పని వద్ద ఒక ప్రాజెక్ట్కు దారితీసే చిట్కాలు

మీరు పని వద్ద ఒక ప్రాజెక్ట్ను చేయమని అడిగితే, నాణ్యత ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేసే ఉత్పాదక, జట్టు కేంద్రీకృత పని వాతావరణాన్ని సృష్టించండి. ప్రాజెక్ట్ను విజయవంతం చేయడానికి ప్రతి బృంద సభ్యుడు తన భాగాన్ని చేయాల్సిన బాధ్యత మీ బాధ్యత. ఇతరులు మిమ్మల్ని గురువుగా చూస్తారు, కాబట్టి అనుకూలమైన పని అలవాట్లను మరియు బలమైన పని నియమాలను ప్రదర్శించడం ద్వారా మంచి ఉదాహరణను చెప్పవచ్చు.

ప్రామాణికమైనది

మీరు ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఛార్జ్లో ఉంచినప్పుడు, దానిని వాస్తవంగా ఉంచండి. ఇంకో మాటలో చెప్పాలంటే, మీరే ఉండండి, తెలుసుకోవడానికి సుముఖత చూపండి మరియు సలహాలను తెలపండి. మీరు ఛార్జ్ అయి ఉండవచ్చు, కాని నియంత వంటి ప్రాజెక్ట్ను అమలు చేయకూడదు. మీ సహోద్యోగులు మీరు ఎప్పుడూ ఊహించని తాజా ఆలోచనలు కలిగి ఉంటారు, కాబట్టి వారి అభిప్రాయాలను గౌరవిస్తారు మరియు మీ అధికారాన్ని తెలివిగా వాడుతారు. ఉత్తమ నాయకులు మార్పు ముప్పు కాదని గుర్తించారు మరియు వారు దానిని అనుసరిస్తారు, "ఫోర్బ్స్" పత్రికలో నిర్వహణ నిపుణుడు జెఫ్ స్చ్మిట్ చెప్పారు.

$config[code] not found

ప్రజలను సరైన పనులు ఇవ్వండి

ఒక ప్రాజెక్ట్ నాయకుడిగా, మీరు సరైన స్థానాల్లో వ్యక్తులను ఉంచడం మరియు వారి ప్రతిభకు బాగా సరిపోయే పనులను ఇవ్వడం మీ పని. మీరు మీ బృందం సభ్యులను బాగా తెలియకపోతే, ఒక సర్వేలో పాల్గొనండి, ప్రతి సభ్యునికి ఒకరితో ఒకరు కలవడం లేదా ప్రతి వ్యక్తి యొక్క అనుభవాన్ని మరియు అర్హతలు వెలికితీసే మునుపటి పర్యవేక్షకులతో సంప్రదించండి. మీరు ఒక వ్యక్తి పనికి సరిగ్గా సరిపోతున్నారని కనుగొంటే, మీరు ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభించిన తర్వాత మీరు ఉద్యోగ బాధ్యతలను పునర్వ్యవస్థీకరించవచ్చు. మీరు వారి నైపుణ్యం సెట్లు సరిపోయే ప్రాంతాలలో ప్రజలు ఉంచడానికి ప్రయత్నించండి మరియు వారు వారి బాధ్యతలను గురించి ఉద్వేగభరితంగా ఉన్నంత, మీ ప్రాజెక్ట్ అవకాశం విజయవంతంగా ముగుస్తుంది.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

మీ సమయం మరియు వనరులను నిర్వహించండి

మొత్తం ప్రాజెక్ట్ కోసం ఒక వాస్తవిక సమయం ఫ్రేమ్ సెట్, కాబట్టి ప్రతి జట్టు సభ్యుడు ఆమె ఏమి చేయాలి మరియు ఆమె అది పూర్తి పొందుటకు ఎంత సమయం తెలుసు. నిర్వహించదగిన విభాగాలలో ప్రాజెక్ట్ను బ్రేక్ చేయండి, ప్రతి విభాగానికి సంబంధించిన విధులను నిర్వచించండి మరియు బృందంలోని నిర్దిష్ట సభ్యులకు పనులు కేటాయించండి. మీరు క్యాలెండర్ యొక్క క్యాలెండర్ని సృష్టించవచ్చు, వారంతా లేదా రోజువారీ సమావేశాలు ప్రతి ఒక్కరికి పురోగమిస్తూ, పని బృందం సభ్యులను తమ పనులను చేస్తున్నట్లు పర్యవేక్షించడానికి. ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రతి భాగాన్ని బడ్జెట్లోనే ఉంచుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి. మీరు ఉన్నత నిర్వహణకు ఖాతా కలిగి ఉంటారు - దారి, నిర్వహణ మరియు ప్రతినిధిని మీ సామర్థ్యాన్ని పరీక్షిస్తున్న వారు - మరియు ప్రతిదీ క్రమంలో ఉందని వారికి హామీ ఇస్తాయి. మీ సమయం మరియు వనరులను సమర్థవంతంగా బడ్జెట్ చేయడం ద్వారా, ప్రమోషన్ కోసం మీరు ట్రాక్ చేయవచ్చు.

ఒత్తిడి జట్టు పని

జట్టుపని యొక్క ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెప్పండి. ఎవరూ "డూ-ఇట్ ఆల్" లేదా "తెలిసిన-ఇది-అన్ని" తో పనిచేయడానికి ఇష్టపడరు. మీరు బృందం కోసం వేదికను ఏర్పరుస్తున్న వ్యక్తి కనుక, సహకార ప్రయత్నాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం మరియు ప్రతి ఒక్కరూ తన భాగాన్ని అప్పగింతకు కీలకమని అందరూ తెలుసు. మొత్తం జట్టును స్తుతించండి, అందువల్ల వారు తమ లక్ష్యాలలో ఏకీకృతమవుతారు. మీరు వ్యక్తిగతంగా కృతజ్ఞతా భావాన్ని వ్యక్తం చేయవచ్చు లేదా నిర్దిష్ట సభ్యుల రచనలను గుర్తించవచ్చు, కానీ ఆ వ్యాఖ్యలను జట్టు కేంద్రీకృత ప్రశంసలతో సమతుల్యం చేయవచ్చు. మీ బృందం సభ్యులను మీరు విశ్వసిస్తారని నిర్ధారించుకోండి, అందువల్ల మీరు వారి ప్రయత్నాలను తగ్గించాలని లేదా వారి విజయాల కోసం క్రెడిట్ను పొందవచ్చని ఆందోళన చెందనవసరం లేదు. సానుకూల, జట్టు కేంద్రీకృత పని వాతావరణం సృష్టించడం ద్వారా, ఉద్యోగులు ఆలస్యంగా పని చేయాల్సి వస్తే లేదా ప్రాజెక్ట్లో అదనపు గంటలు వేయాలంటే ఫిర్యాదు చేయడానికి తక్కువ అవకాశం ఉంటుంది.

నెట్వర్క్

నెట్వర్కింగ్ అనేది విజయవంతమైన నాయకత్వంకు కీలకమైన అంశం. మీరు వేరొక విభాగానికి, సలహాదారుని నుండి నిపుణత, సీనియర్-లెవల్ ఎగ్జిక్యూటివ్ లేదా సలహాను సాంకేతిక సహాయంతో సలహా చేయవలసి ఉంటుంది. నెట్వర్క్ యొక్క మీ సామర్థ్యం మీకు విలువైన సమయాన్ని ఆదా చేస్తుంది మరియు మీరు గడువుకు కలుసుకునేలా సహాయపడుతుంది. కొన్నిసార్లు ఇది మీకు తెలియదు, కానీ మీకు తెలిసిన వారు. అందుబాటులో ఉన్న వనరులను పరిశోధించడానికి మరియు ఇతర ప్రాజెక్ట్ నాయకులతో మాట్లాడటానికి సమయాన్ని వెచ్చించండి, మీరు త్వరగా మరియు సమర్థవంతంగా లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఎలాగో తెలుసుకోండి.