ఒక సంస్థ విజయం దాని ఆర్థిక మూలాలపై మాత్రమే కాకుండా మానవ అంశం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. సంస్థ కోసం పనిచేసే వ్యక్తులు దాని సామర్థ్యాన్ని బట్టి దానిని తయారు చేస్తారు లేదా విచ్ఛిన్నం చేస్తారు. నిర్వాహకులు అన్నిటిలోను చాలా మానసికంగా సవాలు పని కలిగి ఉంటారు, ఎందుకంటే వాటి బాధ్యత సరైన వ్యక్తులకు సరైన ఉద్యోగాలను సరైన మార్గం అని నిర్ధారించడానికి ఉంటుంది. వారు విఫలమైతే, చాలామంది చాలామంది విఫలం అవుతారు. అందువల్ల, ప్రతి మేనేజర్ బలమైన క్లిష్టమైన ఆలోచనా నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేసి, ఉపయోగించుకోవాలి.
$config[code] not foundక్రిటికల్ థింకింగ్ బేసిక్స్
విమర్శనాత్మక ఆలోచనలు పనులు చేయటానికి ఒక మార్గం, ఇది ఒక నైపుణ్యం కంటే ఒక పద్ధతిగా చేస్తుంది. ఇది విజ్ఞాన శాస్త్ర పద్ధతిలో సన్నిహిత పోలికను కలిగి ఉంటుంది, విజ్ఞాన శాస్త్రంలో ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడం మరియు తీర్పులు చేయడం కోసం విమర్శనాత్మక ఆలోచనను అవగాహన కల్పించే లక్ష్యంగా ఉండగా, ఒక పరికల్పనను పరీక్షించడానికి ఒక సాక్ష్యాధారాన్ని నిర్మించే లక్ష్యం ఉంది. విమర్శనాత్మక ఆలోచనా ధోరణికి అనేక వ్యక్తిగత నైపుణ్యాలు అవసరమవుతాయి, ప్రశ్నలను అడగడం, దృష్టి పెట్టడం, సమాచారాన్ని నిర్వహించడం మరియు సమాధానాలు ధృవీకరించడం వంటివి. వ్యాపార అమర్పులో, విమర్శనాత్మక ఆలోచన యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనం ఏమిటంటే అది ఫలితాలను పొందుతుంది.
క్రిటికల్ థింకింగ్ అండ్ మేనేజ్మెంట్
నిర్వహణలో నిర్వాహక పాత్రల నుండి కొంచెం వ్యత్యాసం ఉంటుంది, ఎందుకంటే నిర్వహణలో, పని చాలా తక్కువ సూటిగా ఉంటుంది. మేనేజర్లు ఇప్పటికీ ప్రాజెక్ట్ గడువు మరియు ఉత్పాదకత ప్రమాణాల వంటి సమావేశం కొరకు ప్రత్యక్ష లక్ష్యాలను కలిగి ఉన్నారు, కానీ జూనియర్ ఉద్యోగుల మాదిరిగా కాకుండా - దీని పనులు స్పష్టంగా నిర్వచించబడ్డాయి - నిర్వాహకులు ఏమి చేయాలో వారి గురించి తెలుసుకోవాలి. వారు వారి పరిస్థితి నిగూఢంగా అర్థం చేసుకునేందుకు, వివిధ వ్యక్తుల పూర్తి సిబ్బందితో విజయవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేసుకోవాలి, వారి లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో ఉన్న నిర్దిష్ట సమస్యలను గుర్తించి, ఆ సమస్యలకు సమర్థవంతమైన పరిష్కారాలను అభివృద్ధి చేయాలి. ఇవి ఖచ్చితంగా విమర్శనాత్మక ఆలోచనాపద్ధతి అవసరమయ్యే పనుల రకాలు.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుశిక్షణ మరియు వ్యాయామాలు
విమర్శనాత్మక ఆలోచనలు ప్రతి నేపధ్యంలో విభిన్నంగా పనిచేస్తుంది, అనగా మీరు ఒకసారి నేర్చుకోవాల్సిన విషయం కాదు, మళ్లీ అధ్యయనం చేయకూడదు. పెద్ద కంపెనీలు వారి నిర్వహణ కోర్సులు భాగంగా ప్రత్యేకంగా రూపొందించిన క్లిష్టమైన ఆలోచనా వర్క్షాప్లు కలిగి ఉండాలి. చిన్న కంపెనీలు నిర్వహణ కోర్సులను కలిగి ఉండకపోవచ్చు, ఈ సందర్భంలో వ్యాపారంలో ఒకే ప్రాంతంలో అనుభవజ్ఞుడైన, నైపుణ్యంగల ఒక విభాగం యొక్క నూతన విభాగం లేదా కొత్త సంభావ్య మేనేజర్ను ఉంచడం ఉత్తమ ఎంపిక.
మూల్యాంకనం మరియు అభిప్రాయం
మూల్యాంకనం మరియు ఫీడ్బ్యాక్ నిర్వాహకుని విమర్శనాత్మక ఆలోచనా నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడంలో కీలకమైన భాగంగా ఉన్నాయి. వారి లేకుండా, మేనేజర్లు వారి పురోగతిని సరిగ్గా చూడలేరు. మెరుగైన మరియు మరింత సంబంధిత అభిప్రాయం, మరియు మరింత క్లిష్టమైన మరియు క్షుణ్ణంగా అంచనా, మంచి నిర్వాహకుడు మంచి క్లిష్టమైన ఆలోచనా విధానాలను మెరుగుపరుస్తుంది.
