ఉద్యోగి మూల్యాంకనం నిర్వచనం

ఒక ఉద్యోగి విశ్లేషణ అనేది ఒక సమితి వ్యవధిలో ఉద్యోగి పనితీరును సమీక్షించడానికి నిర్వాహకులు మరియు మానవ వనరుల విభాగాలు ఉపయోగించే సాధనం. తరచుగా అంచనాలు ఉత్పాదకత, వైఖరి, సమయపాలన మరియు లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ఉద్యోగి సామర్ధ్యం గురించి వివరాలు ఉంటాయి. ఉద్యోగుల అంచనాలు వ్యాపారం యొక్క అన్ని కోణాల్లో సానుకూల ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటాయి, వారు సరిగా కోచ్ మరియు బహుమతి ఉద్యోగులకు సహాయపడతారు.

$config[code] not found

మూల్యాంకనం ప్రక్రియ

ప్రతి కంపెని ఉద్యోగి అంచనాలను నిర్వర్తించటానికి దాని ప్రత్యేకమైన మార్గాన్ని కలిగి ఉంది. చాలావరకూ, మానవ వనరుల విభాగానికి మేనేజర్ అడిగే ప్రశ్నలతో ఒక రూపం ఉంటుంది. సమితి సమీక్ష కాలంలో ఉద్యోగి పని ఆధారంగా ఈ రూపాలు పూరించబడతాయి. వ్రాతపూర్వక ఉద్యోగి అంచనాలు మేనేజర్ చేత పూర్తయ్యాయి మరియు పనితీరును గుర్తించడానికి మరియు పనితీరు యొక్క బలహీన ప్రాంతాలను మెరుగుపరచడానికి ఒక ప్రణాళికను రూపొందించడానికి ఉద్యోగితో సమీక్షించబడతాయి.

ప్రయోజనాలు

ఉద్యోగి అంచనాల నిర్వహణకు అనేక ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. నిర్దిష్ట ప్రాంతాలలో సమస్యలను ఎదుర్కొంటున్న ఉద్యోగులు సవాళ్లను అధిగమించడంలో వ్యక్తిగత దృష్టిని ఆకర్షించే ప్రయోజనాన్ని పొందుతారు, ఉద్యోగుల అంచనాలు వాటి ప్రయత్నాల కోసం గుర్తించబడ్డాయి. ఉద్యోగ అంచనాలు కూడా అభివృద్ధి చేయవలసిన ఏవైనా ప్రాంతాల వ్రాతపూర్వక రికార్డుగా ఉపయోగపడతాయి. ఈ అంచనాలు నిరుద్యోగ భీమా వాదనలు చేయటం ద్వారా సంస్థ ఉద్యోగి సానుకూల ఫలితాలు లేకుండా ఉత్పాదకతను మెరుగుపర్చడానికి సహాయం చేసిందని నిరూపించటం ద్వారా సహాయపడుతుంది. సరిగా పూర్తి చేసినప్పుడు, ఒక ఉద్యోగి అంచనా ఒక అద్భుతమైన ప్రేరణ సాధనం.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

Employee మూల్యాంకనం యొక్క ప్రాముఖ్యత

బహుళ విభాగాలతో పెద్ద కంపెనీల్లో వ్రాతపూర్వక అంచనాలు చాలా ముఖ్యమైనవి. ఉన్నత స్థాయి నిర్వహణ ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క పనితీరు వివరాలను తెలుసుకోలేకపోతుండటంతో, వ్రాతపూర్వక సమీక్ష అవసరమైనప్పుడు ఈ కీలక నిర్వాహకులు త్వరితంగా సమాచారాన్ని ప్రాప్యత చేయడానికి అనుమతిస్తుంది. మానవ వనరుల నిర్వాహకులు ఉద్యోగుల అంచనాల నుండి ప్రయోజనం పొందుతారు, బహుళ విభాగాలలో సాధారణ ఆందోళనలను ట్రాక్ చేసే సామర్థ్యం శిక్షణ కార్యక్రమాల మరింత సమర్థవంతమైన ప్రణాళికకు అనుమతిస్తుంది.

Employee మూల్యాంకనలకు ప్రతిఘటన

ఉద్యోగుల అంచనాలు చాలా మంది నష్టాలు మరియు ఉద్యోగులు ఇష్టపడరు. ఈ విశ్లేషణలతో సంబంధం ఉన్న సాధారణ సమస్యల్లో ఒకటి, సమీక్షా కవరేజ్ యొక్క వ్యవధి యొక్క విశేష మెమరీని మేనేజర్ కలిగి ఉండకపోవచ్చు. ఫలితంగా, మేనేజర్ ఇటీవలి చరిత్రలో మాత్రమే ప్రతిస్పందనలను నిర్దేశిస్తాడు. ఇది ఉద్యోగి ఉత్పాదకత యొక్క తప్పుడు అభిప్రాయాన్ని తెలియజేస్తుంది అలాగే సమీక్షల మధ్య సమయములో చేసిన ఉద్యోగి మెరుగుపరుస్తుంది. యజమాని యొక్క జ్ఞాపకశక్తిలో నిలబడటానికి ఉద్యోగి యొక్క ప్రతికూల అంశాలు తరచుగా, ఇది కార్మికుల రికార్డుపై ఏదైనా పాజిటివ్లను కప్పివేస్తుంది. ఈ అంచనాలు మోసపూరితమైనవి మరియు అన్యాయమైనవి అని ఉద్యోగులు తరచుగా భావిస్తారు. పాజిటివ్లపై ఉన్న ప్రతికూలతను నొక్కి చెప్పే సమీక్షను అందుకున్న ఒక ఉద్యోగి ప్రేరేపితాన్ని కోల్పోతారు లేదా మిగిలిన చోట్ల ఉపాధిని పొందవచ్చు.

ఎక్స్పెక్టేషన్స్ ఏర్పాటు

అంచనా వేయడానికి ముందు, మేనేజ్మెంట్ బృందం వారి ఉద్యోగుల పనితీరు లక్ష్యాలను మరియు అంచనాలను స్పష్టంగా తెలియజేయాలి. పర్యవేక్షించే ప్రగతికి వీలు కల్పించే వీక్లీ, నెలసరి మరియు వార్షిక లక్ష్యాలను నెలకొల్పడం ఒక మేనేజర్ యొక్క అభిప్రాయాల కన్నా వాస్తవంగా ఉంటుంది. తరచుగా సంప్రదాయ ఉద్యోగి అంచనాలు లక్ష్య నిర్దేశం మరియు ట్రాకింగ్ కలపడం సంస్థ మరియు దాని ఉద్యోగుల అవసరాలను తీర్చగలదు.