నేను ప్రింట్లో, చాలామంది అన్నారు, మంచి వ్యాపార ప్రణాళిక ప్రతి 1 భాగం వ్యూహం కోసం 9 భాగాలు అమలు. నేను నిజంగా బాబ్ సుట్టన్ యొక్క పోస్ట్ వ్యూహంతో ఔత్సాహికులకు ఎంత లాభదాయకమైనది, లాజిస్టిక్స్ ని తన బ్లాగ్లో ప్రొఫెషనల్స్గా ఉన్నాను. అతడు వ్రాస్తాడు:
నా సహోద్యోగి జెఫ్ఫ్ఫర్ఫర్ మరియు నేను సంవత్సరాల తరబడి ఆచరణలో పాల్గొన్నాను, వ్యూహం కాదు, సాధారణంగా చాలా పరిశ్రమల్లోని ఓడిపోయినవారిని వేరుచేస్తుంది మరియు సాధారణంగా సంస్థ మార్పు ప్రయత్నాలు, అమ్మకాలు ప్రచారాలు మరియు విజయాల విజయం మరియు వైఫల్యం మధ్య వ్యత్యాసం వివరిస్తుంది.
$config[code] not foundబాబ్ ఒక చిన్న పోస్ట్ లో మంచి విషయాలు చాలా ఉన్నాయి. దీనిని పరిగణించండి:
ఈ వ్యూహం సంస్థలు విజయవంతం కావడానికి చాలా ముఖ్యం కావచ్చు, కానీ ఒక పరిశ్రమలో సంస్థలు మధ్య విభేదాలను వివరిస్తుంది ఎందుకంటే సరైన వ్యూహాన్ని అనుసరించడం సజీవంగా ఉండటానికి అవసరం మరియు వ్యూహాన్ని అమలు చేయడం జీవన సంస్థల మధ్య పనితీరులో తేడాలు వివరిస్తుంది.
కానీ నేను కూడా మంచి వ్యాపార వ్యూహాలు సాపేక్షంగా స్పష్టంగా ఉన్నాయి, ముఖ్యంగా మీరు వ్యవస్థాపకత మరియు చిన్న వ్యాపారం చూస్తే. SWOT (బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు) విశ్లేషణ. మీ సంస్థ ఎలా భిన్నంగా ఉందో చూడండి. మీరు అందించే దానితో మీరు ఆ తేడాతో ఎలా సరిపోతుందో చూడండి మరియు మీరు దాన్ని ఎవరికి అందిస్తున్నారో చూడండి. ఆపై డౌన్ భరించలేదని, వాస్తవిక పొందండి, మరియు విజయం మీ కీలు దృష్టి, మరియు మీరు నిజంగా బాగా ఏమి చేయవచ్చు. ప్రెస్టొ, వ్యాపార వ్యూహం.
మరియు దాని గురించి:
ఇంతకుముందు ఎన్నటికీ మెరుగ్గా ఉన్నంత మెరుగైన కానీ విరుద్ధమైన వ్యూహాల కంటే సంవత్సరాల తరబడి మామూలు దీర్ఘకాలిక వ్యూహాన్ని కలిగి ఉండటం మంచిది. (ఎస్ ఆరై, మళ్లీ ఇక్కడ ఉటంకించడం; అడ్డుకోలేదు.)
బాబ్ మరియు అతని సహచరుడు జెఫ్ పిఫెర్ ఏదో మీద ఉన్నారు: కొత్త సృజనాత్మక వ్యూహరచన అభివృద్ధి చెందడం సరదాగా ఉంటుంది, కానీ చాలా మంచి వ్యూహాలు బోరింగ్ యొక్క విధమైనవి, ప్రత్యేకించి మీరు దీర్ఘకాలం పాటు వారికి ఉంచినప్పుడు. వ్యూహాన్ని అమలు చేయడం అనేది పని.
