37signals ద్వారా "రివార్క్" వ్యవస్థాపకులు Reimagines వ్యాపారం ఎలా ఉండాలి

"మీరు వినియోగదారులను మిమ్మల్ని ప్రోత్సహిస్తున్నప్పుడు, మీరు ఎక్కువగా ప్రాథమికంగా ఉత్పత్తి చేయగలరని …. చిన్న సాధారణ అవసరాలు స్థిరంగా ఉన్నాయి. సరిగ్గా అవసరమైన వినియోగదారుల యొక్క అంతంలేని సరఫరా ఉంది. "

వృద్ధి ప్రక్రియలోని దశలు మూసివేయబడకుండానే తమ తలపై పడతాయి. "ఒకటి యొక్క మేనేజర్లను నియమించు" వంటి చిట్కాలు నాయకుల నియామక ప్రక్రియను మళ్లీ ఊహించవచ్చు. "రెజ్యూమెలు హాస్యాస్పదమైనవి" అని రెస్యూమ్స్ చెబుతున్నాయి, "క్రియల క్రియలతో నిండినవి ఏమీ కాదు."

మరల రచయితలు 'దృష్టికోణం మీద ఆధారపడతారు, వీరు ఉద్దేశపూర్వకంగా ఒక చిన్న వ్యాపారాన్ని సృష్టించి, వెంచర్ కాపిటల్ లేదా విస్తృతమైన పరిశోధన వంటి బాహ్య కారకాలతో కూల్చివేయడం తప్పించారు. ఈ పుస్తకం యొక్క దృక్పధం ఉంది.

ఓవర్ట్రేడ్ పొర నేర్చుకోవడం ఉదాహరణలో (ఇది వ్యవస్థాపకత మరియు వైఫల్యంపై హార్వర్డ్ అధ్యయనం గురించి ప్రస్తావిస్తుంది) వంటి వారి అభిప్రాయాలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి వెలుపలి మూలాల సూచనలు కనిపిస్తాయి.

పాఠకులు ప్రారంభ ప్రయత్నాల కోసం సాంప్రదాయిక సాధనాలను డి-స్పీడ్ చేయడానికి హెచ్చరించారు - "మీ అంచనాలు సక్" అనేది ఒక ప్లాన్ కలిగి ఉండకపోవచ్చని భావనలోకి ప్రవేశిస్తుంది. ఇది రచయితల అనుభవం ఆధారంగా ఉంది. కొన్ని ఉద్యోగులతో ప్రారంభాలు లేదా చిన్న వ్యాపారాల కోసం ఈ ఆలోచనలు విలువైనవి.

ఏమి మంచి పని చేసావు

కొన్ని సందర్భాల్లో విషయాలను విరుద్ధంగా లేదా ఒక పేజీ లేదా రెండు కంటే ఎక్కువ వివరణ అవసరం. మీ పోటీదారులను పిలిచి "మీ పోరాటాలను విస్మరిస్తూ" అనే ప్రశ్నకు "ఎవరు చేస్తున్నారో?" అనే వివాదానికి విరుద్ధంగా ఉంది. అంతేకాకుండా, "పోప్ ఎ ఫైట్" సెగ్మెంట్లో ఆడి ఉదాహరణ, మీ పోటీని ఎప్పుడైనా ప్రస్తావించకుండా మార్కెటింగ్ నియమాన్ని విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది (మీ ఉత్పత్తిపై పోటీదారు ప్రయోజనాన్ని మీ వినియోగదారులకు గుర్తు చేయగలదు).

అయితే, అరుదుగా అరుదుగా ఉంటాయి. చురుకైన మరియు సౌకర్యవంతమైన వేగంతో మరల వ్యాపారం పునఃసృష్టిలో ప్రయోగాలు చేస్తాయి. ఇది సంస్కృతి, వ్యూహం మరియు ఉత్పాదకతను స్థాపించడానికి ఆచరణాత్మక చర్యలను అందిస్తుంది.

ఎవరు చదవాలి మరల

సలహా మరల వారి కార్యాచరణ కోర్ వద్ద సరళత చిన్న సేవ సంస్థలు సరిపోతుంది. రిఫ్రెషింగ్లీ రచయితలు తమ దృష్టికోణాన్ని కలిగి ఉంటారు, దాని నిజాయితీ భాషకు ఎటువంటి క్షమాపణలు ఇవ్వలేరు లేదా 16-సంవత్సరాల ఉద్యోగుల సాఫ్ట్ వేర్ సంస్థను నడుపుతున్న 10-సంవత్సరాల అనుభవం నుండి ఎక్కువగా వ్రాశారు.

మరల ప్రక్రియలు గురించి మరింత వివరంగా కోరుకునే ఇంజనీర్డ్ ఉత్పత్తులతో లేదా ఉమ్మడి ప్రకటన-హాక్ ప్రాజెక్టులతో పూర్తిగా సంస్థలకు విజ్ఞప్తి చేయకపోవచ్చు. వ్యాపారాల మధ్య ఒక ఉమ్మడి ప్రాజెక్ట్ను నిర్వహించడం లాభాలను పొందడానికి కోఆర్డినేషన్ అవసరమవుతుంది. ఇటువంటి ఉమ్మడి సహకారం లోతుగా కవర్ కాదు, రిమోట్లీ కలిసి చిన్న వ్యాపారాలు సమన్వయం పెరిగిన ధోరణి ఇచ్చిన ఒక నిర్దిష్ట పాయింట్.

మరల సేవలు అందించే వ్యవస్థాపకులు మరియు చిన్న వ్యాపారాలకు సరైనది మరియు స్థిరమైన ఘన పెరుగుదల మరియు లాభదాయకతపై ఉద్దేశం. మీరు వ్యాపార సేవల రకాన్ని కలిగి ఉంటే, ఈ పుస్తకం మీకు అనువైనదిగా ఉంటుంది. సలహాలను కొలవటానికి వశ్యత, స్పష్టమైన వివరణలతో సహా, ఏమి చేస్తుంది మరల దాని మిషన్ లో ఒక ఉత్తేజకరమైన విజయం. దాని వాస్తవికతలో మరల ప్రతి ఒక్కరిలో వ్యవస్థాపకుడు కదిలించు ఒక తెలివైన మార్గం కనుగొంది.