సంస్థాగత నిర్మాణాలు మరియు అవసరాలు సమకాలీన కార్యాలయంలో త్వరగా మారతాయి. వారు నియమించినప్పుడు ఉనికిలో లేని పరిస్థితులకు విజయవంతంగా పనిచేసే ఉద్యోగులను గుర్తించడం అవసరం, వారి అనుభవం మరియు ప్రస్తుత నైపుణ్యాల గురించి మాత్రమే కాకుండా, పరిస్థితులను ఎలా నిర్వహించాలో వారు నిర్వహించడానికి పూర్తిగా సిద్ధపడకపోవచ్చు. ఈ ప్రశ్నలు ఓపెన్-ఎండ్ మరియు ముఖాముఖి, అనువైన మరియు సృజనాత్మకంగా ఇంటర్వ్యూ ఎలాంటి సమస్య పరిష్కార పరిస్థితుల్లో ఉండవచ్చు అని ఇంటర్వ్యూయర్ అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది.
$config[code] not foundఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్స్
కింది ప్రశ్నలకు అభ్యర్థుల సమాధానాలు అవసరమైన సంస్థ మార్పును ఆమె ఎలా నిర్వహించాలో అర్థం చేసుకోవడంలో మీకు సహాయం చేస్తుంది, మరియు ఆమెతో వ్యవహరిస్తుంది. "నాకు ఒక ఉదాహరణ ఇవ్వండి, దీనిలో ఒక సంస్థాగత నిర్మాణం - మీ డిపార్ట్మెంట్, లేదా మీ బృందం, ఉదాహరణకు - ఇంతకుముందు బాగా పనిచేసినవి, ఇకపై సరిపోవు." "ఇది మళ్ళీ ప్రభావవంతం చేయడానికి మీరు నిర్మాణంను ఎలా మార్చారు?" "మీరు ఈ మార్పును మీ స్వంతంగా నడిపించారా లేదా మీరు ఇతరులతో సంప్రదించారా?" "డిపార్ట్మెంట్ లేదా బృందం సభ్యులను ఎలా కొనుగోలు చేసారు?"
వ్యూహాత్మక థింకింగ్
ఈ ప్రశ్నలకి అభ్యర్థుల సమాధానాలు వ్యూహాత్మకంగా ఆలోచించి, వ్యవహరించే అభ్యర్థి సామర్థ్యాన్ని విశ్లేషించడంలో సహాయపడతాయి. "మీరు ఏమి చేస్తున్నారో పరంగా మీ పనిని వివరించండి, కానీ మీ సంస్థకు మీరు ఎలా ప్రయోజనం చేకూరుతున్నారనే దాని గురించి వివరించండి." "తేడా ఏమిటి?" "వ్యూహాత్మక ఆలోచన మరియు వ్యూహాత్మక ఆలోచనల మధ్య వ్యత్యాసం యొక్క మీ సంస్థలో నాకు ఒక ఉదాహరణ ఇవ్వండి." "ఒక పరిష్కారాన్ని కనుగొనడానికి మీరు ఇప్పటికే ఉన్న సమస్యకు మించిన సమయంలో గురించి చెప్పండి." "పరిష్కారం గురించి అవగాహన వైపుగా మీ ఆలోచన ప్రక్రియ ఏమిటి?"
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారునేడు అభివృద్ధి
నాయకులు తరచుగా అన్ని వాస్తవాలు అందుబాటులోకి రావడానికి ముందే క్లిష్టమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి. ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానాలు ఈ అభ్యర్థి ఎంత చక్కగా పనిచేస్తుందో అర్థం చేసుకోవడానికి మీకు సహాయం చేస్తుంది, మరియు సమర్థవంతంగా ఆమె సమర్థవంతమైన పరిష్కారాలను మెరుగుపరుస్తుంది. "మీరు అన్ని వాస్తవాలకు ముందే నిర్ణయం తీసుకోవలసి వచ్చిన పరిస్థితులలో ఉన్నారా?" "నాకు కొన్ని ఉదాహరణలు ఇవ్వండి." "ప్రతి సందర్భంలో, మీరు దీనిని ఎలా నిర్వహించారు?" "మీరు ఈ రెండింటి నుండి వ్యాఖ్యానించవచ్చు - మీరు వారి నుండి ఏమి నేర్చుకున్నారు?"
పర్సనల్ సమస్యలు
ఒక నాయకుడు ఎదుర్కోవాల్సిన క్లిష్టమైన వ్యక్తి సమస్యల్లో ఒకటి నిరాశాజనక వైఖరితో విలువైన ఉద్యోగి. తరచుగా సమస్య ఉద్యోగి యొక్క ప్రతిఘటన మీద మార్పు. ఈ ప్రశ్నలకు అభ్యర్థుల సమాధానాలు ఈ ప్రాంతంలో సమస్యలతో వ్యవహరిస్తాయని అర్థం చేసుకోవడానికి మీకు సహాయం చేస్తుంది. "ఇతరులు మీరు అడగాలనుకోవడంలో సమస్యను గుర్తించినప్పుడు నాకు ఒక సందర్భం ఇవ్వగలరా?" "మీరు దానిని ఎలా నిర్వహించారు?" "మీరు ఇతరులకు సమస్యను ఉచ్చరించేటప్పుడు, అక్కడ ప్రతిఘటన ఉందా?" "మీరు దానిని ఎలా అధిగమించారు?" "సంస్థలో ఒకటి లేదా కొందరు సభ్యులతో సమస్య ప్రారంభమైన పరిస్థితిలో మీరే ఎప్పుడైనా కనుగొన్నారా?" "మీరు ఈ వ్యక్తి లేదా సమూహాన్ని ఎలా నిర్వహించారు?"
