చిన్న వ్యాపారంలో ఒత్తిడిని నిర్వహించడం భూభాగంలో భాగం. మీ సంస్థలో పని వాతావరణం ఎంత కష్టంగా ఉంది? మరియు మీరు ఒక వైవిధ్యం ఎలా చేస్తారు? మీరు మెరుగుదలకు అవసరమైన చిన్న వ్యాపారం చేస్తే ఏమి చేయాలి? ఇక్కడ ప్రారంభించడానికి మీకు వనరుల జాబితా ఉంది.
మేనేజ్మెంట్
మీ బాస్తో మీ సంబంధాన్ని నిర్వహించడానికి 5 చిట్కాలు. అది నమ్మకం లేదా కాదు, అధికారులు మీలాంటి వ్యక్తులు. వారిలో కొందరు ఇతరుల కంటే పనిచేయడం చాలా కష్టం. వాటిలో చాలామంది వారి పనితీరును ప్రభావితం చేసే తీవ్రమైన పని ఒత్తిడిని మీరు గుర్తుంచుకోవాలి. అయితే, మీ యజమానితో మంచి పని సంబంధాన్ని ఏర్పరుచుకోవడమే మీ సంతోషాన్ని మరియు పని వద్ద విజయాన్ని పెంచుతుంది. ఈ స 0 బ 0 ధాన్ని ఎలా పె 0 పొ 0 ది 0 చుకోవచ్చో దానిపై సలహాలు ఉన్నాయి. ప్రధాన ST
$config[code] not foundవ్యాపారాన్ని (మరియు యజమాని) సజీవంగా ఉంచడానికి ఒత్తిడి నిర్వహణ కీ. ఒక చిన్న వ్యాపారాన్ని సొంతం చేసుకుంటే మీరు వేరొకరి కోసం పని చేస్తే కన్నా ఎక్కువ ఒత్తిడిని సృష్టించవచ్చు. మీరు ఎక్కువ గంటలు పని చేస్తే, తక్కువ విశ్రాంతి పొందుతారు, మరియు మరిన్ని ఎక్కువ బాధ్యతలు ఉంటాయి. పని మరియు జీవితాల మధ్య సరైన సమతుల్యాన్ని కనుగొనడం అనేది మీ వ్యాపారం మరియు వ్యక్తిగతంగా మీ కోసం కీలకమైనది. మీ జీవితంలోని ఒత్తిడి తగ్గించడం మరియు నియంత్రించడంలో సలహాలను ఈ ఆర్టికల్ వివరిస్తుంది. పని ఒత్తిడిని తగ్గించడానికి, సమర్థవంతమైన నిర్వహణ నిర్మాణం మరియు అర్హత కలిగిన సహాయాన్ని పొందడం బహుశా రెండు అత్యంత ప్రభావవంతమైన పరిష్కారాలు. బిజినెస్ న్యూస్ డైలీ
టెక్నిక్స్
ఒక చిన్న వ్యాపార పునఃప్రారంభం దశ ఎలా. మీ వ్యాపారం తొందరగా ఉంది. మీకు నగదు ప్రవాహ సమస్యలు ఉన్నాయి. మీరు చూడవలసిన మొదటి విషయం ఏమిటంటే ఈ సమస్యకు కారణమైంది. ఇది నిదానమైన ఆర్థిక వ్యవస్థగా ఉందా? ఇది మీ వ్యాపార నమూనా లేదా మీ మార్కెటింగ్ పథమా? మీరు మొదలుపెట్టినప్పుడు మీరు ఉద్వేగాలను కోల్పోయారా? ఈ ఆర్టికల్ సహాయం మరియు మార్గదర్శకత్వం కోసం మీ సంస్థ వెలుపల కనిపించే అవసరాన్ని సూచిస్తుంది, వ్యయాలను తగ్గించడం మరియు / లేదా ధరలు సర్దుబాటు చేయడం మరియు మీ పోటీ నుండి మీరే భిన్నంగా ఉండటానికి మీ వ్యాపారాన్ని పునర్నిర్వచించటం. పారిశ్రామికవేత్త
చిన్న-వ్యాపార నాయకులు: శిక్షణ పొందిన కార్మికుల లేకపోవడం ఒక కీలక సమస్య. కొత్త ఉద్యోగ సృష్టి సంభవించే చిన్న వ్యాపారాలు. ఇది జరగలేదు. ఎందుకు? చిన్న వ్యాపార యజమానులతో మాట్లాడుతూ వారు దాదాపు అన్ని రకాలైన వ్యాపారాలు లో శిక్షణ పొందిన కార్మికుల లేకపోవడం. వారు ఉద్దీపన ఏ ఉద్యోగాలు జోడించలేదు పేర్కొన్నారు. శిక్షణ పొందేందుకు చాలా అధికారస్వామ్యం మరియు నియమాలు ఉన్నాయి. చాలా చిన్న వ్యాపారాలు ఇప్పటికీ వారి వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్నప్పుడు వారి శిక్షణనివ్వాలి. ఇది శిక్షణ పొందిన కొత్త ఉద్యోగుల లభ్యతకు ఆలస్యం చేసింది. sctimes.com
విజయ గాథలు
వ్యాపార వైఫల్యం మల్టి డాలర్ల వరకు "ఆకుపచ్చ" సముచితం. కొన్నిసార్లు వారి వ్యవస్థాపకులు మరియు చిన్న వ్యాపార యజమానులను వారి కలలు మరియు ఆలోచనలను కొనసాగించటానికి ప్రోత్సహించడానికి ఒక కష్టమైన విజయ కథను తీసుకుంటుంది. మార్టి మెట్రో యొక్క ఖాతా బిల్లుకు సరిపోతుంది. ఇది సమయం మరియు వైఫల్యాలను మరియు ఒక చిన్న వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి మరియు అమలు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న ఒక వ్యక్తి కొన్నిసార్లు ఎదుర్కోవాల్సిన నిరాశను ప్రదర్శిస్తుంది. ఏదేమైనా, మరింత ముఖ్యంగా ఇది ప్రేరణ, ఆవిష్కరణ, మరియు పట్టుదల సాధిస్తుందని కూడా ప్రదర్శిస్తుంది. పారిశ్రామికవేత్త
బిలియనీర్ నుండి వ్యాపార వ్యూహాలు. ఆర్టికల్ బిలియనీర్ టెడ్ లియోన్సిస్తో ఇంటర్వ్యూ ఉంది. అతను సంతోషంగా అలాగే విజయవంతమైన యొక్క ప్రాముఖ్యత గురించి మాట్లాడుతుంటాడు. అతను డబుల్-బాటమ్ లైన్ వ్యాపార నమూనాను వివరిస్తాడు మరియు ఇది ఒక సంస్థ మరియు వ్యక్తులను వ్యక్తిగతంగా ఎలా సహాయపడుతుంది. Inc.com
విస్తరణ
ధరలో భయం కారకాన్ని అధిగమించడం. మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవను మీరు ఎలా ఖర్చతారు? మీరు మొదట మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు, మంచి ఉత్పత్తిని లేదా సేవను మీరు అభివృద్ధి చేశారని మరియు మీరు చేయవలసిన ఒక విషయం వినియోగదారులను ఆకర్షిస్తుందని మీరు నమ్ముతున్నారు. ఇది సైన్స్ కంటే చాలా కళ. మీ వ్యాపారం పెరుగుతుంది మరియు మీరు మరింత మంది ఉద్యోగులను చేర్చుకుంటూనే, మీరు ధర మరియు ఖర్చుల మధ్య సంబంధాన్ని మరింత ఖచ్చితంగా తెలుసుకోవాలి. ధర ఒక కళ కంటే సైన్స్ ఎక్కువ అవుతుంది. మీరు ఉన్న వ్యాపార రకాన్ని బట్టి మరియు ఉన్న పోటీ స్థాయిని బట్టి మీ ఉత్పత్తిని లేదా సేవను మీరు ఎలా ఖర్చించుకోవాలో నిర్ణయించడానికి సహాయం చేస్తుంది. మీరు ధరల సూత్రం యొక్క కొన్ని రకాన్ని రూపొందించాలి మరియు కాలక్రమేణా దీనిని శుద్ధి చేయాలి. ఏమీ చేయడం లేదా కేవలం ఊహించడం తగినంత ఉండదు. మంచి ఖర్చు అకౌంటింగ్ సహాయపడుతుంది. నీవు బాస్
పెరుగుదల ట్రాప్ తప్పించడం. మీరు ఎప్పుడు విస్తరిస్తారు? ఎందుకు మీరు విస్తరించాలి? మీరు విస్తరించారా? ఎంట్రప్రెన్యర్లు పెరుగుతున్నాయని మరియు వేగవంతంగా వృద్ధి చెందడానికి ఈ ఆత్రుతగా భావిస్తారు. కొన్నిసార్లు వారు వారి లాభదాయకతపై ప్రభావం ఎంత వేగంగా పెరుగుతుందో తెలుసుకోవడానికి వారు మరచిపోతారు. మీ ప్రాధాన్యత ఏమిటి? బయట రాజధాని ప్రభావం, అదనపు నష్టాలు, కొత్త ఉద్యోగుల శిక్షణ, సంభావ్య ప్రయాణ, మరింత ఒత్తిడి, మరియు మరింత తీవ్రతరం వంటి ప్రభావం విలువైనవి? మీ ప్రాధాన్యతలను తెలుసుకోవడంతో పాటు, మీ పరిమితులు మీకు తెలుసా? నీవు బాస్
స్వీయ అభివృద్ధి
చాలా విశ్వసనీయ ఉద్యోగులకు 3 సీక్రెట్స్. మీ ఉద్యోగుల విశ్వసనీయత మీ వినియోగదారుల విశ్వసనీయత అంతే ముఖ్యమైనది. మీ ఉద్యోగులు మీ సంస్థ కోసం మీ లక్ష్యాలను తీసుకువచ్చారు లేదా వారు సామాన్యతను లేదా వైఫల్యాన్ని భరిస్తారు. మీరు విశ్వసనీయతను నిర్మిస్తూ పని చేయాలి. మీ ప్రజలను పరీక్షించి, విశ్వసనీయతను ప్రదర్శి 0 చనివారిని మీరు తీసివేయ 0 డి. మీరు వారి నుండి దాని నుండి అందుకున్నట్లు మీరు భావిస్తే మీ ఉద్యోగులకు యథార్థతను చూపించాలి. మీరు వారి ఉద్యోగాలను సులభతరం చేసేటప్పుడు మీరు శ్రద్ధ చూపుతారని మీరు చూపిస్తారు. చివరగా మీరు మీ ఉద్యోగుల నుండి మరియు మీ ఉద్యోగుల నుండి తెరిచి ఉంచే పనిని తప్పకుండా పనిచేయాలి. ఓపెన్ ఫోరం
మరింత డబ్బు సంపాదించండి? మీ ఉద్యోగులను హ్యాపీ చేయండి! కంపెనీ ఉద్యోగుల ధోరణులను మరియు ధైర్యాన్ని మరియు ఆర్థిక పనితీరు, ఉద్యోగి నిలుపుదల, మరియు సంస్థ యొక్క కస్టమర్ విధేయత మధ్య ఖచ్చితమైన సంబంధం ఉంది. నేడు అతిపెద్ద సమస్యలలో ఒకటి చాలామంది ఉద్యోగులు సంతోషంగా లేరు. మనము ఏమి చేద్దాము? కాకుండా విస్తృతమైన అధ్యయనం ప్రకారం, ఉద్యోగులు ఎక్కువగా కోరుకుంటున్న ఒక విషయం ఏమిటంటే అవి ఉత్తమంగా చేయగలగటం. కెరీర్ అభివృద్ధికి అవకాశాన్ని కూడా వారు కోరుకుంటున్నారు. వారు నిర్వాహకులు మరియు సంస్థాగత తలల నుండి కొన్ని విషయాలను చూస్తున్నారు. ఓపెన్ ఫోరం
2 వ్యాఖ్యలు ▼
