కార్యాలయంలో మార్పు తరచుగా ఒత్తిడితో కూడినది మరియు అపనమ్మకం యొక్క భావాలను సృష్టిస్తుంది. పుకార్లు మరియు పురాణాలు పుష్కలంగా ఉంటాయి. విడదీయబడని, వారు కలుపుల్లాగే పెరగనున్నారు. మేనేజింగ్ మార్పు అసౌకర్యంగా ఉంటుంది, కానీ అది ఇబ్బంది లేకుండా ఉంటుంది. నిర్వాహకునిగా, మీరు మార్పుపై మీ నమ్మకంతో ఘనంగా ఉండాలి. మీరు ఉద్యోగులతో అధిక విశ్వసనీయ స్థాయిని కలిగి ఉండాలి. మార్పును విజయవంతంగా అమలు చేయడానికి మరియు నిర్వహించడానికి, మీరు ప్రశ్న లేదా ఆందోళన ఉన్నవారితో వ్యక్తిగతంగా మాట్లాడటానికి సమయాన్ని తీసుకోవాలి. మీ చర్చలో నిజాయితీగా ఉండండి.
$config[code] not foundమార్పు తప్పనిసరి అని అర్థం. మార్పు భయపడకూడదు; అనుగుణంగా చికిత్స చేసినప్పుడు ఇది సానుకూల కారకం.
సహోద్యోగులకు మరియు సహచరులకు వినండి. వారు మార్పులో చురుకుగా పాల్గొనడానికి అనుమతించడం వలన వాటిని ప్రక్రియలో యాజమాన్యాన్ని తీసుకునే విధంగా సులభంగా సర్దుబాటు చేయగలుగుతారు. గౌరవప్రదంగా వ్యవహరిస్తున్న ఉద్యోగులు సాధారణంగా విశ్వసనీయతను కలిగి ఉంటారు.
సరిగ్గా మార్పును ప్లాన్ చేయండి. తగినంతగా నోటీసు ఇవ్వండి, వీలైనంతవరకూ, మార్పులు మార్చడానికి ఉద్యోగుల సర్దుబాటు చేయవచ్చు. మార్పు వివరాలను చర్చించడానికి సమావేశాలు నిర్వహించండి.
అహంకారం లేదా కోపం లేకుండా మార్పును చర్చించండి. మార్పుకు గల కారణాలను స్పష్టంగా వివరించండి మరియు దాని సానుకూల ప్రభావాల గురించి మాట్లాడండి. వారి నైపుణ్యాలను మార్పు ద్వారా మెరుగుపరచాలని ఉద్యోగులు నిర్ధారించుకోండి.
మార్పు ఉద్యోగులను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో పరిశీలించండి. ఒత్తిడి స్థాయిలు పెరుగుతుంటే లేదా ఉత్పాదకత మందగిస్తుంటే, ఒక సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి మరియు ఉద్యోగుల వినండి. ప్రతికూలతను భర్తీ చేయటానికి చర్య తీసుకోండి మరియు సంస్థకు వారి యొక్క ఉద్యోగులకు భరోసా ఇవ్వడాన్ని కొనసాగించండి.
చిట్కా
మీ వ్యాపారం సరిగ్గా పూర్తయితే మార్పు నుండి ప్రయోజనం పొందుతుంది. నమ్మకం మరియు మార్పు ఆలింగనం. ఉద్యోగులు మీకు మరియు సంస్థ గురించి మీరు నిజంగా ఆందోళన చెందుతున్నారని తెలియజేయండి.
హెచ్చరిక
అహంకారం మీ వైఖరిని ప్రభావితం చేయనివ్వకండి. మార్చడానికి సర్దుబాటు ఉన్నవారికి demean ఉద్యోగులు లేదు.
