మీరు రెండు లేదా మూడు వారాల ఇంటెన్సివ్ ట్రైనింగ్ మరియు పర్యవేక్షణను అందిస్తున్నందున మీ చిన్న వ్యాపారం సరైన పాదంలో కొత్త నియామకాన్ని పొందే గొప్ప ఉద్యోగం చేస్తుందని మీరు భావిస్తున్నారా?
ఇది ఒక మంచి ప్రారంభం, కానీ అది ఒక ప్రత్యేక, విశ్వసనీయ మరియు నిశ్చితార్థం కలిగిన ఉద్యోగిని సృష్టించడానికి సరిపోదు.
అకాడమీ ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్ జర్నల్ లో ప్రచురించిన సుదీర్ఘ అధ్యయనం, మొదటి 90 రోజులలో సహ-కార్మికులతో మరియు ఉన్నతాధికారులతో సానుకూల మరియు ప్రతికూల పరస్పర చర్యలను "మద్దతు, తగ్గింపు మరియు నూతనమైన సామాజికీకరణ: ఫస్ట్ 90 డేస్ సమయంలో." 90 రోజులు గడువు ముగిసిన తర్వాత కొత్త అద్దె వైఖరి మరియు పనితీరుపై శాశ్వత ప్రభావాలను కలిగి ఉంటాయి.
$config[code] not foundపరిశోధనలో కొన్నింటిని క్రింద ఉన్నది మరియు మీ వ్యాపారానికి ఇది అర్థం ఏమిటి.
కొత్త హర్స్ అప్స్ అప్ టు స్పీడ్
ఈ అధ్యయనం 90 రోజులలో 264 మంది కొత్త ఉద్యోగులను అనుసరించింది. పర్యవేక్షకులు మరియు సహోద్యోగుల నుండి ఉన్నతస్థాయి మద్దతు వారి ఉద్యోగానికి మరింత సానుకూల దృక్పథం కలిగిన కొత్త ఉద్యోగులకు దారితీసింది, వారి సహోద్యోగులతో మరింత సమీకృతమై, కష్టపడి పనిచేయాలని భావించారు.
దీనికి విరుద్ధంగా, తొలి 90 రోజులలో సహోద్యోగులు మరియు పర్యవేక్షకులతో ప్రతికూల అనుభవాలను కలిగి ఉన్న ఉద్యోగులు తమ సహచరుడిని "వదిలివేసారు" అని భావించారు, ఇది వారిని పేలవంగా నిర్వహించడానికి దారితీసింది, అన్ని.
90 రోజుల కాలంలో, సహ-కార్మికులకు మరియు పర్యవేక్షకుల నుండి మద్దతు మొదటి కొన్ని వారాల తర్వాత గణనీయంగా తగ్గింది. ఉద్యోగుల ఒత్తిళ్లు లేదా ఇతర, నూతన ఉద్యోగులను ఓడించి, వారి మొదటి వారాలలో కొత్త ఉద్యోగులకు చాలా శ్రద్ధ చూపించిన సూపర్వైజర్స్ కూడా.
పర్యవేక్షకుల నుండి మద్దతు తగ్గిపోయినందున, కొత్త ఉద్యోగులు వారి ఉద్యోగాల గురించి సానుకూలత చూపించారు. శుభవార్త - వారి ఉన్నతాధికారుల నుండి మద్దతుగా ఉన్న ఒక అధ్బుతం కొత్త ఉద్యోగులను మళ్లీ సానుకూలంగా అనుభవించటానికి తీసుకున్నది.
బాస్ తో కొత్త ఉద్యోగి యొక్క సంబంధం ముఖ్యంగా ముఖ్యం. పర్యవేక్షకులు కొత్త ఉద్యోగార్ధులను నిర్లక్ష్యం చేసినపుడు ఈ అధ్యయనం నివేదించింది, ఉద్యోగి ఉద్యోగాన్ని వదిలిపెడుతుండటంతో ఇది చాలా ఎక్కువ సంభావ్యతకు దారితీసింది.
కానీ సహోద్యోగులు ముఖ్యమైనవి, వారితో పాటు సానుకూల మరియు ప్రతికూల పరస్పర చర్యలు వారి పని గురించి కొత్త నియమితులయ్యారు 'భావాలలో ఒక బలమైన పాత్ర పోషించినందున. (25 ఏళ్ల క్రితం ఆమె 25 ఏళ్ల క్రితం ఆమె స్నేహితుల్లో ఒకరు, ఆమె మొదటి రోజున ఆమె మొదటి రోజున రెండు సహోద్యోగులతో భోజనాన్ని తినేవాడని, కేవలం ఖాళీ సమావేశాలను మరియు పూర్తి నిశ్శబ్దంతో మాత్రమే కలిసేటట్లు ఆమె అడిగినప్పుడు).
మీ వ్యాపారం ఏమి అర్థం?
మొదటి రెండు వారాలు బియాండ్ థింక్
తొమ్మిది రోజులు తరచుగా కొత్త ఉద్యోగానికి "పరిశీలన కాలం" గా వ్యవహరిస్తారు, కాబట్టి మీరు మొదటి కొన్ని వారాల్లో మొత్తం 90 రోజులలో కంపెనీలో కొత్త ఉద్యోగిని సమగ్రపరచడం కోసం అదే శ్రద్ధను చెల్లించాలి. అతను లేదా ఆమె ఉద్యోగం విధులను నేర్చుకోవడం తెలుస్తోంది కేవలం ఎందుకంటే కొత్త ఉద్యోగి గొప్ప చేయడం ఊహించుకొనవద్దు.
మీరు లేదా ఉద్యోగి యొక్క ప్రత్యక్ష పర్యవేక్షక సంస్థలో పనితీరు మరియు సామాజిక అమరికను అంచనా వేయడానికి క్రమంగా తనిఖీ చేయాలి.
సూపర్వైజర్స్ పై దృష్టి పెట్టండి
సూపర్వైజర్స్ ఒక సంస్థతో కొత్త ఉద్యోగార్ధుల సంతృప్తికి (లేదా అసంతృప్తి) కీలకం. మొట్టమొదటి 90 రోజుల్లో కొత్త నియమాలతో కలిసి పనిచేయడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను పర్యవేక్షకులకు ఆకర్షించండి.
ఒక చిన్న వ్యాపారంగా, మీరు బహుశా బోర్డు మీద వచ్చే కొత్త నియామకాల టన్నులు కలిగి లేరు, కాబట్టి ఈ కీలకమైన కాలంలో సూపర్వైజర్ యొక్క శ్రమను తగ్గించటానికి ఇది సాధ్యపడుతుంది, అతడికి లేదా కొత్త అద్దెతో గడపడానికి ఎక్కువ సమయం ఇవ్వండి.
సహాయక వ్యవస్థగా కో-వర్కర్స్ను చేర్చుకోండి
సంప్రదాయబద్ధంగా, ఒక కొత్త ఉద్యోగితో కలిసి పనిచేసే సహోద్యోగి యొక్క నిశ్చితార్థం మొదటిరోజున మధ్యాహ్న భోజనంలో పాల్గొనడానికి పరిమితమై ఉండవచ్చు, అక్కడ అతను రెస్ట్రూమ్ మరియు వంటగది ఎక్కడ ఉన్నా లేదా కంప్యూటర్ వ్యవస్థలో ఆమెను శిక్షణ ఇస్తాడు.
ఈ సాంప్రదాయ పరిమిత పాత్రలకు మించి, కొత్త ఉద్యోగులతో సహోద్యోగుల ఉద్యోగాల్లో ఒక భాగంలో పాల్గొనండి. మద్దతు మరియు సహాయం రకం కోసం మీ అంచనాలను స్పష్టంగా భాగస్వామ్యం సహోద్యోగులు అందించడానికి మరియు వారు పంపిణీ నిర్ధారించడానికి వారి పర్యవేక్షకులతో పని చేయాలి.
మూడు నెలలు కొద్దిగా అదనపు పనిని ఇవ్వడం ద్వారా, మీరు దశాబ్దాలుగా తన ఉద్యోగంలో విశ్వసనీయ, విశ్వసనీయ మరియు శ్రేష్టత కలిగిన ఉద్యోగితో ముగుస్తుంది. కృషికి అది విలువైనది కాదా?
సుస్వాగతము ఫోటో Shutterstock ద్వారా
1
