ఎడిటర్ యొక్క గమనిక: అమెరికన్ ఎక్స్ప్రెస్ OPEN "ఎంట్రప్రెన్యూర్షిప్" ఈవెంట్తో రిచర్డ్ బ్రాన్సన్తో కనెక్షన్లో రాసిన ఒక సిరీస్లో ఈ క్రింది వ్యాసం భాగం. ఈ కార్యక్రమంలో క్లైవ్ షిర్కి, మా ఫెసిలిటేటర్ ఎదురయ్యే కొన్ని ప్రశ్నలకు సంబంధించిన ఆన్లైన్ ప్యానెల్ చర్చ ఉంటుంది. నేను మరియు రెండు ఇతర బ్లాగర్ ప్యానెలిస్టులు ఫెసిలిటేటర్ ఎదురయ్యే వ్యాపార అంశాల గురించి రాయమని అడిగారు. క్రింది ప్రశ్న మొదటిది.
$config[code] not foundప్రశ్న: ఒక అతి పెద్ద వ్యాపారానికి వ్యతిరేకంగా పోటీ పడటానికి ఎలాంటి వ్యూహాలు ఉపయోగపడతాయి?
ప్రతిస్పందన: తగినంత సమయం ఇవ్వడంతో, నేను ఈ విషయం గురించి ఒక చిన్న పుస్తకాన్ని రాస్తున్నాను. కానీ నాకు మంచి ఆలోచన ఉంది. వర్జిన్ కంపెనీల బిలియనీర్ వ్యవస్థాపకుడు సర్ రిచర్డ్ బ్రాన్సన్ యొక్క పదాలు మరియు ఆలోచనల గురించి నేను ఈ ప్రశ్నకు సమాధానం ఇస్తాను. అతను ఎగ్ప్రెపరేయెర్షిప్ కార్యక్రమంలో అమెరికన్ ఎక్స్ప్రెస్ ఓపెన్ అడ్వెంచర్స్ సమయంలో మరియు "లాస్సింగ్ మై వర్జినిటీ" (నాకు విశ్వసిస్తే, టైటిల్ అయినప్పటికీ, వ్యాపార పుస్తకం).
అతని ప్రముఖ వృత్తి జీవితంలో బ్రాన్సన్ కనీసం మూడు వ్యూహాలను అతి చురుకైనదిగా మరియు వారి సొంత ఆటలో స్థాపించబడిన ఆటగాళ్లను ఓడించాడు:
1) ఇతరులు ఏమి చేస్తున్నారో - బ్రాన్సన్ తన మొబైల్ ఫోన్ కంపెనీ వర్జిన్ మొబైల్ గురించి అడ్వెంచర్స్ ఈవెంట్లో మాట్లాడాడు. ఈ రోజుల్లో, వయస్సులో ఎవరికైనా టెలీకమ్యూనికేషన్స్ కంపెనీని ప్రారంభించబోతున్నారని ప్రజలు ఆశ్చర్యపోయారు. అయితే ఆయనకు కారణం చాలా స్పష్టంగా ఉంది. గ్రేట్ బ్రిటన్లోని అన్ని సెల్యులర్ ఫోన్ కంపెనీలు దీర్ఘ ఒప్పందాలకు అవసరం. ఇంకా వినియోగదారులు ఒప్పందాలను కోరుకోలేదు. అతను విభిన్నమైన దాన్ని విడుదల చేయగల అవకాశాన్ని చూశాడు, అది జరగలేదు.
ఇదే పాఠం ఏదైనా పరిస్థితికి వర్తిస్తుంది. ఉదాహరణకు, రిటైల్ దిగ్గజం వాల్ మార్ట్ నుండి పోటీ ఎదుర్కొన్న ఒక రిటైలర్ నాకు తెలుసు. సులభంగా ఉంచండి, తన వ్యూహం ఉంది కాదు వాల్ మార్ట్ ఏమి చేస్తుంది. రిటైల్ దిగ్గజం ఏమిటో చూడటానికి అతను వాల్ మార్ట్ యొక్క నడవడిని వాచ్యంగా నడిపిస్తాడు కాదు దాని అల్మారాలు న మోసుకెళ్ళే. సాధారణంగా తన సరుకుల ఇరుకైన సముచిత అవసరాలను నింపుతుంది. వాల్-మార్ట్ సామూహిక విఫణిని సరఫరా చేస్తుంది, ఇరుకైన గూళ్ళు కాదు.
ఈ ప్రత్యేక చిన్న చిల్లర కూడా ఆ గూళ్లు లోపల విస్తృత ఎంపికను అందిస్తుంది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, అతను నిటారుగా మరియు విస్తారంగా, ఇరుకైన మరియు విస్తారంగా వెళ్తాడు. అదే సమయంలో, అతను ఇరుకైన గూఢచారి తరువాత వెళుతుండగా, అతను తగినంత మంది వినియోగదారులను పొందడానికి తన స్థానిక ప్రాంతానికి వెలుపల చేరుకోవాలని అతను గుర్తిస్తాడు. అందువలన అతను చురుకుగా ఆన్లైన్ అమ్మకాలు ఔట్రీచ్ నిర్వహించే. అతని విధానం నిరంతర పర్యవేక్షణ మరియు సర్దుబాటు పడుతుంది. అతను నిరంతరం ఉత్పత్తి ఎంపికను చూస్తున్నాడు. కానీ ఎందుకు అతను ఒక దిగ్గజం తో పోటీ చేయవచ్చు.
2) జాగ్రత్తగా వినండి మరియు వివరాలు శ్రద్ద - మేము సాధారణంగా అతి చురుగ్గా ఉండటంలో వివరాలను దృష్టిలో పెట్టుకోము. కానీ రిచర్డ్ బ్రాన్సన్ మనలో కొందరు మ్యాచ్లను జాగ్రత్తగా వినేలా చూస్తున్నారని స్పష్టమవుతుంది. డేటాను పెద్ద మొత్తంలో తీసుకోవడం, ప్రాసెస్ చేయడం, దానిపై చర్య తీసుకోవడం, అతన్ని కొత్త అవకాశాలను గుర్తించడం మరియు సంస్థ, నమ్మకంగా నిర్ణయాలు తీసుకోవడం వంటి వాటిపై దూకడం. సమయానికి అతను ఒక నిర్ణయం తీసుకుంటాడు, అతను అప్పటికే పెద్ద మొత్తంలో సమాచారాన్ని సేకరించాడు మరియు జీర్ణించుకోవడానికి సమయాన్ని కలిగి ఉన్నాడు.
తన పుస్తకంలో, బ్రాన్సన్ అతను నిజంగా ఎంత వివరంగా ఉందో తెలుసుకోవడానికి ఒక క్లూ ఇస్తుంది. అతను వ్రాస్తూ, "నా కార్యాలయంలో ఎవరినైనా నేను కోల్పోయినప్పుడు నాకు తెలుసు, నా అత్యవసర స్వాధీనం దేశంలోని ఏ హై స్ట్రీట్లోని ఏదైనా స్టేషనరీ దుకాణంలో కొనుగోలు చేసే ప్రామాణిక-ప్రామాణిక పాఠశాల నోట్బుక్. నేను ప్రతిచోటా ఈ తీసుకు మరియు వర్జిన్ సిబ్బంది మరియు నేను కలిసే ఎవరితోనైనా నాకు చేసిన వ్యాఖ్యలను వ్రాయండి. నేను అన్ని టెలిఫోన్ సంభాషణలు మరియు అన్ని సమావేశాల గమనికలు చేస్తాను, మరియు నేను టెలిఫోన్ కాల్స్ పంపించడానికి మరియు జాబితాలు చేయడానికి లేఖలను రూపొందించాను. సంవత్సరాలు గడిపిన నేను వారి పుస్తకపు పుస్తకము ద్వారా పని చేసాను, మరియు ప్రతిదీ వ్రాసే క్రమశిక్షణ నేను జాగ్రత్తగా ప్రజలకు వినండి అని నిర్ధారిస్తుంది. "
3) ధైర్యం కలిగి … మరియు మీ పందెం హెడ్జ్ - మరణం మీద నవ్వుతూ ఉన్న ఒక అపాయంలో ఉన్న రిస్క్-టేకర్ యొక్క చిత్రమును బ్రాన్సన్ పెంచుతాడు. నేను తన పబ్లిక్ రిలేషన్ యాక్ట్, తన సంస్థలను ప్రోత్సహించడానికి రూపకల్పన చేస్తాను. సాహసాలు కార్యక్రమంలో తన చర్చలో మరియు అతని పుస్తకంలో అంతటా రాబోతున్న అత్యంత అద్భుతమైన నేపథ్యాల్లో ఒకటి, అతను నిజంగానే వ్యాపార ప్రమాదానికి తక్కువ ఆకలిని కలిగి ఉన్నాడు. బ్రాంసన్ వ్యాపారంలో బోల్డ్ ఎత్తుగడలను చేస్తుంది, కానీ అవి జాగ్రత్తగా లెక్కించిన నష్టాలు. అతను ప్రమాదాన్ని తగ్గించడానికి ఎల్లప్పుడూ చర్యలు తీసుకుంటాడు. ఉదాహరణకు, అతను వర్జిన్ అట్లాంటిక్ ఎయిర్లైన్స్ ప్రారంభించినప్పుడు - కేవలం ఒక విమానంతో! - మరియు పరిశ్రమ జెయింట్స్ తీసుకున్నాడు, అతను ఒక జంబో జెట్ అద్దెకు (కొనుగోలు కాదు) జాగ్రత్తగా ఉంది. అతను తన ఇతర వ్యాపార ఆసక్తుల యొక్క ఆస్తులను కాపాడటానికి ఒక ప్రత్యేక సంస్థను కూడా ఏర్పాటు చేశాడు.
అతని పదాలు "దగ్గరగా నగదు నిర్వహణ" మరియు "downside రక్షిత - ఎల్లప్పుడూ నా మొదటి ఆందోళన" వంటి సూచనలు నిండి ఉన్నాయి. ఇవి డెవిల్-మే-కేర్ రిస్క్ టేకర్ యొక్క పదాలు కాదు.
ఇది ప్రతికూలంగా ఉన్నట్లు అనిపించవచ్చు, కానీ మీ ప్రమాదాన్ని నియంత్రించడం వలన మీరు మరింత చురుకుదనం కలిగి ఉంటారు. మీ వ్యాపారాన్ని మరలా మరలా మరలా మార్చుకోవడం చాలా సులభం, కొత్త వ్యాపారాలను జోడించడం, ప్రధాన వ్యాపార భద్రత మరియు భద్రత మీకు తెలిసినట్లయితే. మీరు అన్నింటినీ రక్షించకుండా, లైన్స్లో అన్నింటినీ ఉంచినప్పుడు, అవకాశాలను విడిచిపెట్టడానికి మీరు బలవంతం చేయబడవచ్చు. మీరు ఏమి అనుకుంటున్నారు? ఏం వ్యూహాలు కంపెనీలు అతి చురుకైనదిగా అవలంబించగలవు? బిజినెస్ పండిట్, మరియు వ్యాపార అవకాశాలు వెబ్ లాగ్లో రాబ్ ఏమిటో తెలుసుకోండి, ఈ ప్రశ్నపై వ్రాశారు. అప్పుడు తిరిగి వచ్చి మీ ఆలోచనలు క్రింద ఒక వ్యాఖ్యను.
1 వ్యాఖ్య ▼
