సమూహాలలో ప్రభావవంతంగా ఎలా పనిచేయాలి

వ్యాపార పధకాలకు తరచూ పరిష్కారాలు మరియు ప్రభావ ఫలితాలను కనుగొనడానికి కలిసి పనిచేయడానికి బహుళస్థాయి క్రమశిక్షణా బృందం అవసరమవుతుంది. గుంపులు తరచూ వివిధ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటారు - మరియు చాలా భిన్నమైన వ్యక్తులు. ఒక సమూహంలో పాల్గొనడం లేదా నిర్వహించడం ఎలాగో నేర్చుకోవడమే మీరు సమస్యలను నివారించడానికి మరియు కార్యాలయ లక్ష్యాలను సాధించడంలో మరింత విజయవంతం కావడానికి సహాయపడుతుంది.

లక్ష్యాలను గుర్తించండి

సమూహంలో సమర్థవంతంగా పనిచేయడంలో మొదటి అడుగు ఇది ఎందుకు ఉందో గుర్తించడానికి ఉంది. మీ గుంపు ఒక ప్రాజెక్ట్కు కేటాయించిన ఉద్యోగుల తాత్కాలిక సేకరణ కావచ్చు. డిపార్టుమెంటు సిబ్బంది ప్రతి రోజు కలిసి పని చేయకపోయినా, మీరు ఒక విభాగాన్ని ఒక బృందాన్ని కూడా పరిగణించవచ్చు. మీరు ఒక ప్రాజెక్ట్ గ్రూపులో భాగమైతే, ఈ ప్రణాళికను మీరు బృందం యొక్క ప్రయోజనం, సాధ్యమైన అవకాశాలు, సంభావ్య సమస్యలు, సమయాలు మరియు అంచనా ఫలితాలను తెలుసుకుంటారు. మీ బృందం ఒక విభాగంగా ఉంటే, కంపెనీలో దాని పాత్రను చూడండి మరియు ప్రతి వ్యక్తి విభాగం యొక్క లక్ష్యాలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తారు.

$config[code] not found

వ్యక్తిత్వాల అంచనా

వారి వ్యక్తిత్వాల ఆధారంగా సమూహంలో ప్రజల త్వరిత అంచనా వేయండి. ఛార్జ్ తీసుకోవాలని కోరుకుంటున్న ఆల్ఫా మగ లేదా ఆడవారికి మీరు ఉండవచ్చు. విలువైన జట్టు సభ్యుడు నిష్క్రియాత్మకంగా ఉండవచ్చు, అడిగినప్పుడు మాత్రమే సాయపడతారు. మరొకరికి వ్యక్తిత్వ సమస్యలను కలిగించే ఒక గాసిప్ లేదా బ్యాక్స్టాబెర్ కావచ్చు. కొందరు బృందం సభ్యులు కష్టపడి పనిచేస్తారు, మరికొందరు ఇతరుల పనితీరును తీరుస్తారు. సంఘర్షణ మీకు ఇష్టం లేదు మరియు అన్ని జట్టు సభ్యులను సంతోషంగా ఉంచడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. మీ బృంద సభ్యుల మీ అంచనా ఆధారంగా, ప్రతి ఒక్కరితో మీరు ఎలా వ్యవహరిస్తారో నిర్ణయించుకోండి.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

విధులకు సరిపోయే నైపుణ్యాలు

సమూహం దాని లక్ష్యాలను చర్చించిన తరువాత, ఎవరు నైపుణ్యాలు, అనుభవం, శిక్షణ మరియు విద్యను కలిగి ఉన్నారో నిర్ణయించండి. సమూహ సభ్యులను తమ వ్యక్తిగత సామర్ధ్యాలకు అనుగుణమైన పనులకు కేటాయించండి. మీరు జట్టుని నిర్వహించకపోతే, మీ సహోద్యోగుల యొక్క నైపుణ్యాలను మీరు విశ్లేషించవచ్చు మరియు మీరు ఎవరు సహాయపడగలరో మరియు మీకు ఎవరు సహాయం చేయవచ్చో నిర్ణయిస్తారు.

సహకారాన్ని ప్రోత్సహించండి

బృందం నిర్వహణకు పైకి క్రిందికి తీసుకునే విధానం కంటే, బృందాలు సమస్యలను సహకరించడానికి మరియు పరిష్కరించడానికి అనుమతించే ప్రశ్నలను అడగండి. ఉదాహరణకు, మీరు సమూహ నాయకుడిగా ఉంటే, మొదట పనిని వివరించిన తర్వాత మొదట్లో మీరు ప్రాజెక్ట్ను దర్బారు చేసి, ఆ ప్రాజెక్ట్ పూర్తవుతారని మీ ఆలోచనలను ఇవ్వండి. మీ ప్రాధమిక అంచనాను చర్చించడానికి సమూహాన్ని అడగండి మరియు సమూహం లక్ష్యాలను ఎలా చేరుకోగలదో అన్న అదనపు ఇన్పుట్ను అందించండి.

కమ్యూనికేషన్ సదుపాయం

సమస్యలను నివారించడంలో మరియు సమాచార భాగస్వామ్యాన్ని సులభతరం చేయడానికి మీ గుంపులోని వ్యక్తులకు కమ్యూనికేట్ చేయడం సులభం. వీక్లీ సమావేశాలతో, క్లౌడ్ ఆధారిత పత్రం బృందం సభ్యులని రియల్ టైమ్లో లేదా బృందం ఇమెయిల్లలో నవీకరించవచ్చు, ఇది బృందం పని యొక్క స్థితి గురించి ప్రతి ఒక్కరికి తెలియజేస్తుంది. జట్టు సభ్యులకు సమూహం ఇమెయిల్ మరియు ఫోన్ జాబితా ఉందని నిర్ధారించుకోండి.

సంఘర్షణ తగ్గించండి

సహోద్యోగి లేదా బృందం సభ్యునితో విరుద్ధంగా మాట్లాడటానికి మీరు ప్రయత్నించినప్పుడు, అనుకూలమైన మరియు ప్రతికూల శాఖల గురించి మీరు ఆలోచించే ముందు మీ సలహా లేదా వ్యాఖ్యానం గురించి ఆలోచించండి. సమూహంలోని ఇతర వ్యక్తుల యొక్క పాయింట్ నుండి వారు ఎలా స్పందిస్తారో చూడండి. కొన్నిసార్లు మీరు తప్పించుకోలేరు వివాదం ఉంటుంది. ఇతర సార్లు, సమూహం సమావేశంలో ప్రతికూల అంశం పరిచయం చేయడానికి ముందు మీరు వ్యక్తిగతంగా ఎవరైనా కలవడం ద్వారా సంఘర్షణను నివారించవచ్చు. అదనంగా, గాసిప్ సమూహం ధైర్యాన్ని దెబ్బతీస్తుంది మరియు సమూహ సభ్యుల మధ్య శాశ్వత ఘర్షణలను సృష్టిస్తుంది. మీరు చెప్పేది ఏదైనా విశ్వాసంతో ఏదైనా వ్యక్తికి తిరిగి వస్తుందా అని అనుకోండి. వేరొకరు పంచుకొన్న గుసిప్ని కూడా పునరావృతం చేయవద్దు.