అనేక వ్యాపారాలు, ముఖ్యంగా సేవ మరియు ఉత్పాదక పరిశ్రమలలో, పేరోల్ మరియు కార్మిక ఖర్చులు ఒకే అతిపెద్ద బడ్జెట్ లైన్ అంశం. దురదృష్టవశాత్తు, దాదాపు ఏ సంస్థ అయినా చెల్లించిన ఉద్యోగులు కూడా కార్మిక వ్యయాలను తగ్గించగలగాలి. ఒక సంస్థలో కార్మిక వ్యయాలను తగ్గించడం, కొన్నిసార్లు, కట్ అండ్ ఎండిన ప్రక్రియ కాదు మరియు అనేక ప్రమాదాలు మరియు పరిశీలనలు ఉన్నాయి. వాస్తవానికి, వేతన చెల్లింపుల రౌండ్ను సరిగ్గా అమలు చేయడంలో విఫలమైతే ఉద్యోగి వ్యాజ్యాలకు అవకాశం కల్పించగలదు.
$config[code] not foundఉద్యోగులు మరియు జీతాలు
చాలామంది ఉద్యోగులు వేతనం లేదా వేతన రేట్లు వద్ద వేతనం పొందుతారు, అయితే వేర్వేరు ఉద్యోగి పరిహారం పద్ధతులు నిజానికి ఉన్నాయి. మంచి కారణాల వల్ల, ఉద్యోగులు కూడా వారి జీతాలను మాత్రమే పెంచాలి, కట్ లేదా తగ్గించకూడదు. ఉద్యోగులు కూడా వారి పేసు హెచ్చరిక లేకుండా కట్ చేయబడరు, ఆపై మాత్రమే చెల్లుబాటు అయ్యే కారణం కోసం ఎదురు చూస్తుంటారు. ఎందుకంటే ఉద్యోగి జీతం లేదా చెల్లింపు కూడా ఒక ఒప్పంద సంబంధాన్ని కలిగి ఉంటుంది, జాగ్రత్తగా ముందు తగ్గించడానికి లేదా తగ్గించడానికి ఎలా పరిగణలోకి.
ఉద్యోగ ఒప్పందాలకు కట్టుబడి ఉండండి
సంస్థలు, కఠినమైన మార్కెట్ పరిస్థితులు లేదా కేవలం అన్ని చుట్టూ పేద ఆర్థిక వాతావరణం కొన్నిసార్లు ఉద్యోగి జీతాలు కట్ అవసరం దారితీస్తుంది. అనేక సంస్థల కోసం, ఉద్యోగుల చెల్లింపులో లేదా ఉద్యోగి గంటల లో తగ్గుదల అంతటా బోర్డు తగ్గింపులు సాధారణంగా సంస్థకు చట్టబద్దంగా ఉంటాయి. అయితే చాలామంది ఉద్యోగులు జీతం తగ్గింపులను ప్రారంభించే ముందు చెల్లించాల్సిన కాంట్రాక్టులు మరియు ఆ ఒప్పందాలు కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. కాంట్రాక్ట్ ఒప్పందాల ప్రకారం పనిచేస్తున్న ఉద్యోగుల వేతనాన్ని తగ్గించే ముందు, అవసరమైతే సహేతుకమైన నోటీసు ఇవ్వాలి మరియు అవసరమైన ఉద్యోగి సమ్మతిని పొందాలి.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుఇన్స్టిట్యూట్ జీతం కట్స్ ఫెయిర్లీ
శ్రామిక చట్టం లో, భిన్నమైన ప్రభావం అనేది మరొక ఉద్యోగి లేదా సమూహంపై కంటే ఒక ఉద్యోగి లేదా ఉద్యోగుల బృందంపై అన్యాయంగా మరింత వస్తుంది. మంచి మరియు పత్రబద్ధమైన కారణాల కోసం ఉద్యోగి జీతాలను కట్ చేసుకోండి మరియు వారు పక్షపాతంతో లేదా చెడుగా, జాతి, లింగ, లైంగిక ధోరణి, వైకల్యం లేదా మతంతో సంబంధం కలిగి ఉండటం లేదని నిర్ధారించుకోండి. మీరు సమతుల్య పద్ధతిలో జీతాలు తగ్గించుకోవడానికి శ్రద్ధ వహించాలి, అది బాధపడిన ఉద్యోగుల ద్వారా వ్యాజ్యానికి దారితీయదు. సాధారణంగా, బోర్డు-వేతన వేతన కోతలు వేర్వేరు ప్రభావాలకు సంబంధించిన చట్టపరమైన సమస్యలను సృష్టించడం నివారించవు.
ఎల్లప్పుడూ ఉద్యోగుల హ్యూమన్లీ చికిత్స
ఉద్యోగులందరికీ ఆమోదయోగ్యంగా జీతం కట్టలు ఎప్పుడూ ఉండవు మరియు మొట్టమొదటిగా పూర్తిగా, బహిరంగంగా మరియు నిజాయితీగా వారి అవసరాన్ని వివరిస్తూ ఎన్నటికీ ప్రారంభించకూడదు. లేబర్ కన్సల్టెంట్ కెన్ రొమానోఫ్ ఉద్యోగుల వేతనాలను తగ్గించి, ఒక బాటమ్ లైన్ ఫ్లాట్ డాలర్ విధానాన్ని ఉపయోగించకుండా కాకుండా వారి జీతం యొక్క శాతాన్ని తగ్గించాలని సిఫారసు చేస్తుంది. ఫ్లాట్ డాలర్ పద్ధతులను ఉపయోగించి జీతాలు కట్టడం తక్కువ-చెల్లింపు ఉద్యోగులను ప్రభావితం చేస్తుంది. ఉద్యోగి జీతం కత్తిరించడం $ 100 వారానికి, ఉదాహరణకు, మొత్తం ఉద్యోగుల వేతనాలను 10 శాతం తగ్గించడం కంటే తక్కువ సంపాదన ఉద్యోగులను బాధిస్తుంది.
ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించాలి
జీతాలు కత్తిరించడం తరచూ ఉద్యోగులు మరియు వారి ప్రేరణలో పడిపోవడానికి దారితీస్తుంది. ఉద్యోగుల జీతాలను తగ్గించాలని మీరు బలవంతం చేస్తే, చెల్లింపును తిరిగి పొందాలనే ఆశతో, ఉద్యోగి ప్రేరేపించే అవకాశాన్ని అందించడానికి ప్రోత్సాహక చెల్లింపు వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయాలని భావిస్తారు. ఉద్యోగుల కోసం ప్రోత్సాహక చెల్లింపు విధానాన్ని అమలు చేస్తున్నప్పుడు సంస్థ విజయానికి దోహదం చేయడానికి మరియు ఆ ప్రోత్సాహకాలను సంపాదించడానికి వారు ఏమి చేయాలో కూడా వారికి తెలుసు. సాధారణంగా, ఉద్యోగి ప్రోత్సాహకం చెల్లింపు వ్యవస్థలు సంస్థ, బృందం మరియు వ్యక్తిగత ఫలితాలకు కూడా ముడిపడివున్నాయి మరియు ఇవి వాస్తవిక మరియు సాధించదగిన లక్ష్యాలను కలిగి ఉంటాయి.