వారు పనిచేయాలనుకుంటున్న విధంగా సిబ్బందిని నిర్వహించడానికి పర్యవేక్షకుడికి ఇది క్లిష్టమైనది. సమర్థవంతమైన నిర్వాహకులు ప్రాజెక్టులు ఖచ్చితంగా మరియు సమర్థవంతంగా పూర్తి నిర్ధారించడానికి. అనేక విశిష్ట నిర్వాహకులు నిర్వాహకులు ఉన్నారు మరియు మీ నిర్వహణ శైలిలో వాటిని చొప్పించటానికి మీరు నేర్చుకుంటే, మీరు మీ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుచుకుంటారు మరియు మీ సహచరులతో మంచి సంబంధాలను పెంచుకోవచ్చు.
మీ సిబ్బంది పనిని ఎలా పర్యవేక్షించాలో తెలుసుకోండి. చుట్టూ నడుస్తూ, ఉద్యోగులతో మాట్లాడండి, వారి పనుల స్థితి గురించి వారిని అడగండి. సర్వసాధారణంగా ఉండండి మరియు మీ ఉద్యోగులు మీకు ఏ సమయంలోనైనా ఏ సమయంలోనైనా మీకు రావచ్చని తెలుసుకోండి.
$config[code] not foundవిభిన్నమైన ఫారం జట్లు. వివిధ బలాలు, దృక్పథాలు మరియు అభిప్రాయాల కలయికలతో వ్యక్తులను ఉంచండి. వ్యత్యాసాలు సవాళ్లను సృష్టించగలవు, అయితే అనేక దృక్కోణాలు మరియు ఆలోచనలను ముందుకు తీసుకొస్తారు, ఇది ఉత్తమమైన ఉత్పత్తికి దారితీస్తుంది. వాటిని కలిసి పనిచేయడానికి మరియు ఒక గుంపుగా ప్రాజెక్ట్ బాధ్యత తీసుకోవాలని వారిని ప్రోత్సహించండి.
మీ సిబ్బందిని ప్రోత్సహించండి. మీ బృందాన్ని తెలుసుకోండి మరియు ప్రతి వ్యక్తిని ఏది ప్రేరేపిస్తుందో అర్థం చేసుకోండి. ప్రతి వ్యక్తి వేర్వేరు ద్వారా ప్రేరేపించబడతారని గ్రహించండి మరియు మీ సిబ్బందిపై ఆకట్టుకోవడం, వారి కృషికి రివార్డ్ చేయబడుతుంది.
ఏదైనా ప్రతికూల చర్యలతో తక్షణమే డీల్ చేయండి. అలా చేయకపోతే, జట్టులోని ఇతర సభ్యులు అటువంటి ప్రతికూల చర్య ఆమోదయోగ్యంగా ఉంటుందని ఊహించవచ్చు, చివరికి మొత్తం జట్టులో రిగ్రెషన్కు దారితీస్తుంది. ముగింపులు వెళ్లవద్దు; ఏవైనా సమస్యలు తలెత్తుతాయి, మరియు వారితో నేరుగా వ్యవహరించండి.
సిబ్బందితో క్రమబద్ధమైన సమావేశాలను కలిగి ఉండండి. విభాగంలో ఏమి జరుగుతుందో గురించి సలహా ఇస్తారని వారు భావిస్తారు. వారి ప్రాజెక్టులతో ఏమి జరుగుతుందో మరియు వారు చూడాలనుకుంటున్న మార్పుల గురించి సిబ్బందికి తెలియజేయండి. ఈ సాధికారికత సానుకూల సిబ్బంది వైఖరిని మరియు ఉత్పాదకతను ప్రోత్సహిస్తుంది.
