నిర్మాణాలు, ఉత్పత్తి అభివృద్ధి మరియు కొత్త సాఫ్ట్ వేర్ రోల్ అవుట్స్ నుండి ప్రతిదీ కలిగి ఉండే ప్రాజెక్ట్ల రోజువారీ కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షించడానికి సంస్థ నిర్వాహకులు ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులను ఉపయోగిస్తున్నారు. ప్రాజెక్ట్ కోసం ప్రధానంగా, నిర్వాహకుడు దాని కోణాలు మరియు దశలను సమన్వయపరుస్తాడు మరియు నిర్వహిస్తుంది, ప్లానింగ్ నుండి డెలిబుల్స్ వరకు. ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకుడు ఒక విజయవంతమైన ప్రక్రియ మరియు పూర్తి ప్రాజెక్టును నిర్ధారించడానికి ఈ అన్ని అంశాలను పర్యవేక్షిస్తాడు.
$config[code] not foundప్రణాళిక
ప్రణాళిక విజయవంతం కావడానికి ప్రణాళికా వేదిక కీలకమైనది. తన ప్రధాన విధుల్లో ఒకటైన, ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకుడు ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేస్తాడు. ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికలో మొదటి దశల్లో ఒక బడ్జెట్ను నెలకొల్పడం, ఒక కాలపట్టికను షెడ్యూల్ చేయడం మరియు ప్రాజెక్ట్ కోసం సిబ్బందిని ఎంచుకోవడం.సంస్థ సంస్థ మరియు ప్రాజెక్ట్ మిషన్లు మరియు లక్ష్యాలతో అనుగుణంగా నిర్మాణాత్మకమైనదని నిర్ధారిస్తుంది. ప్రధానంగా, ఆమె ప్రాజెక్టు జట్టుకు మార్గదర్శకత్వం అందిస్తుంది.
స్టాఫ్ మేనేజ్మెంట్
ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ప్రాజెక్ట్ కోసం సిబ్బంది ఎంచుకోవడం పాల్గొంటుంది, లేదా అతను సంస్థ యొక్క అంతర్గత నిర్మాణం బట్టి, ఒక కేటాయించిన జట్టుతో పనిచేయవచ్చు. నిర్వాహకుడిగా అతను సిబ్బందికి మార్గదర్శకాలను మరియు కొలతలను సృష్టిస్తాడు మరియు ప్రతిభ, నైపుణ్యాలు మరియు సామర్ధ్యాల ఆధారంగా పాత్రలను నియమిస్తాడు. ప్రాజెక్ట్లో పని చేస్తున్నప్పుడు సిబ్బంది ఎదుర్కొనే ఏ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు ఉత్పన్నమయ్యే ఏవైనా ప్రశ్నలకు అతను సమాధానం ఇస్తాడు. మేనేజర్గా, ఉద్యోగం సిబ్బంది విజయవంతం చేయడమే.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుప్రదర్శన ట్రాకింగ్
ప్రదర్శన ట్రాకింగ్ ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకుడు వ్యక్తిగత జట్టు సభ్యులను మరియు మొత్తం ప్రాజెక్ట్ పనితీరును అనుమతిస్తుంది. ఆమె ప్రాజెక్టు సమయంలో నిర్దిష్ట పాయింట్లు పూర్తి అవసరమైన మైలురాళ్ళు ఏర్పాటు ఉండవచ్చు. కీ మైలురాళ్లను పర్యవేక్షించడం ద్వారా, నిర్వాహకుడు ప్రాజెక్ట్ యొక్క హోదాను ఊహిస్తాడు మరియు కోర్సు దిద్దుబాట్లు లేదా సర్దుబాట్లు చేయవచ్చు. జరుగుతున్న ట్రాకింగ్ రీజంటల్ లేదా కోచింగ్ అవసరమయ్యే ప్రాంతాలు లేదా జట్టు సభ్యులను స్థాపించటానికి సహాయపడుతుంది.
విశ్లేషణ
ప్రాజెక్టు నిర్దిష్ట పాయింట్లపై పురోగతి నెమ్మదిగా జరగడానికి బ్లాక్స్ జరగవచ్చు ఎందుకంటే, ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకుడు పరిష్కారాలతో ముందుకు రావడానికి తన జట్టుతో పని చేస్తాడు. ప్రాజెక్ట్ యొక్క పురోగతిని విశ్లేషించడానికి ఆమె బృంద బృందం సమావేశాలను కలిగి ఉంది. ప్రణాళిక, బడ్జెట్ లేదా కాలపట్టిక అవసరాలను తీర్చడానికి నిర్ణయాలు తీసుకునేలా ఆమె జట్టు ఇన్పుట్లను ఉపయోగించుకుంటుంది.
కమ్యూనికేషన్
ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకుడు కమ్యూనికేషన్ కోసం మొత్తం బాధ్యత ఉంది. దీనిలో అంతర్గత జట్టు కమ్యూనికేషన్ మరియు సంస్థ యొక్క ఉన్నత-అప్లకు ప్రాజెక్ట్ యొక్క పురోగతిని నివేదించింది. ప్రాజెక్ట్లో పాల్గొన్న ప్రతిఒక్కరూ ప్రాజెక్టు పనులని ఎదుర్కొంటున్నట్లు ఆమె నిర్ధారిస్తుంది. ఆమె ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికలను నిర్వహిస్తుంది మరియు అనుసంధానించింది మరియు అన్ని కీలకమైన పార్టీలు సూచించబడుతున్నాయని నిర్ధారిస్తుంది. ఆమె వీక్లీ సమావేశాలు, ఆవర్తన ఇ-మెయిల్ నవీకరణలు లేదా ప్రాజెక్ట్ నివేదికల ద్వారా దీన్ని చేయగలదు.
