ఇది ఒక బాస్ నుండి ఒక పేద అంచనా లేదా మీరు చేసిన ఏదో కోసం ఒక తీవ్రంగా మందలింపు అందుకున్న మంచి భావన కాదు. అయితే, ఒక ఉద్యోగి ఈ పరిస్థితిని సరైన పద్ధతిలో మరియు దౌత్య వైఖరితో సానుకూల మరియు నిర్మాణాత్మక అనుభవంగా మార్చగలడు. అన్నింటికన్నా ముఖ్యముగా, ప్రశాంతముగా ఉండి, ఉత్పాదకము మరియు పనిలో ఉన్న ఉద్యోగి యొక్క భవిష్యత్కు హాని కలిగించే ప్రతిస్పందన అందించటం చాలా ముఖ్యం. కొన్నిసార్లు, ఉద్యోగి యొక్క ప్రతిస్పందన యజమానిని ఆకట్టుకుంటుంది మరియు తరువాత మరొక అవకాశానికి దారి తీస్తుంది.
$config[code] not foundవ్రాసిన మూల్యాంకనం
ఒక సూపర్వైజర్ వ్రాతపూర్వకంగా ఒక అధికారిక విశ్లేషణను సమర్పించినట్లయితే, ఉద్యోగి ప్రతిస్పందన మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళిక రచన ద్వారా అదే పద్ధతిలో స్పందించాలి. ఈ రకమైన అంచనాలు సంవత్సరానికి సమితి సమయాలలో జరుగుతాయి లేదా క్రమశిక్షణా చర్యల ద్వారా ప్రాంప్ట్ చేయబడతాయి. సాధారణంగా ఉద్యోగి చేతిపుస్తకాలలో ఉన్న విధానాలను అనుసరిస్తూ, ఒక కార్మికుడు నిరంతర ఉపాధి కోసం ఒక కేసును ప్రతిస్పందించడానికి మరియు అందించడానికి అవకాశం ఉంటుంది. అటువంటి పరిస్థితులలో, మూల్యాంకనం మరియు ప్రతిస్పందన సాధ్యమైనంత వివరంగా మరియు నిర్దిష్టంగా ఉండాలి, తద్వారా ఉద్యోగి మరియు యజమాని సమస్యను అర్థం చేసుకుని, దానిని పరిష్కరించడానికి పని చేయవచ్చు.
అనధికారిక మూల్యాంకనం
ఒక ఉద్యోగి పని గురించి ఒక అనధికారిక మరియు అనూహ్యంగా చర్చ సందర్భంలో, ఉద్యోగి సమస్యను పరిష్కరించడానికి పర్యవేక్షకుడితో మరొక సంభాషణను అడగాలి మరియు ముందుకు వెళ్ళబోయే ప్రణాళికను చర్చించండి. ఈ చర్చ రెండు పక్షాలకు అనుకూలమైన సమయంలో మరియు ఒక నిశ్శబ్ద ప్రదేశంలో, ఇతర ఉద్యోగుల నుంచి చెవుడు నుండి బయటపడకుండా ఉండాలి. ఈ నేపధ్యంలో, రెండు పార్టీలు ఒక బహిరంగ చర్చ కలిగి సుఖంగా ఉంటుంది.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుసమస్య చర్చ
ఒక పరిష్కారం నిర్ణయించడానికి ముందు, ఉద్యోగి మరియు యజమాని సమస్య యొక్క స్వభావం గురించి మరియు ఎందుకు పర్యవేక్షకుడు అసంతృప్తిని వ్యక్తం చేయాలి. సమస్య గురించి ఉద్యోగి తెలియకపోతే, ఏమి జరిగిందో అర్థం చేసుకోవడానికి ఆమె సూపర్వైజర్ యొక్క ప్రశ్నలను ప్రశాంతంగా అడగాలి. అప్పుడు పర్యవేక్షకుడు మార్పును చూడాలనుకుంటున్నారా అని ఆమె ప్రశ్నించాలి. ఉద్యోగి సౌకర్యవంతమైన మరియు ఒక పరిష్కారం కనుగొనేందుకు ఒక అంగీకారం ప్రదర్శించేందుకు ఉండాలి.
కార్య ప్రణాళిక
ఉద్యోగికి అన్ని సమాచారం ఉంది ఒకసారి, యజమాని అవసరం మరియు గతంలో తప్పులు ఏమిటో అర్థం, అతను పర్యవేక్షకుడికి ప్రస్తుత చర్యను ప్రణాళిక రూపొందించవచ్చు. ఉద్యోగి లేదా విశ్వసనీయ సహోద్యోగి సహకారంతో ఒక విజయవంతమైన ప్రణాళికను రూపొందించవచ్చు. ప్రారంభ ఫిర్యాదు రచనలో లేదా నోటిలో సమర్పించాడో లేదో అనేదాని గురించి, ఉద్యోగుల అంగీకారం మరియు మెరుగైన కోరికను నమోదు చేయడానికి ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళిక రచనలో సమర్పించాలి.
