ఇటీవల గాలప్ పోల్ వారి ఉద్యోగాలలో "నిశ్చితార్థం" అని భావించిన U.S. ఉద్యోగుల శాతం చారిత్రక తక్కువైన 31.5 శాతంగా ఉంది.
70 శాతం అమెరికన్ ఉద్యోగులు తమ పనిలో నిమగ్నమవ్వాలని భావించరు.
$config[code] not foundఫైర్డ్ అప్ ఉద్యోగులు వారి ఉద్యోగాలు మరింత ముందుగానే చేస్తారు. మరియు మీరు కూడా లాభాలు గ్రహించడం చేస్తాము.
మీరు బాధ్యతాయుత బాధ్యతను స్వీకరించగలరని మీరు కనుగొంటారు. మీరు చిన్న, ఇంకా ముఖ్యమైన, ముఖ్యమైన విషయాలపై తక్కువ సమయం గడపడానికి మరియు పెద్ద చిత్రంపై దృష్టి పెట్టడం అంటే, వ్యూహరచన వృద్ధి వంటివి.
ఇక్కడ ఉద్యోగులు ఉత్సాహపర్చడానికి 50 నిర్భంధ మార్గాలు ఉన్నాయి, చొరవ తీసుకొని పని వద్ద ఒక స్వీయ స్టార్టర్ అవ్వండి.
మీ విజన్ని భాగస్వామ్యం చేయండి
మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించారు, మీరు ఎప్పుడైతే ఇక్కడకు వచ్చారో మీరు ఎన్నో ప్రయత్నాలు చేశాడు. మీ స్వంత "మూలం కథ" చెప్పడం ద్వారా మీ సిబ్బందితో ఆ భాగాన్ని పంచుకోండి. (నిజాయితీగా ఉండండి.)
వినండి
సిబ్బందికి వారి ఛాతీ పనులు పొందడానికి వీలు కాకుండా, మీరు మీ వ్యాపార పల్స్ మీ వేలు చాలు మరియు మీ ఉద్యోగులు నుండి తెలుసుకోవడానికి ఒక గొప్ప అవకాశం ఉంది. రోజువారీ కార్యకలాపాలను మెరుగుపరచడానికి సమర్థవంతమైన నూతన ఆలోచనలతో సహా మీరు అమూల్యమైన విషయాలను నేర్చుకోవచ్చు.
ఎక్స్ప్రెస్ అప్రిసియేషన్
సాధారణ ధ్వనులు కానీ ఇది ఇప్పటికీ సాధారణంగా ప్రజల యొక్క గొప్ప అవసరాలలో ఒకటి: ప్రశంసలు అనుభూతి కోరిక. మీ ఉద్యోగుల్లో కొంతమంది మీ ప్రశంసలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటారు - మరింత ముఖ్యమైనది కాకపోతే - మరింత డబ్బు.
రొటీన్ను అంతరాయం కలిగించండి
మీరు ఉత్సాహభరితంగా మరియు ఉత్పాదక ప్రజలు మీ కోసం పని చేయాలని కోరుకుంటే, మీరు చేయగలిగేది అన్నింటినీ సాధారణంగా భంగపరచండి. పనిని ఆసక్తికరంగా మరియు సాధ్యమైనంత నిమగ్నమయ్యేలా చేయడానికి మీరు సంసారంగా చేయండి. ఆటోపైలట్పై క్లిక్ చేయవద్దు.
ఆరోగ్యకరమైన పోటీని సృష్టించండి
స్పోర్ట్స్ మైదానంలో ఉన్న కార్యాలయంలో, వ్యక్తులు తమ పనితీరును గరిష్ట స్థాయికి పెంచుతారు. రివార్డ్ ప్రతి ఒక్కరికీ సాధ్యమైనంత పారదర్శకంగా రివార్డ్ సిస్టం చేయడమే.
సక్సెస్ సెలబ్రేట్
సక్సెస్ ఒకేసారి సంభవించదు. ఇది తరచుగా నిరంతర విజయాలు యొక్క స్ట్రింగ్. మీరు శ్రేష్టమైన కోసం ఒక ఆరోగ్యకరమైన పోటీని సృష్టించినప్పుడు, ఇది జరుగుతున్నప్పుడు ప్రతి విజయాన్ని మీరు జరుపుకుంటారు.
ఏమి అవసరమో అందించండి
ఇది చిన్న విషయాలకు, మరింత స్టిక్కీ గమనికలు మరియు పసుపు హైలైడర్లను లేదా ఒక పెద్ద శిక్షణ కార్యక్రమాన్ని అందించడం వంటి పెద్ద వాటిని వర్తింపజేస్తుంది. మీ ఉద్యోగులు ఏమైనా అవసరమైతే తెలుసుకోవడానికి సులభమైన మార్గం కేవలం వారిని అడుగుతుంది.
గౌరవం చూపించు
పురస్కారాలు చాలా బాగున్నాయి కానీ మీ బృందం యొక్క అన్ని సభ్యులను గౌరవప్రదంగా గుంపుగా వారి మొత్తం పనితీరును సహకరిస్తుంది.
ఎప్పుడూ మైక్రోమ్యాన్జ్
నాయకులు తమ ఉద్యోగుల భుజాలపై పర్యవేక్షిస్తున్నారు. ప్రజలను ఎలా నియమించాలో మీకు తెలుసని ఊహిస్తూ, మీరు వారి ఉద్యోగాలను చేయాలని వారిని విశ్వసిస్తారు. మైక్రోమనైజింగ్ ఎప్పటికీ ఉపయోగపడదు.
ఉదాహరణ ద్వారా దారి
విజయవంతమైన నాయకుడి అలవాట్లలో ఏదీ అంటుకోలేదు. కానీ ఈ బృందం పని చేయడానికి మీ బృందం మీ విజయవంతమైన అలవాట్లను చూసుకోవాలి. మీరు మీ బృందానికి సెట్ చేసిన అదే ప్రమాణాన్ని గణిస్తున్న ప్రస్తుత నాయకుడిగా ఉండండి.
మన్నించండి
స్మైల్ మరియు మీ ఉద్యోగులు వారి సమస్యలు మరియు ఆందోళనలతో మీకు రావచ్చని తెలపండి - మరియు బహుశా ఒక సలహా లేదా రెండు మీ మార్గం తేలుతుంది. వారి ఆందోళనలను వినడం వలన వారు చాలా బాగా అనుభూతి చెందుతారు మరియు వాటిని మరింత కష్టతరం చేసి మరింత చొరవ తీసుకుంటారు.
మీ పద 0 ఉ 0 ది
మీరు చెప్పే ప్రతిదీతో అనుసరించే సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శించడం ద్వారా, మీరు మీ జట్టు గౌరవాన్ని పొందుతారు. ఇది వారి నిశ్చితార్థం పెంచుతుంది. దీనికి విరుద్ధంగా, వారు మిమ్మల్ని గౌరవించకపోతే వారు ఎలా నిమగ్నమై ఉంటారో ఊహించండి.
నిర్ణయాత్మక ఉండండి
నిర్ణయాత్మక సమయం ఉన్నప్పుడు నైక్ యొక్క అమర్త్య ప్రకటనల ప్రకటన నినాదం గుర్తుంచుకోవాలి. జస్ట్ చేయండి. Procrastination మాత్రమే మీరు డౌన్ తగ్గిస్తుంది. నిర్ణయాత్మక సామర్ధ్యాన్ని ప్రదర్శించడం మీ బృందంపై బలమైన ముద్ర వేసి, అదే విధంగా చేయాలనుకుంటుంది.
ఎమోషన్ ఫియర్ లేదు
చిరునవ్వు మరియు నీటి చల్లగా చుట్టూ వారిని ఒక జోక్ పగుళ్లు. మీరు కంపెనీ ధైర్యాన్ని మెరుగుపరుస్తారు మరియు కార్యక్రమంలో ఉద్యోగులను కాల్పులు చేస్తారు. మనస్తత్వశాఖ ఇలా చెబుతో 0 ది: "మ 0 చి మూడ్లో ఉన్నప్పుడు చాలా ప్రాముఖ్యమైన పని కూడా విలువతో చూడవచ్చు."
పుష్ పరిమితులు
మీరు మీ బృందాన్ని సాధారణమైన దాటిని చేయటానికి ప్రాంప్ట్ చేయటానికి కొంత ఒత్తిడిని దరఖాస్తు చేయాలి. లేకపోతే, వారు అభివృద్ధి చెందుతారు. స్వీయ స్టార్టర్స్ ఉండటం యొక్క తదుపరి స్థాయికి మీ జట్టు పొందడం అదనపు పుష్ పడుతుంది.
సమస్య పరిష్కారంగా ఉండండి
మీకు అన్ని సమాధానాలు లేవని గుర్తించి, నటిస్తాయి లేదు. ఇది బలహీనతకు, బలానికి సూచన కాదు. సమస్య-పరిష్కరిణిగా మీ ప్రభావాన్ని ప్రదర్శించడానికి అవకాశాలుగా ఈ క్షణాలను గుర్తించండి. ఇది మీ బృందంతో మంచి సమస్య పరిష్కారాలను తయారుచేస్తుంది, ప్రతి నిర్ణయం తీసుకోవటానికి అవసరమైనది నుండి మీకు విముక్తి కలిగించేది.
ఫియర్-బేస్డ్ మేనేజ్మెంట్ను నివారించండి
గొప్ప నాయకులు వారి జట్లు రోజు మరియు రోజు బయటకు, ప్రోత్సాహం మరియు బోధన పదాలు అందించడం లేదా సరిగ్గా అవసరమైన వివిధ నైపుణ్యాలను శుద్ధి సహాయం. మీరు వాటిని పని వద్ద స్వీయ స్టార్టర్స్ మారింది కావాలా ఎప్పుడైనా వాటిని విసరడం వద్ద నిలబడటానికి లేదు.
కొత్త నాయకులు పండించడం
మీ వ్యాపారం విస్తరిస్తున్నందున కొత్త నాయకుల అవసరాన్ని అది ప్రేరేపిస్తుంది. తక్షణమే ఈ అవసరాన్ని నింపడానికి సిద్ధంగా ఉండండి, మీ బృందం సభ్యులతో వారు సంస్థతో పెరగటానికి అవకాశం ఉందని తెలుసుకుంటారు.
వ్యక్తిగత అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించండి
ఒక చిన్న వ్యాపార నాయకుడిగా, మీరు ఈ అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించే ఆచరణాత్మక మార్గాలను పరిగణించాలి. మీ ఇష్టమైన వ్యక్తిగత విజయం పుస్తక బృంద సభ్యుల కాపీలు ఇవ్వండి. రాబోయే వ్యాపార నెట్వర్కింగ్ ఈవెంట్ గురించి వారికి చెప్పండి మరియు వారు హాజరు కావాలని సూచించండి. ఆఫీసు వెలుపల వారి వ్యక్తిగత అభివృద్ధిని పెంచడానికి ప్రయత్నించండి.
సరైన తప్పులు సహాయం
మీ ఉద్యోగుల్లో ఒకరు నిజాయితీ తప్పు చేస్తే, అతను లేదా ఆమె తప్పు ఏమిటో వివరించడానికి సమయం మరియు కృషిని తీసుకోండి. అప్పుడు పొరపాటును పునరావృతం చేయకుండా ఉండటానికి గమనికలు ఇవ్వండి.
జవాబుదారీతనం ప్రోత్సహించండి
వారు తమ చర్యలకు జవాబుదారీగా వ్యవహరించినప్పుడు మీ ఉద్యోగులు వ్యక్తిగతంగా మీ కంపెనీ విజయాన్ని పొందుతారు. వారు సాధించాల్సిన అవసరాన్ని వారు గ్రహిస్తారు, వారు తమ సమయాన్ని, కృషిని పూర్తి చేస్తారు.
వశ్యతను చూపించు
ప్రజలు ప్రత్యేకంగా ఉన్నారు. మీ బృందంలోని ఇద్దరు సభ్యులూ ఇదే కాదు. దాని ఫలితంగా, మీరు ప్రతి వ్యక్తిని ఎలా నడిపిస్తారో, మీరు ఇతరులకన్నా మీ దృష్టికి మరింత ఎక్కువ కావలసి ఉంటుంది.
ఎంతో మంది ఉద్యోగులు పాల్గొంటారు
ఉద్యోగులను వారి స్లీవ్లు పైకి ఎత్తండి మరియు వారి చేతుల్లో మరింత లోతుగా పాల్గొనడం ద్వారా వారి చేతులను మురికిగా చేసుకోవటానికి ప్రోత్సహించండి, దీర్ఘకాలిక పథకాలతో సహా. వారు సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తులో భాగమని భావిస్తే, వారు మీ కోసం ఎక్కువ సమయాన్ని విడివిడిగా స్వతంత్రంగా పని చేయడానికి ప్రేరేపించబడతారు.
మేథోమథనం
తరచుగా కలవరపరిచే సెషన్లను పట్టుకోండి మరియు మీ బృందం దాని స్వంతతను కలిగి ఉండటాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది. ఇది ప్రతి బృందం సభ్యుడికి సృజనాత్మకంగా కంపెనీకి వినూత్న ఆలోచనలతో ముందుకు వస్తుంది.
స్ఫూర్తి
సంస్థ యొక్క పురోగతికి వారి రచనలు ఎలా జోడించాలో మీ జట్టు సభ్యులకు తెలియజేయండి. "ఉద్యోగులు వారి పని ఆరోగ్యకరమైన మొత్తం విలువ జోడించవచ్చు తెలుసు వారు వారి ఆట దశను వొంపు ఉంటాయి," ఫోర్బ్స్ ప్రకటిస్తాడు.
సామాజికంగా బాధ్యత వహించండి
మీ ఉద్యోగులు వారి జీతాలు మరియు మీ బాటమ్ లైన్ మించి వారి పని గురించి మంచి అనుభూతి పొందాలనుకుంటున్నారు. వీలైతే, మీ కంపెనీ స్థానికంగా మరియు ప్రపంచంలోని మంచి పౌరులను వారికి చూపించండి. మీ వ్యాపార ప్రక్రియ మరింత పర్యావరణ అనుకూలతను పెంచుకోవడానికి ఆకుపచ్చ ఎంపికలను అన్వేషించండి. మరియు మరింత సామాజిక బాధ్యత ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను అందించడానికి మార్గాల కోసం ఎల్లప్పుడూ చూడండి.
లెక్చరింగ్ ఆపు
నేటి వెఱ్ఱియెత్తిన వ్యాపార ప్రపంచము (మరియు) పైన మరియు దానిపై అభిప్రాయాన్ని తెలపడానికి మంచి ప్రదేశం కాదు. దీర్ఘ winded వివరణలు మానుకోండి మరియు చేజ్ కు కట్. అవసరం లేని సంక్లిష్టత ఎండిపోతుంది.
సన్లైన్ ఫ్రెష్ ఐడియాస్
ప్రతి జట్టు సభ్యుడికి కొత్త ఆలోచనలను సూచించే సామర్థ్యం కలిగి ఉండటంతోపాటు, వాటిని జీవితానికి తీసుకురావడంలో సహాయపడటం ద్వారా ప్రతి జట్టు సభ్యుడికి అధికారం ఉంటుంది. ప్రజలు ఈ రకమైన చొరవ తీసుకోవటానికి మరియు ఫాలో-త్రూ ద్వారా వారికి పని చేయటానికి అవకాశం ఇవ్వండి. ఫలితాల్లో మీకు ఆశ్చర్యపడి ఉండవచ్చు.
మంచి పర్యావరణాన్ని సృష్టించండి
పరిశోధన మీ కార్యాలయ పర్యావరణం మీ బృంద సభ్యులకు చాలా ముఖ్యం అని చూపిస్తుంది. మీరు మీ కార్యాలయ స్థలాన్ని మీ చోటికి మార్చడానికి ఏమి చేయవచ్చనే విషయాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ద్వారా ఇక్కడ ప్రేరణను సులభంగా నిర్వహించవచ్చు, ఇక్కడ ప్రజలు పనిచేయడం, విశ్రాంతి మరియు ఆనందించండి.
టీమ్ స్పిరిట్ బిల్డ్
మీ కంపెనీ బృందం కుటుంబానికి పోల్చవచ్చు. లేదా అది ఉండాలి. కార్యక్రమంలో జట్టు కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం ద్వారా కానీ పని తర్వాత కూడా ఈ వైఖరికి సహాయపడండి.
మరింత స్వేచ్ఛను అందించండి
వారి ప్రాజెక్టులను ఎన్నుకునే సామర్ధ్యం కలిగి ఉండటంతో, ఎలా, ఎప్పుడు, మరియు ఎక్కడ పని చేశారో అక్కడ వారు రంగాలు మరియు పరిశ్రమలలో ప్రతిభావంతులైన నిపుణులకి మరింత ప్రాముఖ్యతనిస్తున్నారు.
సరైన సిబ్బందిని చెల్లించండి
మీరు ఉద్యోగుల జీతాలను స్థాపించడానికి పని చేస్తున్నప్పుడు, మీ పోటీదారులకు చెల్లింపు, దేశంలోని మీ ప్రాంతంలో అదే సంస్థలతో సమానమైన చెల్లింపు ఉంటుంది.
ప్రాధాన్యతలను సెట్ చేయండి
ఉద్యోగులు వారు పని వద్ద సమయాన్ని వృథా చేస్తారని రిపోర్ట్ చేస్తున్నారు ఎందుకంటే వారు పని చేస్తున్న అనేక ప్రాజెక్టులకు ప్రాధాన్యత ఉన్నది ఎవరికీ తెలియదు. ఒక నాయకుడిగా, వారికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి మీ పని. ప్రతి జట్టు యొక్క ప్రాధాన్యత గురించి వివరాలతో సహా, స్పష్టమైన లక్ష్యాలను సెట్ చేయడానికి మీ బృంద సభ్యులతో పని చేయండి.
సమావేశాలు మరింత సమర్థవ 0 త 0 గా ఉ 0 చ 0 డి
సమావేశాలు సమీప సమయంతో ముందే ప్రాధాన్యత పూర్తయిన ప్రాజెక్టులను పూర్తి చేయటానికి వీలుగా ఉండే సమయాన్ని చాలా సమయం వృథా చేయగలవు. ప్రతి సమావేశానికి ఎజెండా సెట్, సమయము మొదలుపెట్టి, వీలైనంత త్వరగా ముగియండి.
ఒక బెజ్జం వెయ్యి సార్జెంట్ లేదు
మీరు ఒక సైన్యాన్ని నడుపుతున్నట్లుగా ప్రజలను చుట్టుముట్టడం ప్రతి గర్వించదగిన విధంగా ప్రతికూలంగా ఉంటుంది. నిశ్చితార్ధం వృద్ధికి బదులుగా, మీరు వారి పునఃప్రారంభాలను నవీకరించమని ప్రజలను ప్రోత్సహిస్తారు. ఆఫర్ దిశలో కానీ ఉద్యోగస్థులకు వారి స్వంత ప్రక్రియలను అభివృద్ధి చేయడానికి గదిని వదిలివేసివేయండి.
అసంతృప్తితో ఉన్న ఉద్యోగులతో వ్యవహరించండి
కొందరు ఉద్యోగులు కేవలం ప్రేరణ పొందలేరు. మరియు మీ పునరావృత ప్రయత్నాలతో, మీరు కొంత సమయం గడపడానికి ఎక్కువ సమయం మరియు శక్తిని ఖర్చు చేస్తూ తగ్గిపోయే బిందువులను చేరుకోవచ్చు. వాల్ స్ట్రీట్ జర్నల్ ఇలా సూచిస్తో 0 ది: "వారి పని అనుభవాన్ని మెరుగుపర్చడానికి మీరు ఎలా సహాయపడుతున్నారో అడగండి. వేరొక కార్యాలయ ప్రాంతంగా, వేరే విభాగానికి లేదా వేరొక సంస్థకు తరలించడానికి ఆఫర్ చేయండి. "
పుకార్లు కిల్
మొగ్గలు మొగ్గ లో ముంచిన అవసరం. పుకారు యొక్క స్వభావం మీద ఆధారపడి, అది ధైర్యాన్ని నాశనం చేస్తుంది మరియు ఉత్పాదకతను దెబ్బతీస్తుంది. మీ బృందం మరింత చొరవ తీసుకోవడానికి నేర్పినప్పుడు మీరు చెడ్డ వార్తలు. సహజంగానే, పరిస్థితి ఈ రకమైన వ్యవహారంతో వ్యవహరించే సమయము.
దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను భాగస్వామ్యం చేయండి
మీ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలలో మీ బృందాన్ని పూరించండి. ఇది ఉద్యోగులతో మరింత పరస్పరం పాలుపంచుకుంటుంది. సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తులో ఆడటానికి వారికి దీర్ఘకాలిక పాత్ర ఉందని వారికి సూచించింది. మరియు మీ అంతిమ లక్ష్యం - సిబ్బంది రోజువారీ కార్యకలాపాల్లో మరింత చురుకైన పాత్ర తీసుకోవటానికి అనుమతిస్తుంది ఆందోళన ఉపశమనం కాలేదు.
కార్యాలయం నుండి వారిని పొందండి
సంఘ సేవ రోజు స్పాన్సర్ చేయండి. అలాంటి సంఘటన, తమ గురించి తమకు మంచి అనుభూతిని కలిగించే విధంగా పాల్గొనడానికి ఉద్యోగులను కార్యాలయం నుండి బయటకు తీసుకురావడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. చర్చిలు మరియు ధార్మిక సంస్థలు అటువంటి రోజు ప్రాజెక్టులను కనుగొనడానికి మీకు అందుబాటులో ఉంటాయి. ఈ కార్యకలాపాలు ఉద్యోగులకు మరింత చురుకైన నాయకులను ఎలా నేర్పిస్తాయో, అవి మీ వ్యాపారానికి తిరిగి తీసుకురాగలవి.
వ్యక్తిగత వేదనలను మిమ్మల్ని మీరు ఉంచండి
రాత్రివేళ మేల్కొల్పుతూనే ఉండినట్లయితే, దానిని మీరే ఉంచండి. మీరు మీ బృందం ముందు వణుకుని ప్రదర్శిస్తే, అది వారి ఆందోళనను ప్రోత్సహిస్తుంది, ఇది ఎప్పటికీ సహాయపడదు.
'మినీ-CEO' కార్యక్రమం ప్రారంభించండి
ఇంక్. ఒక ఉద్యోగి కొత్త ఆలోచనను కలిగి ఉన్నప్పుడు, బోస్టన్లోని ఒక మార్కెటింగ్ సాఫ్ట్వేర్ సంస్థ హబ్స్పాట్ యొక్క CEO అయిన బ్రియాన్ హాలిగాన్ కొన్నిసార్లు కొత్తగా ప్రారంభమైన నూతన CEO గా ఆ వ్యక్తిని నియమిస్తాడు. "మేము సంస్థ యొక్క అంచులను శక్తివంతం చేయాలనుకుంటున్నాము మరియు మా కస్టమర్లను నిజంగా అర్థం చేసుకునే వ్యక్తులను నిర్ణయాలు తీసుకునేలా మేము అనుమతించాలనుకుంటున్నాము" అని హాలిగాన్ ఇంక్.
యాజమాన్యం పందెం ఇవ్వండి
ఉద్యోగుల స్టాక్ యాజమాన్యం కార్యక్రమాలు మీ బృందాన్ని ప్రోత్సహించటానికి ఒక ఆకర్షణీయమైన మార్గంగా చెప్పవచ్చు, ఎందుకంటే సంస్థ యొక్క లాభాల నుండి మాత్రమే నిధులు అందించడం ద్వారా ఇది పని చేస్తుంది. ఈ ఏర్పాటు ఉద్యోగుల నుండి మరింత చురుకైన ప్రవర్తనను ప్రోత్సహిస్తుంది, ఎందుకంటే వారు ఫలితాల నుండి నేరుగా ప్రయోజనం పొందుతారు.
గో గింజలు (ఒకసారి ఒక సమయంలో)
ఆఫీసులో ఒక వెర్రి టోపీ లేదా టై రోజు కలవారు. భోజన సమయం నృత్య పార్టీని నిర్వహించండి. వదులుగా కట్ మరియు రొటీన్ మరియు లిఫ్ట్ ఆత్మలు విచ్ఛిన్నం వెర్రి ఏదో చేయండి. ఇది కొంత సృజనాత్మకతకు కారణమవుతుంది మరియు మీ బృందం యొక్క పని నియమాలను మెరుగుపరుస్తుంది. ఒక చిన్న silliness మీరు ఆఫ్ లోడ్ మరింత పడుతుంది ఉద్యోగులు చెల్లించటానికి ఒక చిన్న ధర.
చేతివ్రాత లేఖలను ఇవ్వండి
చేతితో రాసిన లేఖ లాగా ప్రశంసలు ఏమీ లేవు. ఈ కంపెనీలో ప్రతి ఒక్కరి నుండి మీరు చూడాలనుకుంటున్న చురుకైన నాయకత్వం ప్రదర్శించిన జట్టు సభ్యులకు ఈ పంపించండి. ఫలితాలు ఫలితాలను చూసే ఇతరుల నుండి భవిష్యత్తులో అలాంటి నాయకత్వం ఫలితంగా ఉండవచ్చు.
ఎన్ఎపి బ్రేక్లను అందించండి
ఈ ఒక తో మీ సౌలభ్యం స్థాయిని బట్టి, napping ఒక గొప్ప ప్రేరేపించి కావచ్చు. పెద్ద మరియు చిన్న కంపెనీలు ఉద్యోగులు నిశ్శబ్దంగా 15 నిమిషాల ఆగే ఆనందించండి చేయవచ్చు ఎన్ఎపి గదులు సృష్టించాయి.
ఇతర ప్రోత్సాహకాలను సృష్టించండి
ప్రోత్సాహకాలు సిబ్బందిని ప్రోత్సహించటానికి ప్రసిద్ధమైన మార్గములు. వారు తప్పనిసరిగా డబ్బు ఖర్చు అవసరం లేదు. అప్పుడప్పుడు నగదు బోనస్ వంటి అదనపు చెల్లింపు రోజు ఆఫ్, బహుమతి కార్డులు, లేదా ఒక చిత్రం టిక్కెట్లు మీ సిబ్బంది కోసం అన్ని అద్భుతమైన ప్రోత్సాహకాలు.
ప్రైవేట్లో సరిదిద్దండి
మీరు పనితీరు-సంబంధిత సమస్యను చర్చించాల్సినప్పుడు లేదా ఇటీవలి నిర్దిష్ట లోపాన్ని సరిచేయడానికి అవసరమైనప్పుడు, ప్రైవేట్గా అలా చేయండి. సంభాషణను మీ ఆఫీసులో లేదా ఉద్యోగిని పట్టుకోండి, తలుపు మూసివేయండి.
పబ్లిక్గా ప్రశంసించండి
ప్రజలు ప్రశంసలు ప్రేమ సాధారణ కారణం కోసం కంపెనీ ఉద్యోగుల జరుపుకుంటారు. ఎవరైనా ఒక ప్రత్యేకమైన మిరుమిట్లు సాధించినప్పుడు బహిరంగంగా ప్రకటించడం ద్వారా సానుకూలమైన వ్యక్తులను గుర్తించడానికి మీ కార్యాలయాలలో ఇది ఒక ప్రామాణిక అభ్యాసాన్ని ఇవ్వండి.
డిచ్ మేనేజర్స్
ప్రాజెక్ట్ సూపర్వైజర్ను తీసివేయడానికి ప్రయత్నించండి. ఒక్కొక్క వ్యక్తికి అందరికీ రిపోర్టు ఇవ్వడానికి బదులుగా మీ సిబ్బంది కలిసి పనిచేయడానికి అధికారం ఇవ్వండి. ఇది అద్భుతాలను చేయగలదు, మీ బృందంను ఒక సూపర్వైజర్ను తగ్గించడం కంటే చాలామందిచేత పరిగణించబడుతున్నట్లుగా తెలియజేయడం.
ఊపందుకున్న స్త్రీ ఫోటో షట్టర్స్టాక్ ద్వారా
మరిన్ని లో: ప్రేరణ 5 వ్యాఖ్యలు ▼
