ఈ చిన్న వ్యాపార యజమాని యొక్క కథ - అతనిని బాబ్ అని పిలుద్దాం - మిలియన్ల మంది వ్యాపార యజమానులు ఎదుర్కొంటున్న సవాలు గుండా వెళుతుంది: తన వ్యాపారం విజయవంతమై, తీసివేయబడుతుంది.
ఇది ఒక మంచి విషయం లాగా ఉంటుంది, అది కాదు?
ఇక్కడ సవాలు: బాబ్ ఒక సోలో వ్యవస్థాపకుడు నుండి ఉద్యోగులతో ఒక వ్యాపార యజమానికి బదిలీ చేయాలి.
బాబ్ ఒక వ్యక్తి కంట్రిబ్యూటర్ కావడం నుండి, ఇతరులను దర్శకత్వం చేస్తాడు.
$config[code] not foundఇతరులు దర్శకత్వం అనేది ప్రతినిధి బృందంలో ఉంటుంది. కొంతమంది చిన్న వ్యాపార యజమానులు ఎలా అధికారాన్ని నేర్చుకోవాలో నేర్చుకుంటారు. ప్రతినిధి మరియు abdicating ప్రారంభంలో చాలా పోలి చూడవచ్చు.
వాటిని వేరుగా ఎలా చెప్పగలను? బాబ్ యొక్క కథను పరిశీలించండి, త్యజించడం లేకుండా ఎలా అధికారం ఇవ్వాలో అర్థం చేసుకోండి.
మార్క్ ఎ ప్రమోషన్ గెట్స్, బాబ్ గెట్స్ వెకేషన్
బాబ్ తన వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాడు ఎందుకంటే అతను ఏమి చేస్తున్నాడో మంచిది. మార్కెట్లో అతని కీర్తి వృద్ధి చెందడంతో, అతని వ్యాపారం కూడా చేసింది.
అతను దానిని ఒంటరిగా చేయలేకపోయే బిందువుకు చేరుకున్నాడు. అందువలన అతను మార్క్, అప్పుడు జిమ్, ఇతరులను నియమించాడు.
రోస్టర్ విస్తరించింది ఉండవచ్చు కానీ బాబ్ యొక్క పనిలోడ్ అదే కొనసాగింది. వ్యాపారం పెరిగినప్పటికి బాబ్ ఎప్పటికి బిజీగా ఉండకుండా ఎన్నడూ లేడు.
ఏదో ఇవ్వాల్సి వచ్చింది.
ఒకరోజు బాబ్ పెద్ద తప్పు చేసాడు. అతను క్లిష్టమైన జాబితా అంశం కోసం ఒక ఆర్డర్ను మర్చిపోయాడు. ఇది ఒక విలక్షణమైన తీవ్రమైన వారం యొక్క అన్ని కదలికలలో పగుళ్లు ద్వారా పడిపోయింది. అతను స్టాక్ లేకపోవటం వలన బహుళ సంతోషంగా ఉన్న కస్టమర్లను కలిగి ఉన్నారు.
కానీ మార్క్ పరిష్కారంతో వచ్చింది. వారి దీర్ఘకాల కస్టమర్లకు బట్వాడా చేయడానికి స్థానిక పోటీదారు నుండి అంశాలను కొనండి, అతను సూచించాడు. ఇది లాభదాయకమైన పరిష్కారం కాదు, కానీ అది కనీసం వినియోగదారులను సంతోషంగా ఉంచింది.
ఇది బాబ్ ఆలోచన వచ్చింది, "మార్క్ ఒక 'రకమైన గెట్స్' గై వ్యక్తి. అతను నిజంగా ఇక్కడ విషయాలను అర్థం చేసుకుంటాడు. ఒక లావాదేవీ లాభం కంటే సంతోషంగా ఉన్న కస్టమర్ ముఖ్యమైనది. మార్క్ నేను సరైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి విశ్వసిస్తున్నాను గై వ్యక్తి. "
సో శుక్రవారం మధ్యాహ్నం, బాబ్ మార్క్ చెబుతుంది అతను ఒక క్రేజీ ఆలోచన ఉంది. అతను త్వరలో విరామాన్ని పొందకపోతే, అతను విగ్గించబోతున్నాడు.
కాబట్టి అతను సోమవారం మొదలుపెట్టి ఒక వారం తీసుకుంటున్నాడు. అతను అక్కడికి వెళ్ళే అటవీ ప్రాంతాలు ఏవీ లేవు, మొబైల్ ఫోన్ రిసెప్షన్ లేదు. కేవలం పైన్ చెట్లు, శాంతి మరియు నిశ్శబ్ద. అతను ఛార్జ్ మార్క్ వదిలి. మార్క్ ఇప్పటికే వ్యాపారం గురించి ప్రతిదీ తెలుసు. ఇది బాగా ఉంటుంది.
మార్క్ ఈ గురించి కొంచెం సందేహాస్పదమైనది. ఖచ్చితంగా, అతను వ్యాపారం తెలుసు అని నమ్మకం. ఇది మాత్రమే బాబ్ ఎప్పుడూ చేసిన విషయాలు ఉన్నాయి కేవలం వార్తలు.
బాబ్ అయితే ఇది వినలేదు. అతను మార్క్ కేవలం నిరాడంబరమైన ఉంది భావించిన. కాబట్టి ఒక వర్దిల్లు తో, అతను మార్క్ కు కీలు చేతులు మరియు అతని ముఖం మీద పెద్ద స్మైల్ తో తలుపు బయటకు నాయకత్వం.
లెట్ యొక్క ఒక కదలిక కోసం మా కథ ఆపు
ప్రతినిధి బృందంలో అనేక దశలు ఉంటాయి. మొట్టమొదటి దశలో అధికారాన్ని గుర్తించడానికి సరైన వ్యక్తిని గుర్తించడం.
"రైట్" తప్పనిసరిగా "ప్రస్తుతం అర్హమైనది" కాదు. ప్రతినిధి బహుళ-దశల ప్రక్రియ.
అర్హత పొందినది సరిపోదు. మీ ప్రతినిధి బృందం లక్ష్యంగా ప్రస్తుతం అర్హత ఉంది వాస్తవం మీరు ఇబ్బందులను పొందవచ్చు. ఇది ప్రతినిధి బృందం యొక్క అవసరమైన చర్యలను చిన్నదిగా విడదీయగలదు - మిమ్మల్ని అబ్డికేటర్గా మార్చండి.
ప్రతినిధికి వ్యక్తిని ఎంపిక చేసిన తర్వాత, మీరు ఆ వ్యక్తిని శిక్షణ ఇవ్వాలి మరియు ఆదేశించాలి. అప్పుడు మీరు పనులను మరియు అధికారం ఇవ్వాలి.
వారు చెక్ సంతకం చేయలేకపోతే విక్రేతలను చెల్లించటానికి ఎవరైనా బాధ్యత వహించరు. షెడ్యూల్ను మార్చడానికి అతడు లేదా ఆమెకు అనుమతి లేనట్లయితే, ఆ దుకాణం తగిన సిబ్బందిని ఉంచడానికి మీరు ఉద్యోగికి ఉపదేశించలేరు. కొన్నిసార్లు మనం కలిగి ఉన్న అధికారం మరచిపోతుంది.
ఇది ద్వారా ఆలోచించడం చెల్లిస్తుంది. ఇది అతను లేదా ఆమె పనులను చేపట్టే అవసరం ఏమి అధికారం వ్యక్తి అడగండి ఒక చెడు ఆలోచన కాదు.
వ్యక్తి యొక్క ప్రత్యుత్తరాన్ని మీరు పెళుసుగా చూస్తే, ఆ వ్యక్తి మించిపోతున్నాడో లేదో, లేదా ఉద్యోగం పొందడానికి అవసరమైన అధికారంను ఇవ్వడం మీకు అసౌకర్యంగా ఉన్నదా అని ఆలోచించండి.
ప్రతినిధి మీ కోసం మానసికంగా సవాలు చేయవచ్చు. అన్ని తరువాత, వ్యక్తి విఫలం కాలేదు. ఇంకా మరీ తీవ్రంగా ఉంటుంది - మీరు చేసిన పని నుండి వేరొక వ్యక్తి దానిని వేరే విధంగా చేయగలడు.
మేము ఫలితాల కంటే మా పద్ధతులకు తరచుగా జోడించాము. మీరు ప్రతినిధికి వెళ్తున్నారా అని స్పష్టంగా తెలుసుకోండి. ఫలితాలను మీరు నిజంగా ముందుకు వెళ్లి నిర్వహించండి మాత్రమే విషయం.
మీ ఉద్యోగుల స్వేచ్ఛను మీరు అనుమతించాలి. మైక్రోమనైజింగ్ (నిజంగా, అన్నింటిని నిర్వహించడం) వారి పనిని అణిచివేస్తాయి మరియు ప్రతినిధి యొక్క మొత్తం పాయింట్ను ఓడించాలి.
పూర్తిగా - ఈ ప్రత్యేక బాధ్యతలు మీరే మీ విముక్తి ఉండాలి.
మీ అర్హతగల సిబ్బంది ఇప్పుడు మీ మెదడు ట్రస్ట్లో ఒక భాగంగా ఉంటారనే అవకాశం ఉంది. వారి ఆలోచనలు మరియు ఆవిష్కరణలు మీ యొక్క పొడిగింపు. వాటిని టేబుల్కు తీసుకువచ్చం.
పర్యవేక్షణ మరియు అభిప్రాయం కీలకమైనవి
మీరు అప్పగించారు ఎందుకంటే మీరు మొత్తం విషయం యొక్క శుభ్రంగా మీ చేతులు కడగడం కాదు.
ఫలితాలు మరియు ఫలితాలు మానిటర్. ఫలితాలు మీ అంచనాలకు అనుగుణంగా ఉందా? వారు చేస్తే, ప్రశంసలు అందిస్తాయి. మంచి అభిప్రాయాన్ని ప్రజలను ప్రోత్సహిస్తుంది.
ఫలితాలు సమానంగా లేనట్లయితే, వ్యక్తి సర్దుబాట్లు చేయడానికి మీ బాధ్యత మీదేనని అర్థం చేసుకోండి. ఏది తప్పు జరిగింది మరియు ఏది అవసరమో తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి:
- మీ ఉద్యోగి సరిగ్గా శిక్షణ ఇచ్చారా?
- అతను లేదా ఆమె ఒక రిఫ్రెషర్ అవసరం ఉందా?
- మీ సూచనలను స్పష్టంగా తెలుసా?
- మీరు కోరిన ఫలితాన్ని ఉద్యోగి అర్థం చేసుకున్నాడా?
- అతను లేదా ఆమె వనరులు అవసరమా?
- అతను లేదా ఆమెకి నిజంగా అవసరమైన అధికారం ఉందా?
డెలిగేషన్ యొక్క 6 స్టెప్స్
సమర్థవంతంగా ప్రతినిధి, మరియు abdicate కాదు, మీరు ఈ క్రమంలో, ఈ దశలను చేయాలి:
- ఎంచుకోండి
- రైలు
- ఆదేశించండి
- కేటాయించవచ్చు
- ప్రమాణీకరించు
- గురువు
మీరు ఈ దశల్లో ఎక్కడైనా నిలిపివేసినట్లయితే - మీరు అధికారమివ్వలేదు, మీరు తిరస్కరించారు.
మునుపటి మీరు నిలిపివేయబడింది, త్యజించడం abdication మరియు అధిక సంభావ్య నష్టం.
మీరు పాల్గొన్న ఆరు దశలు ఉన్నాయని అర్థం చేసుకున్న తర్వాత, డెలిగేటింగ్ మరియు త్యజించడం మధ్య వ్యత్యాసం స్పష్టంగా కనిపించడం మొదలవుతుంది.
బాబ్ మరియు మార్క్ మా కథకు తిరిగి వెళ్ళుతూ - మార్క్తో సంభవించినది ఏమైనా?
Tanned, విశ్రాంతి మరియు ఉద్యోగానికి వెనుకకు
బాబ్ తన స్టెప్లో ఒక కొత్త వసంతకాలంతో తిరిగి పని చేస్తాడు. కొంత సమయం తీసుకుంటూ అతను చాలా కాలం వేచి ఉన్నాడు అని ఎందుకు అడుగుతాడు? అన్ని స 0 వత్సరాల ను 0 డి, ఆయనకు చాలాకాల 0 క్రిత 0 ఆయనకు కప్పబడివు 0 డవచ్చు
మార్క్ ఇప్పటికే కార్యాలయంలో ఉంది. అతను వికారంగా చూస్తూ, "ఓహ్ మాన్, నేను నిన్ను చూడడానికి ఎన్నడూ ఆనందించాను."
బాబ్ విచారణ చేస్తాడు, "ఎందుకు, ఏమి ఉంది?"
మార్క్ అప్పుడు ఊహించని సంఘటనలు ఒక దైవ ప్రార్థన లోకి ప్రారంభించింది. ఇది విరిగింది. ఆ వ్యక్తి ఆలస్యం. సరఫరాదారు తప్పు పరిమాణంను రవాణా చేసారు. సంస్థ యొక్క తాజా వినియోగదారునికి ధర బ్రేక్ కావాలి.
మార్కు ఈ ఏ కోసం సిద్ధం కాలేదు.
అతను డిస్కనెక్ట్ చేయడానికి ముందు బాబ్ ఒక ఆరు దశల ప్రక్రియలో చివరి దశను పొందాడు. అతను శిక్షణ ఇవ్వడం లేదా బోధించలేదు.
ఇక్కడ మార్క్, అన్ని అతను "విఫలమైంది" అని నొక్కి - అది అతనికి విఫలమైంది బాబ్ ఉన్నప్పుడు!
బాబ్ అప్పగించారు కాకుండా abdicated.
సో ఇప్పుడు బాబ్ చేయడానికి కొన్ని పని ఉంది. అతను గత వారం నుండి శుభ్రం అవసరం కేవలం కాదు. మరుసటిసారి మార్క్ ను సిద్ధం చేసి మార్క్ సిద్ధం కావాలి, మార్క్ దానిని అన్నింటినీ తీసుకోవచ్చు.
దాని కోసం మార్క్ ఉంది. బాబ్ కోసం, అతను సరిగ్గా అప్పగింత చేయడానికి ఏమి ఇప్పుడు తెలుసుకోవడం, అతను కుడి తదుపరి సమయం పొందుతారు.
అన్ని తరువాత, బాబ్ త్వరలో మరొక సెలవు అవసరం అన్నారు.
సమస్యాత్మక వ్యాపారవేత్త Shutterstock ద్వారా ఫోటో
మరిన్ని లో: థింగ్స్ యు తెలియక 3 వ్యాఖ్యలు ▼
