైన మరియు కొలుచుటకు వీలు కల్పిస్తుంది.
$config[code] not foundఇది ఇతరులు ఏమి ఆలోచిస్తున్నారో వినడానికి ఉపయోగపడిందా ఎందుకంటే, మేము 2019 కోసం వారి వ్యాపార తీర్మానాలు కొన్ని భాగస్వామ్యం అనేక చిన్న వ్యాపార నాయకులు కోరారు. బహుశా వారి గంభీరమైన గోల్స్ మీ స్వంత జాబితా అభివృద్ధి మీరు ప్రేరేపితులై ఉంటుంది. ఆనందించండి!
కలుపుకొని నాయకత్వంపై దృష్టి కేంద్రీకరించండి
"2019 లో మేము కలుపుకొని నాయకత్వం దృష్టి సారించడం చేస్తున్నాం. లింగ-వైవిధ్యభరితమైన సంస్థలు వారి జాతీయ పరిశ్రమ మధ్యస్థంగా 15% ఎక్కువగా ఉంటాయని మరియు జాతిపరంగా విభిన్నమైన సంస్థలు 35% ఎక్కువ మించిపోయాయి. లూనార్ స్టార్ట్అప్లు రాబోయే 5 సంవత్సరాల్లో సాహసోపేతమైన లక్ష్యాలను కలిగి ఉన్నాయి మరియు మా విజయానికి అవసరమైన వైవిధ్యమైన మరియు అన్నీ కలిసిన పర్యావరణం యొక్క అభివృద్ధిని మేము చూడగలం. "
- డేనియల్ స్టీర్, మేనేజింగ్ డైరెక్టర్, చంద్ర ప్రారంభాలు
భాగస్వామ్యం జ్ఞానం
"2019 లో మనం చెప్పాల్సిన సంఖ్యల సంఖ్యను తగ్గించడానికి మేము పరిష్కరించాము, 'నేను ICS యొక్క అన్ని-మేజిక్ మ్యాప్ 8-బాల్ + కాదు.' ఇది సమయం మరియు మానసిక శక్తిని తీసుకుంటుంది మరియు ఆ ప్రత్యేక సభ్యుడిని కలిగి ఉన్న జట్టు సభ్యుని నిరాశపరిచింది. జ్ఞానం. కాబట్టి మేము అంతర్గత నాలెడ్జ్ బేస్ మరియు ఉద్యోగి ఆన్లైన్ కమ్యూనిటీ అభివృద్ధి కొన్ని వనరులను దృష్టి చేయబోతున్నామని. "
- బెర్నార్డ్ మోర్గాన్, ప్రెసిడెంట్ & లీడ్ డెవలపర్, ఇంటెలిజెంట్ కంట్రోల్ సిస్టమ్స్ +
ఒక లాభాపేక్షలేని అడాప్ట్
"2019 లో మనం ఆర్ధికంగా మద్దతునివ్వని, మా సమయం మరియు వనరులతో కూడా లాభాపేక్షలేని దత్తత తీసుకుంటాము. మేము సంవత్సరానికి ఎన్నుకునే ఒక సంస్థ కోసం స్వచ్చంద సేవకు పూర్తి పని రోజును మా సిబ్బందిని ప్రోత్సహిస్తాము. "
- నటాషా మిల్లెర్, స్థాపకుడు & CEO, మొత్తం ప్రొడక్షన్స్
త్రైమాసిక లక్ష్యాలను నిర్వచించండి
"మా 2019 స్పష్టత త్రైమాసిక లక్ష్యాలను మరియు కీ ఫలితాలు (OKR) ప్రక్రియ బయటకు వెళ్లండి ఉంది. మేము ఒక కొత్త నార్త్ స్టార్ నిర్ణయం తీసుకోవడం ప్రక్రియ గురించి ఆలోచిస్తున్నాం: WWGD, లేదా "ఇసుకతో ఏమి చేయాలి?" మరియు మేము మా మొదటి వార్షిక కార్యాలయం డాగ్ ఒలింపిక్స్ ప్రారంభించటానికి ప్రతిజ్ఞ - ఏ భాగస్వామ్యం ట్రోఫీలు అనుమతి! "
- రిక్ నుసీ, CEO, గురు
వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి కోసం సమయం పడుతుంది
"2018 లో, మేము శుక్రవారాలకు సంబంధించి ఎటువంటి పునరావృత సమావేశాలను ప్రారంభించాము. ఇప్పుడు శుక్రవారం షెడ్యూల్ చేసిన ఏదైనా సమావేశంలో ఆవిష్కరణపై దృష్టి పెట్టడం, ఖాతాదారులకు ఫలితాలను మెరుగుపరచడం లేదా మేము అంతర్గతంగా పనిచేసే విధానాన్ని మెరుగుపరచడం వంటివి ఉండాలి. ఈ 'బ్రెయిన్స్టార్మింగ్ శుక్రవారాలు' గొప్ప విజయం మరియు పని వారాంతానికి అంతిమ సానుకూల మార్గం. 2019 కోసం, మేము వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధికి శుక్రవారాలు బ్రెయిన్స్టార్మింగ్ విశ్లేషిస్తున్నారు. ట్రయల్హెడ్ కోర్సులు, సమావేశాలు, స్వయంసేవకంగా మరియు శిక్షణ వంటి పనుల కోసం ప్రతి శుక్రవారం 1-2 గంటలు పక్కన పెట్టాలని మేము ప్రతి ఉద్యోగిని అడుగుతున్నాము. మేము వ్యక్తిగత అభివృద్ధి కోసం సమయం మరియు నిర్మాణం అందించడం నమ్మకం వారి జ్ఞానం పెంచడానికి సహాయం, వారి ఆలోచన విస్తరించేందుకు, మరియు కంపెనీ వారి ఫ్యూచర్స్ గురించి పట్టించుకుంటారు గ్రహించడం. "
- Debby Rizzo, CEO, రెవెన్యూ స్టార్మ్
ఆరోగ్యకరమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించండి
"2019 లో మా బృందంలో ఆరోగ్యకరమైన ఆహార వాతావరణ పరిస్థితులను సృష్టించాలని నేను కోరుకుంటున్నాను. ఇప్పుడు మనం చేతిలో చాలా ఎక్కువ జంక్ ఫుడ్ ఉంటుంది."
- క్లారెన్స్ బెటియా, స్థాపకుడు & CEO, అప్సీ
కస్టమర్ అనుభవాన్ని అనుకూలపరచండి
"వినియోగదారుని-దృష్టి సంస్థ మరియు అనువర్తనాల అనువర్తనం, మేము వ్యాపార విలువను నడిపే స్మార్ట్ సొల్యూషన్స్తో కలుసుకోవడానికి, వినడం కోసం, మరియు వినియోగదారులతో భాగస్వామ్యం చేయడానికి అంకితం చేస్తున్నాము. 2019 లో, మా వినియోగదారులకు వారు అవసరమైనప్పుడు వారికి అవసరమైనప్పుడు, వారికి అవసరమైనప్పుడు, విశ్వసనీయతపై మేము దృష్టిస్తాము. "
- కోర్ట్నీ హారిసన్, చీఫ్ హ్యూమన్ రిసోర్స్ ఆఫీసర్, OneLogin
వనరు ప్రణాళికను మెరుగుపరచండి
"నా వ్యాపార పరిష్కారం వనరుల ప్రణాళికలో ఎక్కువ సమయం గడపడం. మా డైనమిక్స్ కాకుండా త్వరగా మారతాయి, దీని అర్థం మేము అండర్ లైయింగ్ బిజినెస్ డ్రైవర్లను విశ్లేషించవలసిన అవసరం ఉంది. డ్రైవర్లు కుడి పొందడం సంవత్సరం తయారు లేదా విచ్ఛిన్నం మరియు మా పెట్టుబడి వ్యూహం పటిష్టం, ప్రణాళిక నియామకం, మరియు వృద్ధి అంచనాలను. "
- అరిక్ బండి, అధ్యక్షుడు, అగోస్టో
ఒక సంఘాన్ని నిర్మించండి
"మిన్నియాపాలిస్లో ఉండటం, వార్షిక వ్యాపార తీర్మానం భౌగోళికంగా మా తీరప్రాంత తీరప్రాంతాల నుండి విస్తరించడానికి, 2019 కు నిర్దిష్టమైనది, ఇది ఒక మంచి కమ్యూనిటీ నిశ్చితార్థం పథకాన్ని కూర్చు మరియు దానిని అమలు చేయడం."
- కారోలిన్ కరణా, CEO, 26 లెటర్స్
దాతృత్వాన్ని ప్రాధాన్యపరచండి
"కలుపుకొని ఉన్న సంఘాల యొక్క మా సందేశంపై బిల్డింగ్, టోనల్ కోసం మా నూతన సంవత్సర తీర్మానాల్లో ఒకటి కళ మరియు ఫోటోగ్రఫి పరిసర స్థానిక ధార్మిక సంస్థలకు తిరిగి ఇవ్వడం."
- కరెన్ ఓకాన్కో, సహ వ్యవస్థాపకుడు, TONL
క్యాలెండర్ చెక్లో ఉంచండి
"మా కార్బన్ పాదముద్రను తగ్గించడం ఎల్లప్పుడూ వ్యక్తిగత మరియు వ్యాపార స్పష్టత, కానీ ఈ సంవత్సరం నేను క్యాలెండర్కు మరింత సమయము కొరకు పరిష్కరించుకుంటాను. నేను చాలా ఎక్కువమందికి చెప్తాను మరియు విమర్శ లేని విషయాలకు ఏమీ చెప్పడం గురించి మరింత క్రమశిక్షణ అవసరం. అంతిమంగా ఇప్పుడు జరిగే అవసరంలేని విషయాల కోసం నేను నా శ్రేయస్సును రాజీ చేశాను. "
- జెస్సికా బారెట్, మేనేజింగ్ డైరెక్టర్, పిమెట్రిక్స్
సంబంధాలను మెరుగుపరచండి
"2019 కోసం మా తీర్మానాలు అనేక మా వెలుపల మరియు అంతర్గత పార్టీలు రెండింటికీ పెరుగుతున్న నిశ్చితార్థం మరియు సులభతరం తో చేయవలసి ఉంటుంది. అక్కడ పొందడానికి, మేము మా సోషల్ మీడియా ఎక్స్పోజర్ పెంచడానికి మరియు కస్టమర్ కమ్యూనిటీ అమలు ప్రణాళిక. "
- ప్యాటీ మాహ్, CFO, రీథింక్
పదవీ విరమణ ప్రణాళికను జోడించండి
"మా ఉద్యోగులు వారి పదవీవిరమణ కోసం మరింత పక్కన పెట్టవచ్చు కాబట్టి ఈ సంవత్సరం మేము ఒక సాంప్రదాయిక 401 కి ఒక సాధారణ పదవీ విరమణ ప్రణాళిక నుండి మారతాము. మేము ముందు 401k ప్రణాళికను కొనుగోలు చేయలేకపోయాము లేదా సమర్థించలేకపోయాము, కానీ ఇప్పుడు మేము ప్రతి ఒక్కరికీ రిటైర్మెంట్ పొదుపు మొత్తాన్ని తెరిచేందుకు వీలు ఉంటుంది మరియు మేము మా ఉద్యోగులకు మద్దతు ఇచ్చే వారి పనికి మద్ధతు ఇచ్చే పనిని చేస్తున్నాము. మరియు వారి భవిష్యత్తులో పెట్టుబడి పెట్టాలి. "
- నటాషా మిల్లర్, స్థాపకుడు & CEO, మొత్తం ప్రొడక్షన్స్
అభ్యాస సంస్కృతి అభివృద్ధి
"మా విజయం యొక్క భవిష్యత్తు నేర్చుకోవడం మరియు అనుకూలం గురించి అన్ని ఒక సంస్కృతి సృష్టించడానికి మా సామర్ధ్యం ఉంది, కాబట్టి మా 2019 ప్రణాళిక యొక్క ఒక ప్రధాన భాగం తమను తాము మెరుగుపరచడానికి అవసరం టూల్స్ మరియు వనరులను మా ఉద్యోగులు సాధికారిక చుట్టూ కేంద్రీకృతమై ఉంది."
- కోర్ట్నీ హారిసన్, చీఫ్ హ్యూమన్ రిసోర్స్ ఆఫీసర్, OneLogin
అనుమతితో పునఃప్రచురణ చేయబడింది. అసలు ఇక్కడ.
సేల్స్ఫోర్స్ ద్వారా ఫోటో
మరిన్ని: సేల్స్ ఫోర్స్, ప్రాయోజిత వ్యాఖ్యానం ▼
