ఇది ఉద్యోగులను నియమించుకునే సమయానికి ఒక దశకు చేరుకోవడం మొదలుపెట్టిన భారీ మైలురాయి. అయితే, ఆ వ్యక్తి యొక్క లక్ష్యాలు సంస్థ లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉన్నాయా లేదా కంపెనీ సంస్కృతితో ఎంత మంచిది కావాలంటే, మీ ప్రారంభ బృందంతో చేరడానికి ఎవరినైనా నియమించుకునేటప్పుడు పరిగణించవలసిన విషయాలు చాలా ఉన్నాయి. అంతిమంగా, ఇది మీ స్వభావం అభ్యర్థి పాత్ర మరియు ప్రేరణ గురించి మీకు చెప్తున్న విషయమే.
$config[code] not found
మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) లోని సభ్యులను కోరింది, ఈ దేశం యొక్క అత్యంత మంచి యువ ఔత్సాహిక సంస్థలతో కూడిన ఆహ్వానం-మాత్రమే లాభాపేక్షలేని సంస్థ, ఈ ప్రశ్న:
"క్రొత్త ఉద్యోగులను నియమించేటప్పుడు స్టార్ట్అప్ మేనేజ్మెంట్ జట్లు కనిపించే కొన్ని ప్రధాన ఎర్ర జెండాలు ఏవి?"
YEC కమ్యూనిటీ మీ ప్రారంభ కోసం నియామకం గురించి చెప్పటానికి ఇక్కడ ఉంది:
1. పరీక్ష తనిఖీ
"అభ్యర్థి కాగితంపై అన్ని అవసరాలను తీర్చవచ్చు. వారు వ్యక్తిగతంగా బాగా ఉండవచ్చు. కానీ, ముఖ్యంగా, వారు మీ గట్ పరీక్ష పరీక్ష పాస్ లేదు? మీ దృష్టిని క్లౌడ్ తీసుకోవడానికి మీ అత్యవసరతను అనుమతించవద్దు. నియామక ప్రక్రియ సమయంలో ఇంటర్వ్యూ యొక్క అనేక దశలు సహా వారు నిజంగా మంచి సరిపోతుందని ఉంటే గుర్తించడానికి చెయ్యలేరు మంచి అభ్యర్థి తెలుసుకోవాలనే సహాయం చేస్తుంది. "~ Abbie డేవిస్, నా మొదటి యోగ
2. స్లో స్పందనకర్తలు కోసం చూడండి
"ప్రారంభపు ప్రారంభ రోజులలో, కొద్దిగా రిడండెన్సీ ఉంది. అత్యవసర హిట్స్ సహాయంతో అన్ని చేతులు మీకు అవసరమైతే, ఏ సమయంలో అయినా సంబంధం లేకుండా. సర్వర్లు 3 గంటలకు బయలుదేరినప్పుడు ఎవరో ఒక ఇంటర్వ్యూలో చెప్పడం చాలా కష్టం, కానీ మీ సంభాషణలకు అభ్యర్థులు ఎంత త్వరగా అభ్యర్థులు స్పందిస్తారో ఒక గొప్ప పరీక్ష చూస్తోంది. వారు నిజంగా మీ జట్టులో చేరాలని అనుకుంటే, వారు అన్నింటికీ ఉంటారు. "~ జాసన్ ఎవానీష్, గ్రీన్హార్న్ కనెక్ట్
3. ఇది వారికి కేవలం 'యోబు' కాదా?
"కొందరు వ్యక్తులు నియమించబడాలని చూస్తున్నప్పుడు ఉద్యోగం కావాలి మరియు మీ మిషన్కి నిజంగా దోహదపడదు. వారు మీ వ్యాపారాన్ని ఎందుకు పని చేయాలని కోరుకుంటున్నారు మరియు అక్కడ ఒక అభిరుచి ఉంటే. ఏ వాంఛ లేకుంటే మీరు మీ బృందంలో ఆ వ్యక్తిని తీసుకురావాల్సిన అవసరం మీకు తెలుసు. మీరు ఆలోచన ఇష్టపడే ఒక ఘన సమూహం అవసరం, ఇది పెరుగుతాయి సహాయం మరియు మార్గం వెంట మరింత తెలుసుకోవడానికి. "~ యాష్లే బోడి, బిజినెస్ బివేర్
4. మీరు మీ ఇంటి పనిని తెలుసా?
"నేను మొదట ఫోన్లో కాబోయే ఉద్యోగులను ఇంటర్వ్యూ చేసాను. నేను అడిగే ప్రశ్నల్లో ఒకటి నా కంపెనీ గురించి వారికి తెలుసు. నా ఉద్యోగ పోస్టింగ్ నుండి ధ్వని బైట్లు పునరావృత అది కట్ లేదు. ఎవరైనా దరఖాస్తు ముందు నా కంపెనీ గురించి ఏమీ నేర్చుకోకపోతే, నేను నాతో పనిచేయాలనుకునే వ్యక్తి రకం కాదని నాకు తెలుసు. నేను విషయాలు జరిగే ఉద్యోగులు అవసరం-కాదు వారికి విషయాలు జరిగే కోసం వేచి ఎవరు. "~ వెనెస్సా Nornberg, మెటల్ మాఫియా
వ్యక్తిగత పనుల లేకపోవడం
"బ్లాగులు, ఓపెన్ సోర్స్ ప్రాజెక్టులు మరియు అందువలన న - నేను ఒక కొత్త కిరాయి పరిగణలోకి నేను ఎప్పుడు, నేను వ్యక్తి పని ఏ వైపు ప్రాజెక్టులు కోసం చూస్తున్న వెళ్ళి. ప్రాజెక్టులు ఆ రకాల నాకు ఒక భరోసా ఉద్యోగి తన భుజం మీద ఉంటె లేకుండా తన సొంత పని చేయవచ్చు నాకు చెబుతుంది. ఇది ఒక వ్యక్తి ఒక స్వీయ స్టార్టర్ అని కూడా చెబుతుంది, ఇది ఒక ప్రారంభ సూచికలో ఆమె బాగా చేస్తుందని గొప్ప సూచిక. "~ గురువారం బ్రాం, హైపర్ మోడరన్ కన్సల్టింగ్
6. 'మైక్రోమ్యాన్డ్ గా ఉండకూడదు'
"ఇది ఇంటర్వ్యూలో తెచ్చిన వెంటనే ఎరుపు జెండా. సాధారణంగా ఈ లైన్ ఉపయోగించే ఉద్యోగులు గోల్స్ / ఫలితాలచే నిర్వహించబడాలని కోరుకునే వారు, బదులుగా, వారి సొంత అజెండాలతో లేదా "వారికి సరైనది" ఏమిటో నడుపుకోవాలని కోరుకుంటారు. "~ వారెన్ జాలీ, అనుబంధ మీడియా ఇంక్.
7. అస్పష్టమైన లక్ష్యాలు
"ఎల్లప్పుడూ వారి లక్ష్యాల గురించి కాబోయే ఉద్యోగులను అడగండి. మీ వ్యక్తిత్వానికి సంబంధించిన ఆసక్తికరమైన విషయాలను మాత్రమే ఇది మీకు తెలియజేస్తుంది, దీర్ఘకాలంలో ఈ వ్యక్తికి కంపెనీకి మంచి సరిపోతుందా అనేది మీరు నిర్ణయించగలరు. వారికి లక్ష్యాలు లేక వారి లక్ష్యాలు స్పష్టంగా లేకుంటే, జాగ్రత్తగా ఉండండి. దర్శకత్వం వహించిన పనితో పనిచేయడానికి బదులు అవి నగదు కోసం ఉద్యోగం చేస్తూ ఉండవచ్చు. "~ లిసా నికోల్ బెల్, ఇన్స్పైర్డ్ లైఫ్ మీడియా గ్రూప్
8. గంటలతో ఆందోళన
"మేము అన్ని 120 గంటల వారాల పని అవసరం లేదు. మీరు ఆదివారం లో ఉండాలి అని కాదు. ఇది మీ గర్ల్ఫ్రెండ్ లేదా తోటపనిని ఇవ్వాల్సిన అవసరం లేదు. ఏ గంటలూ లేవు; ప్రారంభంలో ఒక లక్ష్యం మరియు ఒక మిషన్ రోజువారీ ప్రారంభం మరియు ముగింపు సమయం లేదు. అర్ధరాత్రి ఏదో విచ్ఛిన్నమైతే, దాన్ని పరిష్కరించండి. సూర్యుడు ఒక మధ్యాహ్నం రన్ ప్రార్థిస్తే, ఆ రన్ పడుతుంది. ఇది ఉద్యోగం కాదు. ఇది జీవనశైలి. "~ డెరెక్ షనాహాన్, ఫుడ్ ట్రీ
9. నేను స్టార్ట్అప్ వరల్డ్ లవ్!
"వారు నిజంగా? ఎందుకు, వారు ఏమి చేసారు, వారు ఎవరు తెలుసు మరియు ఎలా వారు ప్రారంభ సన్నివేశంలో పాల్గొనడానికి ప్రయత్నిస్తున్న? ఒక పెద్ద సంస్థతో పోల్చితే ఆ పాత్ర ఎంత భిన్నంగా ఉంటుంది అనేదానిపై క్లూ ఎలా వుంటుంది? స్టార్ట్అప్ వరల్డ్ "లవ్" అనే చాలా మంది నిజానికి ఒక పెద్ద కార్పోరేట్ ఉద్యోగం కావాలి కాని వారు టెక్ ప్రారంభాలు బాగున్నాయి. "~ జారెడ్ ఓ 'టూలే, Under30Ceo.com
10. ఈ ఎంప్లాయీ టూ ఎంట్రప్రెన్షియరియల్ మైండ్డ్ అయ్యిందా?
"మీరు ఒక ఉద్యోగిని నియమించుకుంటే, దీర్ఘకాలిక బోర్డ్లో ఉన్న వ్యక్తిని మీరు గుర్తించాలని కోరుకుంటారు. ప్రారంభమైన నిర్వహణ బృందాలు తరచుగా ఒక అభ్యర్థి చాలా వ్యవస్థాపకత ఉన్నప్పుడు స్నిఫ్ చేయగలదు మరియు కొన్ని నెలల కన్నా ఎక్కువ కాలం మీ జట్టుతో ఉంటున్న ఉద్దేశం లేదు. మీ గట్ వినండి మరియు ఈ వ్యక్తి తాము పనిచేయాలని కోరుకునే వారు ఉంటే, వాటిని నియమించవద్దు. "~ మాట్ విల్సన్, Under30CEO.com
11. నిజాయితీ మరియు యథార్థత
"నిజాయితీ మరియు సమగ్రత దరఖాస్తుదారు యొక్క వ్యక్తిత్వానికి అంతర్గతంగా ఉన్న నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానాన్ని బోధించగలవు. మొదట నిజాయితీ మరియు సమగ్రత కోసం అన్వేషణ చేసి, ఆ జాబితా నుండి చాలా నైపుణ్యాన్ని ఎంచుకోండి. నిజాయితీ మరియు సమగ్రతను కలిగి ఉండకపోవచ్చు మరియు సమస్యను తగ్గించటం వలన రియల్ డాలర్లు తగ్గుతాయి. "~ లూకాస్ సోమ్మెర్, ఆడిమాటెడ్
రెడ్ ఫ్లాగ్ ఫోటో Shutterstock ద్వారా
10 వ్యాఖ్యలు ▼
