కొంతమంది ఉద్యోగులు నిరంతరాయంగా అధిక స్థాయిలో ప్రదర్శించారు. అనేక అనుభవాలు అధిక మరియు అల్పాలు, మరియు కొన్ని ఇతరులు కంటే పొడవైన లో కష్టం అవుతుంది. మేనేజర్గా, మీరు మీ ఉద్యోగులను ఎక్కువగా పొందాలి, కొన్నిసార్లు పేద-పని చేసే కార్మికులతో మాట్లాడటం మరియు వాటిని మెరుగుపరచడంలో సహాయం చేయడం. ఒక స్నేహపూర్వక, దౌత్య విధానం తీసుకొని తరచుగా ఇనుము పిడికిలి వ్యూహాన్ని ఉపయోగించడం కంటే మీరు మంచి ఫలితాలు నికర చేస్తుంది.
ప్రైవేట్ టాక్
పనితీరు అంచనాలు మరియు విమర్శలు ఎల్లప్పుడూ ఉద్యోగి ప్రశ్నలతో వ్యక్తిగత ముఖం-ముఖం చర్చ కోసం పిలుపునిస్తాయి. ఫోన్ కాల్స్ మరియు ఇమెయిల్స్ చాలా సామాన్యమైనవి. ఉద్యోగి మీరు అతని గురించి శ్రద్ధ వహించాలని భావిస్తున్నారని మరియు అతన్ని విజయవంతం చేయాలని మీరు కోరుకుంటారు, మీరు అతని కార్యశీలరాశి సోవియట్గా భావిస్తున్నట్లు కాదు. తన సహోద్యోగుల చెవిలో తన పనితీరు సమస్యలను గమనించవద్దు. మీ కార్యాలయానికి లేదా ఒక ప్రైవేట్ ప్రాంతానికి సమావేశంలో పాల్గొనండి. అతని సహోద్యోగులు అతని పనితీరు సమస్యలను పసిగితే, పుకార్లు మొదలవుతాయి మరియు అతను మీ కోసం చాలా గౌరవం కోల్పోతారు.
$config[code] not foundఅనుకూలత
మీరు సమస్యను ఎదుర్కోవటానికి కుడివైపుగా డైవ్ చేయాలనుకుంటే, అలా చేయడం వలన మీ ఉద్యోగిని తగ్గించి, తన విశ్వాసాన్ని తీసివేయవచ్చు. అతను పని ప్రదేశానికి తెచ్చే కొన్ని పాజిటివ్స్ పై తాకండి. కంపెనీకి తన విలువను బలోపేతం చేసేందుకు, అతను చేసిన కృషిని గమనించి, అతని బలహీనతల వద్ద మీరు అతనిని కాల్ చేయలేదని అతనిని అర్థం చేసుకోవడాన్ని ఆయనకు బాగా తెలుసు.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారువివరణ మరియు ఉదాహరణలు
ఉద్యోగి యొక్క పనితీరు సమస్యలను దౌత్యపరమైన పద్ధతిలో మాట్లాడండి, కానీ వారిని చక్కెరగా చేయకండి. ఉదాహరణకు, అతని అమ్మకపు సంఖ్యలను చెప్పుకోవడం చాలా కష్టమని కొంచెం ఉంది. బదులుగా, అతని సంఖ్యలు సంస్థ యొక్క మరియు మీ అంచనాలను క్రింద, మరియు అప్పుడు ఆ అంచనాలను ఏమి అతనికి చెప్పు. అతని పేలవమైన ప్రదర్శన యొక్క నివేదికలు, సంఖ్యలు మరియు ఉదాహరణలు చూపించడం ద్వారా మీ వైఖరిని మెరుగుపరచండి. ఉదాహరణకు, అతను అంగీకరింపబడని కస్టమర్ సేవను అందించినట్లు అనుకుందాం. అతనికి కస్టమర్ ఫిర్యాదులను చూపుతూ మరియు గత పరిస్థితిలో అతను ఒక కోపానికి గురయ్యాడు లేదా కస్టమర్ను నిర్లక్ష్యం చేశాడు, ఇది మీ కేసుని మరింత ఒప్పిస్తుంది. ఒక ఉద్యోగి తనకు మెరుగయ్యేలా చేయడంలో పెద్ద భాగం అతను మెరుగుపర్చుకోవాలనుకుంటాడు. మీరు అస్పష్టంగా ఉన్నా లేదా అతని సమస్యల సాక్ష్యం చెప్పకపోతే, అతను మీరు హైపర్క్రిటిగా ఉన్నారని మరియు అతను కేవలం జరిమానా చేస్తున్నానని అనుకోవచ్చు.
పరిణామాలు
కొందరు ఉద్యోగులు ఏమి అర్థం కాలేదు మరియు వారి పేలవమైన పనితీరు ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. వారి చర్యల పరిణామాలను వారు గ్రహించకపోతే, వాటిని ఎందుకు చేయడం అనేది చాలా ముఖ్యమైనది కాబట్టి వారు అర్థం చేసుకోలేరు. పేద ప్రదర్శన తరచూ సహ-కార్మికులను, సంస్థ యొక్క ప్రతిష్టను మరియు విజయాన్ని, వినియోగదారులను మరియు ఉద్యోగికి బాధ్యత వహిస్తున్న ఉత్పత్తులను లేదా సేవలను ప్రభావితం చేస్తుంది. మీరు రెస్టారెంట్ కోసం ఒక సాధారణ మేనేజర్ అని అనుకుందాం. సమయానుసారంగా ఆహారాన్ని పొందడంతో మీ కుక్లలో ఒకరు పోరాడుతున్నారు. నెమ్మదిగా సేవ ప్రతికూలంగా సర్వర్లను ప్రభావితం చేస్తుందని వివరించండి, సంతోషంగా ఉన్న కస్టమర్లు తక్కువగా ఉండవచ్చని వివరించండి. సర్వర్లు వారి చిట్కాలలో భాగంగా కుక్లకు అందిస్తే, రాత్రి చివరిలో తన జేబులో తక్కువ డబ్బు అని అర్ధం.
ఇంప్రూవింగ్
ఒక ఉద్యోగిని చెప్పడం వలన అతని ఆట అవసరం లేకుండా అతని ఆట అవసరం అవుతుంది, కాబట్టి ఎవరైనా ఈత కొట్టే వ్యక్తికి తెలియకపోయినా పూల్ అంతటా ఎక్కడానికి ఎవరైనా చెప్పడం వంటిది. మీరు బహుశా మంచి ఫలితాలను చూడడానికి వెళ్ళడం లేదు ఎందుకంటే మీరు కేవలం డైరెక్టివ్ను జారీ చేస్తున్నారు, ఎలా విజయవంతం చేస్తారో ఇందుకు ఉదాహరణగా చెప్పవచ్చు. ఉద్యోగి తన పనితీరు ఉప పార్స్ అని ఎందుకు భావిస్తున్నారో తెలుసుకోండి. అతని పనితీరును మెరుగుపర్చడానికి కొన్ని మార్గాల్ని ఆలోచించవచ్చా అని ప్రశ్నించండి, ఆపై తన స్వంత ఆలోచనలు మీ మనసులో ఉంచుకోవాలి. సమావేశం ముగింపులో, ఉద్యోగి తన పనితీరును మెరుగుపర్చడానికి ఒక ప్రణాళికతో మీ ఆఫీసు నుండి బయటకు వెళ్లాలని మీరు కోరుకుంటారు.
