ఎడిటర్ యొక్క గమనిక: కార్మిక ధోరణులపై, హెర్మాన్ గ్రూప్ యొక్క మర్యాదపై మేము మా మొదటి 2006 ధోరణులను అంచనా వేస్తున్నాము. ఈ పోకడలు ఏ పరిమాణమునైనా యజమానులకు వర్తిస్తాయి, చిన్న వ్యాపారాలపై ప్రభావం మరియు స్వయం ఉపాధి కూడా గణనీయంగా ఉంటుంది. ఈ సూచనలో నిలబడి ఉండే థీమ్లు: నైపుణ్యం కలిగిన నిపుణులైన కార్మికులు, ప్రపంచీకరణ, అనువైన లేదా స్వతంత్ర కార్యక్రమాల ఏర్పాట్లు మరియు సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించడం. 2006 కార్మికశక్తి పోకడలు:
$config[code] not foundఅర్హతగల కార్మికులకు పోటీని పెంచుతుంది.
-
ఆర్థికవ్యవస్థ వృద్ధి చెందుతున్నందున, ఎక్కువ ఉద్యోగాలు సృష్టించబడతాయి. యజమానులు వారి పని చేయడానికి అర్హత ఉన్నవారిని నియమించేందుకు వారి ప్రయత్నాల్లో మరింత దూకుడుగా మారుతుంది. సరైన విద్య, శిక్షణ మరియు అనుభవం ఉన్న పరిమితమైన సరఫరా కార్మికులు యజమానులు తగిన సిబ్బందితో పనిచేయనివ్వరు, దీనివల్ల కస్టమర్ అంచనాలను కలుసుకోవడం మరియు / లేదా మార్కెట్ స్థితిని నిర్వహించలేకపోవడమే ప్రమాదం.
2. ఉద్యోగి నిలుపుదలకు క్రమంగా పెరుగుతున్న శ్రద్ధ.
-
ఉద్యోగ విఫణిలో పెరుగుతున్న వేడి ఉద్యోగులను మార్చడానికి ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది, తరచుగా ఆకర్షణీయమైన ప్రోత్సాహకాలకు ప్రతిస్పందిస్తుంది. యజమానులు వారి ఆలస్యం రేట్లు విపరీతంగా ఆక్రమిస్తాయి మరియు సులభంగా భర్తీ నియామకం మరింత కష్టం మారింది, తరచుగా చాలా ఆలస్యంగా, గ్రహిస్తారు. నిలుపుదల వ్యూహాలు తరచుగా నివారణ కంటే, రక్షణగా ఉంటాయి.
3. వృద్ధ కార్మికుల్లో పెట్టుబడులను పెంచడం.
-
జ్ఞానం, అనుభవము మరియు విశ్వసనీయత కలిగిన వ్యక్తుల యొక్క స్థిరమైన శ్రామిక శక్తి అవసరమయినందున, యజమానులు పాత కార్మికుల నిలుపుదల మరియు నియామకాన్ని నొక్కి వక్కాస్తారు. ఆదాయం కోరుకునే సీనియర్లు - పూర్తి లేదా అనుబంధ, సాంఘిక సంబంధాలు, చురుకుగా మరియు ఉత్పాదకంగా ఉండాలనే కోరిక వారి ఎనభైల మరియు తొంభై సంవత్సరాలలో పని కొనసాగుతుంది. సాంప్రదాయ పదవీవిరమణ జీవన విధానాలను మార్చడం ద్వారా భర్తీ చేయబడుతుంది.
జీవితకాల జీవన నిధులకి పదవీ విరమణ పధకాలలో మార్పు.
-
సాంప్రదాయ విరమణ యొక్క ఆవిరితో, దీర్ఘ-కాల సంపద చేరడం ప్రణాళికలు అధిక వశ్యతను అందించడానికి పే-అవుట్ ఎంపికలను సవరించవచ్చు. ప్రజలు వయస్సులో, వారు పొదుపులు నుండి సబ్బాటికల్లు, ప్రపంచ ప్రయాణం, ఫండ్ ఎడ్యుకేషన్, లేదా ఇతర పని కాని కార్యకలాపాలకు సబ్సిడీల కోసం డబ్బును పొందవచ్చు.
5. కొంత పనిని కొనసాగించి, ఇతర పనిని తిరిగి పొందడం.
-
అభివృద్ధి చెందిన దేశాలలో ఉన్న ఉద్యోగులకు తక్కువ పొదుపు ప్రాంతాలకు పనిని పొదుపు చేయటానికి కొనసాగుతుంది. డిమాండ్ను గ్రహించడానికి ప్రపంచవ్యాప్తంగా మరిన్ని తక్కువ ధర ఉత్పత్తి సంఘాలు ఏర్పాటు చేయబడతాయి. ఏకకాలంలో, వినియోగదారుని సంతృప్తికి సున్నితమైన పని, క్రాస్-సాంస్కృతిక కమ్యూనికేషన్, లేదా నాణ్యమైన లేదా సృజనాత్మకతకు అవసరమైన సాంకేతికతతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది, ఇది మూలాల యొక్క స్థానాలకు తిరిగి వస్తుంది … ఉద్యోగాల కోసం దేశీయ కార్మికులు అందుబాటులో ఉంటే.
కార్పొరేట్ శిక్షణలో పెద్ద పెట్టుబడి.
-
మెరుగైన శిక్షణ పొందిన నైపుణ్యం ఉన్న కార్మికులకు మరియు నిర్వాహకులు అవసరం - కార్పొరేట్ శిక్షణలో పెట్టుబడి పెరగడం. అంతర్గత వనరులు, కమ్యూనిటీ కళాశాలలు మరియు విశ్వవిద్యాలయాలు మరియు వెలుపల కాంట్రాక్టర్లను ఉపయోగించడం ద్వారా మరిన్ని సంస్థలు వారి విద్య మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు పెరుగుతాయి. భవిష్యత్తులో నాయకుల అభివృద్ధిపై ఉద్ఘాటిస్తుంది, అప్పటికే సమర్థ నాయకత్వం లేని సంస్థలలో వేగవంతమైన ట్రాకింగ్ను అందిస్తుంది.
7. టెలికమ్యుటింగ్లో పెరుగుదల.
-
తమ జీవనశైలిని సమతూకం చేయాలనే కోరికను కోరుతూ, తమ సమయముపై మరింత నియంత్రణను కోరుకుంటున్న కార్మికులు, టెలికమ్యుటింగ్ ఎంపికలను సులభతరం చేయడానికి యజమానులను ఒప్పిస్తారు. అందుబాటులో ఉన్న మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించి, రిమోట్ ఉద్యోగులు సహోద్యోగులతో, కస్టమర్లకు మరియు కంపెనీ నాయకులకు బాగా కనెక్ట్ చేయబడతారు. సుదూర మరియు అంతర్జాతీయ టెలికమ్యుటింగ్ ప్రపంచీకరణ యొక్క పెరుగుదలతో పెరుగుతుంది.
8. సిబ్బంది పరిశ్రమ విస్తరణ.
-
అర్హతగల ప్రతిభను కనుగొనడంలో ఇబ్బందులు, ఉద్యోగులకు సోర్స్ దరఖాస్తుదారులకు సిబ్బంది నియామకాలపై ఆధారపడతాయి. తక్షణ అవసరాలను తీర్చేందుకు సంస్థల పెరుగుదలకు రద్దీగా ఉన్నందున రిక్రూటర్లు అధిక గిరాకీని కలిగి ఉంటారు. అధునాతన దరఖాస్తుదారుల ట్రాకింగ్ వ్యవస్థలు మరియు సంబంధిత సాఫ్ట్వేర్తో సహా, ఇంటర్నెట్ ఉద్యోగం శోధనలు, సాంకేతికత కోసం సముచిత ఉద్యోగ బోర్డుల అధిక వాడకంతో ఏజన్సీలు పోటీ పడతాయి, ఇది ఎక్కువ మేరకు వర్తించబడుతుంది.
9. పని ఏర్పాట్లు లో వశ్యత పెంచుతుంది.
-
అర్హతగల కార్మికులకు పోటీ పడుతున్న యజమానులు తక్కువ పని-వారాలు, సౌకర్యవంతమైన గంటలు మరియు ఉద్యోగ పాత్ర మార్పులతో సహా అనేక రకాల పని ఏర్పాట్లకి మద్దతు ఇస్తారు. కార్యనిర్వాహక పనితీరులో నిర్వాహకులు మరియు సహచరులతో సమాన సమాన భాగస్వాములుగా - ఫలితాలపై పెరుగుతున్న ఉద్ఘాటన ఉంటుంది. లోతైన అంతస్థులతో కూడిన సంస్థలలో కూడా, పని పరిసరాలలో మరింత స్థాయిని అనుభవిస్తారు.
10. పాఠశాలలు ఉత్పత్తి యజమాని అసంతృప్తి.
-
కార్యనిర్వహణ, ముఖ్యంగా ఎంట్రీ లెవల్ దరఖాస్తుదారుల తయారీలో తక్కువస్థాయిలో నిర్వాహకులు విసుగు చెందారు. వారి ఫిర్యాదులను సీనియర్ కార్పొరేట్ ఎగ్జిక్యూటివ్లు వినవచ్చు, వారు పబ్లిక్ స్కూల్స్, టెక్నికల్, కమ్యూనిటీ, నాలుగు సంవత్సరాల కళాశాలల నుండి ఎక్కువ పనితీరును డిమాండ్ చేస్తారు. కమ్యూనిటీ నాయకులు స్థానిక విద్యను రేపు పనిశక్తిని మెరుగుపరచడానికి వనరులను కేంద్రీకరిస్తారు.
ఈ భవిష్యత్లను హేర్జెన్ గ్రూప్ యొక్క ప్రధానోపాధ్యాలైన రోజెర్ హెర్మన్ మరియు జోయిస్ జియోయా, గ్రీన్స్బోరో, నార్త్ కరోలినాలో పనిచేస్తున్న శ్రామిక ఫ్యూచరిస్ట్లు తయారు చేశారు. హెర్మాన్ మరియు జియోయాయా ప్రొఫెషనల్ ఫ్యూచరిస్ట్స్ మరియు ప్రపంచ ఫ్యూచర్ సొసైటీ యొక్క వృత్తి సభ్యులు సంఘం యొక్క స్థాపక సభ్యులు. ఫ్యూచరిస్ట్ మ్యాగజైన్ కోసం పనిశక్తి / పనిప్రదేశ ట్రెండ్స్ కోసం హెర్మాన్ సహాయక సంపాదకుడు. ఇద్దరు ఫ్యూచరిస్ట్లు హెర్మన్ ట్రెండ్ అలర్ట్, ఒక పబ్లిక్ సర్వీస్ వీక్లీ ఇ-సలహా. కన్సల్టెంట్స్ తమ నైపుణ్యం గురించి ప్రసంగాలను ప్రసంగించి కార్పొరేట్ నాయకులకు సలహా ఇస్తాయి. (336) 282-9370.
