సంస్కృతి ఎగువన మొదలవుతుంది. ఒక సమస్య ఉపరితలాలు ఉన్నప్పుడు, మీ ఉద్యోగులు మీకు వివాదాస్పద నిర్వహణ కోసం చూస్తారు. అందుకే మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) నుండి 10 మంది వ్యాపారవేత్తలను అడిగారు:
"మీరు ఆశించే సంస్థ సంస్కృతిని సృష్టించడానికి మీ ఉద్యోగుల కోసం మీరు ఒక ఉదాహరణని పేరు పెట్టండి."
అనుకూలమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడం కోసం చిట్కాలు
YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
$config[code] not found1. ఉత్సాహభరితంగా ఉండండి
"ప్రతిరోజూ, ఉత్సాహభరితంగా మరియు సానుకూలంగా ఉండాలని నేను ఒక పాయింట్ చేస్తున్నాను. నా శక్తి అంటుకొంది అని నేను నిర్ధారిస్తున్నాను. ప్రజలు మంచి మనోభావాలను కలిగి లేనట్లయితే వారు బాటమ్ లైన్ను చేయరు. ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ లో నిర్మించిన పర్యావరణం ఉన్నప్పుడు ప్రజలు ఉత్తమంగా పని చేస్తారు. మీ ఉద్యోగులతో మాట్లాడండి, వారితో మాట్లాడకండి. ప్రజలు ప్రశంసలు అనుభూతి అనుకుంటున్నారా. కాబట్టి అది తగిన ఉన్నప్పుడు ప్రశంసలు చేతితో. "~ ఫిల్ Laboon, WUDN
2. మీరు శ్రద్ధ చూపించడానికి సమయాన్ని వెచ్చించండి
"మా కంపెనీ ఎల్లప్పుడూ వ్యక్తిపై కేంద్రీకరించబడింది. వ్యాపార వైపు, అంటే మనం సర్వ్ ఖాతాదారులకు అంకితమైన 100 శాతం ఉన్నాము: వారి కోరికలు, అవసరాలు, మొదలైనవి. కానీ మన మానవతావాద పట్టీ గురించి వాస్తవంగా ఉన్నాము, కాబట్టి ప్రతి శ్రద్ధ మరియు సహచరుడు, వారు అనారోగ్యంతో పోరాడుతున్నారా, కుటుంబ అత్యవసర పరిస్థితులు, లేదా మిగిలిన రోజుకి కేవలం ఒక రోజు అవసరం. "~ నథాలీ లూసీర్, అంబిషన్అలీ
3. మీ పద నిజమైనది ఉండండి
"మీరు ఏదో చేయబోతున్నారని చెప్పితే, దీన్ని చేయండి. ఇది మీరు ఉంచకూడదు వాగ్దానాలు చేయడానికి మంచి ఎప్పుడూ, మరియు చివరికి సంస్థ సంస్కృతి మీద బరువు ఉంటుంది. ఎంత పెద్దది లేదా అంత చిన్నది అయినప్పటికీ, మీరు ఏమి చెబుతున్నారో అనుసరించండి. మీరు మీ పదాలను ఉంచుకోవచ్చని మీ ఉద్యోగులను చూపించు. ఇది ట్రస్ట్ను నిర్మిస్తుంది మరియు పరస్పర గౌరవం మరియు అవగాహన యొక్క సంస్కృతిని సృష్టిస్తుంది. "~ డేవ్ నెవోగ్ట్, హబ్స్టాఫ్.కామ్
4. సమయం లో కమ్
"నేను వ్యక్తిగత సంస్కృతి యొక్క గొప్ప మద్దతుదారుడు మరియు వ్యక్తిగతమైన వేడుకలను కలిగి ఉన్నాడు. అయితే, ఉత్పాదకత మరియు పనితీరు ప్రోత్సహిస్తూ నేను సమానంగా ఆసక్తి కలిగి ఉన్నాను. అలాగే, నేను CEO మరియు సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ టోన్ సెట్ చేస్తుంది అనుకుంటున్నాను. CEO ప్రారంభంలోకి వస్తే మరియు ఆలస్యంగా వెళ్లిపోయినట్లయితే, సభ్యులను జట్టులోకి తెస్తుంది. దీనికి విరుద్ధంగా, CEO లేదా సీనియర్ మేనేజర్లు ఆలస్యంగా వస్తే, ఇది ఒక అసంబద్ధ సందేశాన్ని పంపుతుంది. "~ క్రిస్టోఫర్ జోన్స్, LSEO.com
5. కావలసినంత రెస్ట్ పొందండి
"Amerisleep వద్ద, మేము ఆరోగ్యకరమైన జీవనశైలి విజయాలు. అర్ధరాత్రి చమురును తగలబెట్టడానికి వెనుకవైపు పాట్ లేదు. వాస్తవానికి, ఇది నిరుత్సాహపడింది, ఎందుకంటే పరిశోధన ఎక్కువ గంటలు పని ఉపాంత (మరియు కొన్నిసార్లు ప్రతికూల) రాబడిని ఉత్పత్తి చేస్తుంది. కాబట్టి, నేను ప్రతి ఒక్కరూ కష్టపడి పని చేయాలని ఉదాహరణగా చెప్పాను. బాగా విశ్రాంతి పొందిన జట్టు ఉత్పాదక ఒకటి. "~ ఫిరాస్ కిట్టేనె, అమెరిస్లీప్
6. మీ స్కిల్స్ లోకి లీన్
"ప్రతి బృందం సభ్యుడు తన అత్యధిక స్థాయిలో జట్టును నిర్వహించే నైపుణ్యాల యొక్క నిర్దిష్ట సమూహాన్ని తెస్తుంది అని నేను ఒక సంస్థ నమ్మినట్టు ఉన్నాను. ఆ నైపుణ్యాలను వారి ఉత్తమ ఉపయోగంలో ఉంచినప్పుడు మాత్రమే మీ బృందం సరిగా పనిచేయగలదు. నా బృందాన్ని మైక్రో-నిర్వహించడానికి నేను ప్రయత్నించలేదు. నేను వాటిని సలహాలను అందిస్తాను, అప్పుడు వాటిని చాలా ఉత్పాదక మార్గంలో పనులు నిర్వహించాలని ఆశించాను. "~ నికోల్ మునోజ్, ఇప్పుడు ప్రారంభించడం
7. చూడు స్వాగతం
"నా పని నాణ్యతపై అభిప్రాయాన్ని నేను అంగీకరిస్తున్నాను. ఉదాహరణకు, నేను ఒక క్లయింట్కు ఒక ఇమెయిల్ను వ్రాస్తున్నప్పుడు, నేను పంపేముందు కొంతమంది ప్రజలు దీనిని పరిశీలించాల్సి వస్తుంది. నా పని సాధ్యమైనంత ఖచ్చితమైనదిగా ఉండాలని నేను కోరుతున్నాను మరియు నేను ఇతరులకు అభిప్రాయాన్ని తెచ్చేటప్పుడు వారు రెండు వైపుల వీధిని చూడాలి మరియు నిరాశాజనకమైన నియంత పని కాదు. "- డగ్లస్ బాల్డ్సారే, ఛార్జ్ఇట్ స్ట్పాట్
8. వినండి మరియు సహకరించండి
"వెండి బుల్లెట్ మీరు ఆశించిన సంస్కృతిని సృష్టిస్తుంది. మాకు ఎంతో ప్రభావవంతమైన మార్గం ఏమిటంటే, మా ఉద్యోగులు ఏమి కోరుతున్నారో వినండి మరియు వినండి. వారి అనుభవాన్ని మెరుగుపరుచుకుంటూ సురక్షిత భాగస్వామ్యాన్ని అనుభవిస్తున్న వారి ఉద్యోగులు. అడగండి, అప్పుడు మీరు శ్రద్ధ వహిస్తున్నట్లు చూపించే చర్యలతో మరియు మీరు వారి శ్రేయస్సు గురించి పట్టించుకోవటానికి సిద్ధంగా ఉండండి. "~ పెగ్గి షెల్, క్రియేటివ్ అలైన్మెంట్స్
9. ఫౌండేషన్ పరిశీలించండి
"మీ సంస్కృతి జారడం ఉంటే, కేవలం మూడు కారణాలు ఉన్నాయి: ప్రజలు, ఉత్పత్తి లేదా ప్రక్రియ. వీటిలో ప్రతి ఒక్కదానిని వెల్లడి చేయడానికి, మీ బృందంలో ఒక వారం పాటు చేరడం మరియు విభిన్న కోణాల నుండి ప్రతిదీ పరిశీలించడం అవసరం. నేల నుండి వ్యాపారాన్ని పొందే సూత్రాలకు తిరిగి వెళ్లాలని మరియు పునాదిని పరిశీలించాలని నేను కోరుకుంటున్నాను. కారణం కనుగొను (లక్షణం కాదు), అప్పుడు అవసరమైన సర్దుబాటు. "~ Ismael Wrixen, FE ఇంటర్నేషనల్
10. సహాయం కోసం అడగండి
"మీరు మీ ఉద్యోగులు నిజాయితీగా ఉండాలని కోరుకుంటే, వారు సమస్యలను ఎదుర్కొన్నప్పుడు సహాయాన్ని కోరుకుంటారు, మీరు అదే చేయవలసి ఉంటుంది. మీరు ప్రాజెక్ట్లో సహాయం లేదా మద్దతు అవసరమైనప్పుడు మీ జట్టుతో నిజాయితీగా ఉండండి. మీరు ఇరుక్కున్న సంసారపై మీకు కొన్ని గొప్ప సహాయం లభిస్తుంది, మరియు వారు ప్రతి ఒక్కరితో మరియు మీతో మాట్లాడటానికి మరియు వాటిని మాట్లాడటానికి సరే సరి అని తెలుసుకుంటారు, ఇది ఒక విజయం-విజయం పరిస్థితి. "~ రోజర్ లీ, కెప్టెన్ 401
హ్యాపీ కంపెనీ ఫోటో Shutterstock ద్వారా
2 వ్యాఖ్యలు ▼
