మహిళా వ్యవస్థాపకులు మెన్ కంటే ఎక్కువ ప్రమాదాలు తీసుకొని

ఒక కొత్త అధ్యయనంలో మహిళల పురాణం విపరీతమైన నిర్ణయాలు తీసుకునే సమయంలో నష్టాలను తీసుకోవడం మరియు వెనుకాడటం వంటి విముఖతను కలిగిస్తుంది.

కొత్త BMO వెల్త్ మేనేజ్మెంట్ రిపోర్ట్ (PDF) ప్రకారం, 72 మంది మహిళా ఔత్సాహికులు తమ పురుష సహచరులలో 64 శాతంతో పోలిస్తే రిస్కుకు సంబంధించిన వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో చాలా నమ్మకంగా ఉన్నారు.

ముఖ్యాంశాలు రిస్క్ మరియు మహిళల వ్యాపార యజమానుల యొక్క సానుకూల దృష్టితో పెయింట్

ఈ అధ్యయనం యొక్క కొన్ని ముఖ్యమైన అంశాలు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:

$config[code] not found

మహిళా వ్యాపారవేత్తల్లో అరవై ఒక్క శాతం మంది వ్యాపార నష్టాలను లెక్కించడం, అంచనా వేయడం మరియు బాగా నిర్వహించాలని భావిస్తారు.
పురుషులు 34 శాతం మందితో పోలిస్తే వారి పనిని వారు అనుభవించేదిగా పేర్కొన్నారు.

"ప్రమాదానికి కారణాలు నిర్ణయాలు ఆందోళన కలిగించగలవు, ప్రత్యేకించి వ్యవస్థాపకులకు దీని వ్యక్తిగత ఆర్ధిక లావాదేవీలు కావచ్చు. ఈ రకమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో చాలామంది వ్యాపార యజమానులు విశ్వాసాన్ని కలిగి ఉంటారు "అని సీనియర్ మేనేజర్, వెల్త్ ప్లానింగ్ స్ట్రాటజీ, BMO (NYSE: BMO) వెల్త్ మేనేజ్మెంట్ ఒక పత్రికా ప్రకటనలో పేర్కొంది.

మహిళా ఔత్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలను ఎదుర్కొంటున్న సమస్యలు

ఈ అధ్యయనం చాలామంది మహిళా పారిశ్రామికవేత్తలకు సవాళ్లను ఎదుర్కొంటున్న కొన్ని ముఖ్యమైన విషయాలను కనుగొంది. వీటిలో, ప్రతిదీ తాము నిర్వహించడం (35 శాతం) మరియు పెరుగుతున్న వ్యాపారం (35 శాతం) అతిపెద్ద ఆందోళనలు.

దాదాపు 11 శాతం మహిళలు తమ సామర్ధ్యాలపై కూడా నమ్మకం లేదు.

విజయవంతమైన మహిళా ఎంట్రప్రెన్యర్స్ చిట్కాలు

ఇటీవల, మహిళల వ్యాపారవేత్తలు తమ వ్యాపారాన్ని మగ వ్యాపార యజమానుల కంటే విజయవంతం చేసేందుకు ఎక్కువ విశ్వాసం మరియు ఆశావాదాన్ని చూపిస్తున్నారు.

కానీ సంవత్సరాలు గడిపిన గాజు పైకప్పును విచ్ఛిన్నం చేయటానికి, మహిళా వ్యవస్థాపకులు వాటిని రిస్క్-విముఖంగా చిత్రీకరించే సవాళ్లను తప్పక పరిష్కరించాలి.

మొదటి దశ ఒక ఘన వ్యాపార ప్రణాళికతో ముందుకు రావడం. మీరు మీ అంచనాలను ప్రతి మెట్టులో విక్రయించవలసి ఉంటుంది మరియు ఇది తరువాతి 12 నెలల్లో మీ వ్యాపారాన్ని ఎక్కడ చూస్తారు? ఎలా మీరు ముందుకు పోటీ ఉండడానికి వెళ్తున్నారు? ఎందుకు లక్ష్య ప్రేక్షకులు మిమ్మల్ని ఎన్నుకోవాలి?

మీ సంస్థ యొక్క విలువను నిరూపించడానికి ఒక బలమైన వ్యాపార ప్రణాళిక ఈ కారకాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది.

తదుపరి దశలో లోతైన తీయమని ఉంది. మీ వ్యాపారంలో చాలా ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తున్న అసమానతలు మరియు మరింత సాంకేతిక అంశాలు చూడండి. నిధులు, అత్యవసర పరిస్థితులు మరియు భీమా మీరు పరిగణలోకి తీసుకోవాల్సిన కొన్ని విషయాలు.

వాస్తవానికి, ఏ వ్యాపార యజమాని ఒక్కటి మాత్రమే చేయలేదని భావిస్తున్నారు. మీకు సహాయం చేసే సరైన వ్యక్తులను కనుగొనడానికి పరిష్కారం. మీరు మీ వ్యాపారంలో మరింత క్లిష్టమైన భాగంగా చూసేందుకు కన్సల్టెంట్లను నియమించుకుంటారు. కానీ మీరు వారి సాంకేతిక నైపుణ్యం కోసం వాటిని ఆధారపడవచ్చు అయితే, మీరు మీ ఆట పైన ఉండడానికి ఈ అంశాలను ఒక దగ్గరగా కంటి ఉంచేందుకు ఉండాలి.

పమేలా బర్న్స్, CEO మరియు EngenderHealth అధ్యక్షుడు, కొన్ని సలహా ఇస్తుంది Business.com, "అన్ని నిపుణులు, మరియు ముఖ్యంగా యువ మహిళలు, మా కంఫర్ట్ జోన్ వెలుపల ప్రపంచ భారీ మరియు స్కేరీ ఉంటుంది. మనం అక్కడ ఉండటం మరియు ప్రమాదం తీసుకునే వరకు మేము ప్రొఫెషనల్ విజయం సాధించలేకపోతున్నాము మరియు సంభావ్యతను గుర్తించలేము. "

కఠినమైన కాల్స్ చేయాలని మీరు భావిస్తున్నప్పుడు, వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్నప్పుడు కష్టమైన పరిస్థితులను ఎదుర్కోవాల్సి ఉంటుంది. కానీ ఒక ఘన ప్రణాళిక మరియు ఒక గొప్ప జట్టు అన్ని తేడాలు చేయవచ్చు.

చార్ట్: BMO సంపద నిర్వహణ నివేదిక