పని వద్ద ప్రమోషన్ ఉత్సవానికి కారణం అవుతుంది. ఇప్పుడు మొట్టమొదటి నిర్వాహకులైన వారు, కొత్త టైటిల్ తరచూ గందరగోళంగా విధులు పరిసర సమాన గందరగోళంతో వేడుకను పొందవచ్చు. మీ కొత్త బృందాన్ని కలుసుకోవటానికి లేదా ఇప్పుడు ప్రత్యక్ష నివేదికలు ఉన్న మాజీ సహచరులకు మిమ్మల్ని తిరిగి పరిచయం చేస్తే, తరువాతి దశ విజయం సాధించిన ప్రణాళిక. దురదృష్టవశాత్తు, ఉద్యోగి అభ్యాస వేదిక Grovo నిర్వహించిన ఒక ఇటీవల సర్వేలో 44 శాతం మంది ప్రతినిధులు తమ మేనేజర్గా తమ పాత్ర కోసం తయారుకానివిగా భావించారు.
$config[code] not foundకొన్ని సంస్థలు అధికారిక శిక్షణ కార్యక్రమాలను కలిగి ఉన్నప్పుడు, ఇతరులు చేయరు. వనరులతో సంబంధం లేకుండా అంతర్గత అందుబాటులో ఉంటుంది, మీ నిర్వహణ వృత్తిని జంప్ చేయడం ఎలాగో ఇక్కడ ఉంది.
అప్ నిర్వహించండి
వేచి ఉండండి, మీరు మీ ప్రత్యక్ష నివేదికలను మరియు మీ యజమానిని కూడా నిర్వహించాలి. అయ్యో, అది స్క్వీజ్. మీ కొత్త పాత్రను ల్యాండింగ్ చేసిన తర్వాత చేయవలసిన మొదటి విషయం మీ యజమానితో షెడ్యూల్ సమయం. "ఈ సంబంధాలను మీ ఉన్నతాధికారులతో ఎలా సమర్థవంతంగా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవడం చాలా క్లిష్టమైనది, అందువల్ల మీరు ఏ పరిస్థితిలోనైనా విజయం సాధించాల్సిన వనరులను సురక్షితంగా ఉంచవచ్చు" అని రాబర్టా మాటుసన్, "ఛార్జ్ ఇన్ సడ్జెడ్ ఇన్: మేనేజింగ్ అప్, మేనేజింగ్ డౌన్, అన్నీ విజయవంతం. "
మీరు నివేదిస్తున్న వ్యక్తికి ఏది ముఖ్యమైనదో గమనించండి మరియు వారు ఎలాంటి సవాళ్లు ఎదుర్కొంటున్నారు. ఉదాహరణకు, ఒక ప్రాజెక్ట్ గురించి ప్రశ్నలకు సమాధానాలివ్వడానికి చివరి నిమిషంలో వారు వేరొక కార్యాలయంలోకి తరచుగా పిలువబడితే, ప్రోయాక్టివ్గా ఉండండి మరియు వారిని ప్రోగ్రెస్ గురించి లూప్లో ఉంచండి, అందువల్ల వారు అడగవలసిన అవసరం లేదు. అదనంగా, మీ పాత్రను వివరించడానికి వారితో కలిసి పనిచేయాలని మరియు మీ యొక్క రెండు (లేదా అంతకన్నా ఎక్కువ) ఏకీకృత నాయక బృందంగా ఎలా పనిచేయగలవని నిర్ధారించుకోండి.
మీ జట్టును ఏది చేసేదో తెలుసుకోండి
ఇప్పుడు మీ యజమానితో సంబంధాలు నిర్వచించబడటంతో, మీ కొత్త బృందాన్ని ఒక వ్యక్తి మరియు సమూహ స్థాయిపై కలిసే సమయం ఉంది. మీరు వారి పనితీరులో పెట్టుబడులు పెట్టారని మీ మద్దతును మరియు సిగ్నల్ని చూపించడానికి వీక్లీ చెక్-ఇన్ లను షెడ్యూల్ చేయండి మరియు మీరు శ్రద్ధ వహిస్తున్నారు. మీరు నిర్వహించగల నిర్వహణ శైలిలో స్థిరపడటానికి మరియు సంస్థలో పని చేయాల్సిన అవసరం ఉండగా, మీరు కూడా సభ్యులతో పరస్పరం అనుగుణంగా మరియు వ్యక్తిగత సభ్యులతో పరస్పరం వ్యక్తిగతీకరించాలి - ఒక పాయింట్. మీ జట్టు సభ్యులకి భయపడాల్సినవి మరియు ప్రత్యామ్నాయంగా ఏమిటో అర్థం చేసుకోండి మరియు ఆ పాయింట్లు నేరుగా పరిష్కరించండి.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుప్రత్యక్ష నివేదికల పనితీరుని నిర్వహించండి
"వారు ఎవరూ అంచనా వేయలేరు, ఉద్యోగస్తులను అంచనా వేయడానికి ఎవరూ ఇష్టపడరు, అయితే వారు ఎలాంటి అభిప్రాయాన్ని లేకుండా మెరుగుపరుస్తారా?" అని మాటుసన్ అడిగాడు.
నిపుణులు ప్రతిరోజూ స్పష్టమైన మరియు నిరంతర సమాచార ప్రసారాన్ని సిఫార్సు చేస్తారు, ప్రధాన ప్రదర్శన తనిఖీ-ఇన్లలో మాత్రమే కాదు. ఇది గమనించదగ్గ లక్ష్యాలతో స్పష్టమైన అంచనాలను సెట్ చేయడం కూడా ముఖ్యం. SMART గోల్స్ (నిర్దిష్ట, కొలుచుటకు, సాధించగల, యదార్ధమైన, మరియు సమయ-కట్టుబాటు) వుపయోగించుట విజయవంతం కావడానికి మంచిగా నిర్వచించబడిన మార్గాన్ని సుగమం చేయడానికి ఉపయోగపడుతుంది.
విధులను అప్పగించుము
ఒక వ్యక్తి కంట్రిబ్యూటర్గా మీ పాత్రలో మీరు నైపుణ్యం సాధించిన నైపుణ్యం, వివరాలను తెలుసుకోవడం మరియు నాణ్యమైన పనిని అందించడం, మేనేజర్గా విజయవంతం అరుదుగా అత్యుత్తమ మార్గం. మీ మునుపటి పాత్రలో మీరు చేసిన విలక్షణ స్థాయిని అర్థం చేసుకోవడానికి చాలా ఎక్కువ సమయం ఉంది, మరియు ఏమైనప్పటికీ, మీరు ఒక మైక్రోమ్యాన్గార్గా ఉండకూడదు. సో వాట్ జరగబోతోంది యొక్క స్పష్టమైన ఆలోచన కలిగి ఇప్పటికీ మీరు ప్రతినిధి ఎలా?
మొదట, ప్రాతినిధ్యంలో ఉన్నప్పుడు ప్రత్యక్షంగా ఉండండి. చేతిలో ఉన్న పని ఏమిటి? ఇది ఎప్పుడు జరుగుతుంది? ఏ పని నాణ్యత మీరు ఎదురుచూస్తున్నారు? ఉదాహరణకు, మీరు కొన్ని ప్రారంభ ఆలోచనలు, కఠినమైన డ్రాఫ్ట్, లేదా పూర్తిగా పూర్తి చేసిన రిపోర్ట్ కోసం వెతుకుతున్నారా?
వీక్లీ చెక్ ఇన్సన్స్ మీ ప్రత్యక్ష నివేదిక యొక్క ప్లేట్పై పనులు గురించి ప్రశ్నలను అడగడం, వారు డెలివరీలో నిలబడటం వంటిది, వారు పోరాడుతున్నది, మరియు ముఖ్యంగా, ప్రాజెక్ట్ యొక్క అధిక-స్థాయి స్వీకరణలను వారు ఏమనుకుంటున్నారో దాని గురించి దర్యాప్తు ప్రశ్నలను అడగండి. పని పూర్తి ఎవరు వ్యక్తి కలిగి వారు ఏమి చేస్తున్నారో వివరించడానికి మరియు ఎందుకు డబుల్ డ్యూటీ చేస్తాను; మీరు ఎప్పుడైనా ఏవైనా ఎరుపు జెండాలు గురించి హెచ్చరించేటప్పుడు లూప్లో ఉంచుతారు, వాటిని మీరు ఊహించినదానిని అర్థం చేసుకోకపోతే.
ఒక గురువుతో కనెక్ట్ అవ్వండి
ఇది తరచుగా విజయం కోసం కొత్త నిర్వాహకుడిని సిద్ధం చేయడానికి అత్యంత నిర్లక్ష్యం కాని అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గం. మీ సంస్థకు అధికారిక సలహాదారు కార్యక్రమం లేకపోతే, ఒకదాన్ని కనుగొని, క్రమంగా వారితో కనెక్ట్ అవ్వండి. మీ బూట్లలో ఉన్న వారి నుండి పెద్ద సంస్థ లక్ష్యాలను బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి ఇది సహాయపడుతుంది, కొన్నిసార్లు అంతర్లీన సమస్యలు మీరు ఇంతకుముందు తెలియకపోవచ్చు, కానీ అవసరమైనప్పుడు బయటకు వెళ్లడానికి మీరు సురక్షితమైన స్థలాన్ని ఇస్తారు. మీరు బృందం ఎదుట ఒక నేరుగా ఆట ముఖం ఉంచాలని అవసరం అయితే, క్రమం తప్పకుండా ఒక గురువు తో తనిఖీ-లో మీరు అన్ని సమాధానాలు అవసరం మరియు ప్రశ్నలు చాలా అడగవచ్చు అవసరం పేరు ఒక చిన్న ప్రత్యుత్పత్తి అందిస్తుంది.
