ఒక నర్సు నాయకుడు ఒక నర్సు అభ్యాసకుడు (NP), ఇతరులను ఇతరులతో కలిసి పనిచేయడానికి ప్రోత్సహించగలదు, మెరుగైన రోగి సంరక్షణ వంటి సాధారణ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి. నాయకత్వం అధికారికంగా ఉంటుంది, ఇందులో అధికారం ఆరోగ్య సంరక్షణ సంస్థ ద్వారా ఇవ్వబడుతుంది; లేదా ఇది అనధికారికంగా ఉంటుంది, మరియు NP "పని ప్రవాహం యొక్క సామర్థ్యాన్ని" పెంచుతుంది, పుస్తకం ప్రకారం, □ నిగూఢ నాయకత్వం మరియు నర్సింగ్లో నిర్వహణ ".
లీడర్షిప్ పాత్రలు
ఒక నర్సు నాయకుడు నూతన విధానాన్ని రూపొందిస్తూ, లేదా ఒక నూతన సంస్థ విధానానికి నైతికతను సవాలు చేస్తూ ఉండవచ్చు. చికిత్సలను నిర్వహించడానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గం గురించి రోగి లేదా రోగి యొక్క కుటుంబంతో కూడా ఆమె సంప్రదించవచ్చు. అక్కడ రోగుల తీవ్ర ఒత్తిడి మరియు తీవ్రమైన భావోద్వేగాలు కారణంగా, నర్స్ నాయకత్వం హాస్పిటల్స్ మరియు అత్యవసర గదుల్లో తప్పనిసరి.
$config[code] not foundనాయకత్వపు లక్షణాలు
"నర్సింగ్ లీడింగ్షిప్ అండ్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ఎస్సెన్షియల్స్" ప్రకారం, ఒక నర్సింగ్ నాయకుడు వ్యక్తిగత లక్షణాల యొక్క విలక్షణమైన సెట్ను కలిగి ఉంది: సమగ్రత, ధైర్యం, చొరవ, ఒత్తిడిని మరియు చురుకుగా స్వీయ-అవగాహనను నిర్వహించే సామర్థ్యం. ఈ లక్షణాలు ప్రొఫెషనల్ నర్సింగ్ లో వచ్చిన పరిస్థితులను NP కు సహాయం చేస్తుంది.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుప్రవర్తన
నర్సింగ్ నాయకుడు విమర్శనాత్మకంగా, సెట్ గోల్స్ మరియు నైపుణ్యంగా కమ్యూనికేట్ చేయాలి. దీనితో పాటు, నర్స్ నాయకుడు ఇతరుల భావోద్వేగ స్థితిలో గుర్తించి, పాల్గొనడంతో, సానుభూతితో ఉండాలి. "హ్యాండ్బుక్ ఆఫ్ నర్సింగ్ లీడర్షిప్" ప్రకారం ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్తు నర్సింగ్ నాయకులు సౌకర్యవంతమైన వ్యక్తుల మధ్య నైపుణ్యాలను ప్రదర్శిస్తారు; కొత్త ఆలోచనలు త్వరగా కలిసిపోయే సామర్థ్యాన్ని, సహకార, ఇంటర్డిసిప్లినరీ జట్లు ఉపయోగించడానికి మరియు ప్రతినిధి ప్రణాళిక మరియు పని.
స్టైల్స్
"నర్సింగ్లో ఎఫెక్టివ్ లీడర్షిప్ అండ్ మేనేజ్మెంట్" ప్రకారం, నాలుగు ప్రధాన నాయకత్వ శైలులు ఉన్నాయి మరియు రోగి యొక్క ప్రస్తుత పరిస్థితిని బట్టి అత్యంత ప్రభావవంతమైన నర్సింగ్ నాయకుడు ఈ శైలులలో దేనినీ ఉపయోగించగలడు. స్టైల్స్లో, "నిరంకుశ," నాయకుడు అన్ని నిర్ణయాలు తీసుకొని అన్ని ప్రవర్తనలను దర్శకత్వం చేస్తాడు; "ప్రజాస్వామ్య", దీనిలో నాయకుడు సిబ్బంది పాల్గొనడాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు నిర్ణయ తయారీ కోసం ఒక ఏకాభిప్రాయం ఉపయోగిస్తుంది; "laissez-faire," నాయకుడు ఏ దిశలో లేదా సులభతరం తో పని ఒంటరిగా సిబ్బంది ఆకులు; "అధికారిక", నాయకుడు నిర్ణయం తీసుకోవటానికి సంస్థ యొక్క విధానాలు మరియు నియమాలపై ఆధారపడుతుంది.
ప్రతిపాదనలు
నర్స్ నాయకులు మరియు నిర్వాహకులు తరచూ నాయకత్వం యొక్క రెండు అంశాలను సమీకరించాలి: నిర్మాణం ప్రారంభించాల్సిన అంశము, మరియు ఉద్యోగి కేంద్రీకృత దృష్టికోణం. నర్స్ నాయకుడు, నిర్మాణం ప్రారంభించడానికి, పని లక్ష్యాలను, పని విధానాలు, పద్ధతులు మరియు చానెల్స్ కమ్యూనికేషన్లను నిర్వహిస్తారు మరియు నిర్వహిస్తారు. నాయకుడు కూడా ఉద్యోగి మరియు ప్రోత్సాహం పరస్పర నమ్మకానికి మరియు అవగాహనకు కట్టుబడి ఉండాలి.
