ఆరోన్ స్మిత్ చేత
నేను నా కెరీర్ మొత్తంలో చాలాసార్లు జరిగేటట్లు చూశాను. నేను ఒక వ్యాపార సమస్యను పరిష్కరించే సాఫ్ట్వేర్ లేదా ఒక ఆన్లైన్ సేవ కోసం చూస్తున్నాను. అది అక్కడే ఉందని నేను తెలుసుకుంటాను, మరియు దానిని చూసినప్పుడు సమీక్ష కోసం నిర్ణయం తీసుకునే వ్యక్తులకు ఇది తీసుకురాను.
వారు దగ్గరగా చూడండి, లక్షణాలు మరియు అవకాశాలను గురించి సంతోషిస్తున్నాము, ఆపై ప్రశ్నలు అడగడం మొదలు. నిర్వాహకులు ఈ ప్రక్రియ యొక్క విభిన్న కోణాలను ఊహించటం మొదలుపెడతారు లేదా ఉపయోగించుకోగలిగే వివిధ మార్గాల్లో కలవరపరిచే ప్రదేశంలో మనం ఒక పాయింట్ చేస్తాము. ఆపై ఎవరైనా అడుగుతుంది "మీరు ప్రామాణిక విచలనం చార్ట్లో డేటాను వీక్షించగలదు మరియు నేను ఎక్సెల్లో గత వారం సృష్టించిన మూడు డేటా సమితులతో పోల్చగలవా?" అని నేను అడిగినప్పుడు, నా సంతృప్తికరమైన స్మైల్ అదృశ్యమయ్యేటప్పుడు "Well, no, but …" మరియు మొత్తం గది సమిష్టిగా ఉంటుంది.
మేము పని ఎలా విప్లవం వెళుతున్నారో అకస్మాత్తుగా నా అద్భుతమైన సాధనం అన్ని విండోను ఉంది.
ఇక్కడ ఏమి జరిగింది? ఎవరో వారు "పర్ఫెక్ట్ టూల్" అవసరమని నిర్ణయించుకున్నారు.
మారుతున్న టెక్నాలజీకి అనుగుణంగా ప్రయత్నిస్తున్న వ్యాపారాల కోసం ఇది ఒక సాధారణ సమస్య. దశాబ్దాలుగా, మేము చాలా నిర్దిష్ట వ్యాపార అవసరాలకు పరిష్కరించడానికి వ్యాపార సాధనాలను నిర్మించాము. 80 మరియు 90 లలో సాంప్రదాయ సాఫ్ట్వేర్ డెవలప్మెంట్ మార్గదర్శకాలు మరియు అభ్యాసాల ద్వారా నిర్వచించబడిన ప్రత్యేక అనువర్తనాల్లో అంతర్గత అభివృద్ధికి ఉద్దేశించబడింది.
ఈ వ్యవస్థ సృష్టించిన ఒక తరం మేనేజర్ల వారు వ్యవస్థ అవసరాన్ని నిర్వచించేటప్పుడు వారు కోరుకున్న దాన్ని సరిగ్గా పొందేందుకు ఉపయోగిస్తారు. ఇది ప్రతిచోటా మేనేజర్ల దృష్టిని తగ్గించింది, ఎందుకంటే వారు వ్యాపారంలోని ప్రతి అంశాన్ని పూర్తిగా పరిష్కరించే పరిష్కారాలను మాత్రమే స్వీకరిస్తారు. దురదృష్టవశాత్తూ, మీరు పెద్ద బడ్జెట్ను అభివృద్ధికి పోవటానికి తప్ప, అది జరగదు.
90% రూల్ "మీ పర్ఫెక్ట్ టూల్ యొక్క కార్యాచరణలో 90% సాధించగల ఉపకరణాన్ని మీరు కనుగొంటే, మీరు ఒక పరిష్కారాన్ని కనుగొనడానికి 90% మార్గాన్ని కలిగి ఉంటారు." చాలా తరచుగా, మేనేజర్లు సమస్య 100% పరిష్కరించడానికి, తరచుగా unachievable ఏదో. ఈ ఆలోచనకు దారితీసే ఉచ్చులు ఇక్కడ ఉన్నాయి ….
"ఇది మేము కాల్ ఏమి కాదు."
మీరు టిక్కుల బదులుగా వాటిని టిక్కులని పిలుస్తారు లేదా పనులకు బదులు టిక్కెట్లను, లేదా మైలురాళ్ల బదులుగా గడువులుగా పిలుస్తారు … కాబట్టి ఏమిటి? ఇది ఒక వారం లేదా రెండింటిని పట్టవచ్చు, కానీ చాలా సార్లు మీ పనిని వివరించడానికి మీరు ఉపయోగించే పదాలను మార్చడం చాలా సులభం, ఇప్పటికే ఉన్న మీ పదజాలాన్ని సరిపోల్చడానికి పూర్తి అప్లికేషన్ను పునఃప్రారంభించడానికి మరియు చాలా సమయాన్ని ఎంపిక కూడా కాదు. ఒక సాధనం మీ వ్యాపారం యొక్క విభిన్న అంశాలను సూచిస్తుంది ఎందుకంటే మీకు అలవాటు పడకుండా మీరు ఉపయోగించకుండా ప్రయోజనం పొందలేరని కాదు. ఈ రకమైన మార్పులకు సర్దుబాటు చేయడం కోసం ప్రజలు చాలా మంచివారు (అందుకే ప్రజలు కంప్యూటర్ల కంటే మంచి అనువాదకులుగా ఉన్నారు).
"ఇది మాకు పనిచేయదు. మా వ్యాపారం ప్రత్యేకంగా ఉంటుంది. "
మీ ఊరేగింపులో వర్షం పడకూడదు, కానీ అది క్రిందికి వచ్చినప్పుడు, మీ వ్యాపారం భిన్నమైనది కాదు. మీరు ఖాతాదారులకు లేదా వినియోగదారులతో వ్యవహరించే, మీరు ఫీజును వసూలు చేస్తారు మరియు ఇన్వాయిస్లు రూపొందిస్తారు, మీరు బిల్లులు మరియు అద్దెలు చెల్లించడం మొదలైనవి. వ్యాపారాలు చాలా వాటిని వేరుగా ఉంచే విధంగా తమ 'ప్రక్రియను' విక్రయిస్తాయి, కానీ వారు ఆ ప్రక్రియను మార్చడం లేదా మరింత ప్రభావవంతంగా పనిచేసే వ్యక్తులను తయారు చేయడం ద్వారా దాన్ని మెరుగుపరచడం వలన మార్చాలి.
"ఇది చాలా బాగుంది! కానీ నేను కూడా దీన్ని చేయాలనుకుంటున్నాను, మరియు నేను దీన్ని ఇలాగే చూడాలనుకుంటున్నాను … "
ఈ 90% నియమం కీ. చిన్న లక్షణాలపై రాజీ పడటానికి ఒప్పుకోవడం అనేది 100% (నేను పైన చెప్పినట్లుగా, మీరు అక్కడ అభివృద్ధి కోసం బడ్జెట్ను కలిగి ఉంటే తప్ప) పొందడానికి మాత్రమే మార్గం. మీరు మీ డేటాను క్షితిజ సమాంతరంగా నిలువుగా సెట్ చేయవలసి వస్తే, అప్లికేషన్ వెలుపల మీరు ఏమి పొందాలనేది తెలుసుకోవడానికి ఒక మార్గాన్ని గుర్తించండి. ఇది సాధారణంగా ఒక అనువర్తనం నుండి డేటాను తీసుకోవడం చాలా సులభం, ఇది స్ప్రెడ్షీట్కు దిగుమతి చేయండి మరియు మీకు అవసరమైనదాన్ని పొందండి. అయితే, మొదటి స్థానంలో ఉన్న డేటాను సేకరించడం, ట్రాక్ చేయడం మరియు నిర్వహించడం వంటివి ఉద్యోగాల్లో 90 శాతం.
చాలా చిన్న వ్యాపారాలు బడ్జెట్ను అనుకూల అభివృద్ధికి అంకితం చేయని కారణంగా, మీరు అందుబాటులో ఉన్న సాధనాలకు మీ ప్రాసెస్లను స్వీకరించడానికి బలవంతంగా ఉంటాయి. అంతిమంగా, మీరు ఏ ఉపకరణం ఎంచుకున్నప్పటికీ, మీరు మీ వ్యాపారం కోసం ఒక ప్రక్రియ నిర్ణయం చేస్తున్నారు. మీరు సౌకర్యవంతమైన పరిష్కారాలను ఎంచుకుంటే, మీ అంతర్గత ప్రక్రియలను పరికరాలతో ఉత్తమ మెష్కు స్వీకరించడానికి మరియు మీ ఉద్యోగులను ఖాళీని వంతెనకి విశ్వసించటానికి సిద్ధంగా ఉన్నా, అక్కడ మీరు ఉచితంగా అందుబాటులో ఉన్న దానితో చాలా సాధించవచ్చు.
* * * * *
గురించి: ఆరోన్ స్మిత్ మిసోటిక్ టెక్నాలజీ సొల్యూషన్స్ యొక్క యజమాని. తన టెక్నాలజీతో పోరాడుతూ పనిచేసిన అనేక వ్యాపారాలను చూసి ఆరన్ తన సొంత వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాడు, వాడుకోవటానికి ఏది ఉపకరణాలు, ఎలా ఉపయోగించాలో, సిబ్బందిని ఎలా శిక్షణ ఇవ్వడం వంటి వాటిని గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తాడు. అతను కొత్త సాంకేతిక పరిష్కారాలను అన్వేషించని కంపెనీలు పోటీ లాభదాయకతను నమ్ముతాయని అతను నమ్మాడు.
9 వ్యాఖ్యలు ▼
