ఒక డిపార్ట్మెంట్ స్టోర్ లో అమ్మకాలు ప్రోత్సహించడం ఎలా

2011 నాటికి, US లో 3.6 మిలియన్లకు పైగా రిటైల్ సంస్థలు ఉన్నాయి, మరియు రిటైలర్లు తమకు 42 మిలియన్ల ఉద్యోగాలకు మద్దతు ఇచ్చారు. సంయుక్త రిటైల్ సేవ పరిశ్రమ పరిమాణం కూడా అద్భుతమైనది, 2011 లో మొత్తం అమ్మకాలు $ 2.5 ట్రిలియన్లకు చేరుకున్నాయి. వృద్ధి చెందడానికి, ఒక రిటైలర్కు ఒక ప్రేరేపిత సిబ్బంది అవసరమవుతుంది. రిటైల్ అమ్మకాలు అన్ని తరువాత, తాము జరిగే లేదు. అదృష్టవశాత్తూ, డిపార్టుమెంటు దుకాణాలలో దొరికినటువంటి పద్ధతులు, సమర్థతను పెంచుటకు రిటైల్ సేల్స్ సిబ్బందిని ప్రోత్సహించటానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి.

$config[code] not found

రిటైల్ సేల్స్ పర్యావరణం

ప్రజలతో వ్యవహరించే వ్యాపార రంగాల్లో విక్రయించిన దాదాపు ప్రతిదీ రిటైల్ అమ్మకాలుగా పరిగణించబడుతుంది. దాని అనేక విభిన్న ఉత్పత్తులతో, రిటైల్ ధరలలో ఉత్పత్తులను అమ్మడానికి వినియోగదారులతో వినియోగదారులతో ఎలా వ్యవహరిస్తారో ఒక డిపార్ట్మెంటు స్టోర్ ఒక మంచి ఉదాహరణ. అనేకమంది నిజమైన డిపార్ట్మెంట్ స్టోర్లో ఉన్న ఒక డిపార్టుమెంట్ స్టోర్లో ఫ్లోర్ సిబ్బందిని భావించడం లేదు, వాటిలో చాలామంది వినియోగదారులకు అదనపు ఉత్పత్తులను అమ్మేయాలని భావిస్తారు, తద్వారా వాటిని "అధికం" చేస్తుంది. అన్ని విజయవంతమైన డిపార్ట్మెంట్ స్టోర్లు ఫ్లోర్ సిబ్బందిని ఉత్పత్తులను విక్రయించడానికి ఎక్కువగా ప్రేరేపించబడ్డాయి.

మేనేజ్మెంట్ పాత్ర

ఒక డిపార్ట్మెంట్ స్టోర్ లో విక్రయాలను మెరుగుపరిచేందుకు, మేనేజ్మెంట్ ఎడతెగని ఆధారంగా ఉద్యోగి ప్రేరణను ప్రోత్సహించాలి. మేనేజర్లు తమ డిపార్ట్మెంట్ స్టోర్ ఉద్యోగులను సంస్థ యొక్క సహచరులుగా భావిస్తారు, వాటిని బహిరంగంగా పొగిడారు మరియు వారి విజయవంతమైన అమ్మకాల ప్రయత్నాలకు బహుమతినివ్వాలి. ఒక కోసం, డిపార్ట్మెంట్ స్టోర్ నిర్వహణ ఉద్యోగులతో నిజాయితీగా, ఫెయిర్ మరియు దాపరికం ఉండాలి అలాగే అమ్మకాల గురించి ఉత్సాహభరితంగా మరియు సంస్థలోని ఉద్యోగుల కీలక పాత్రను కలిగి ఉండాలి. సక్సెస్ఫుల్ డిపార్ట్మెంట్ స్టోర్ మేనేజర్లు కూడా సేవాసంస్థల లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడమే కాకుండా సాధారణ సేల్స్ మాన్ శిక్షణ ఇవ్వడం ద్వారా ఉద్యోగులకు సహాయం చేస్తారు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

మీ ఉద్యోగుల గురించి

వివిధ పద్ధతులు ఉన్నాయి డిపార్ట్మెంట్ స్టోర్ నిర్వహణ సిబ్బందిని చైతన్యపరచడానికి మరియు విక్రయాలను మెరుగుపర్చడానికి ఉపయోగించవచ్చు. నిర్వాహకులు సేల్స్ సమీక్షలు మరియు పబ్లిక్గా ప్రతిభావంతులైన రిటైలర్లను సమీక్షించేందుకు సిబ్బంది సమావేశాలను ఉపయోగించడం ద్వారా ఒక డిపార్ట్మెంట్ స్టోరీ వాతావరణంలో అమ్మకాలను మెరుగుపరుస్తారు. డిపార్ట్మెంట్ స్టోర్ నిర్వాహకులు మరియు పర్యవేక్షకులు తమ ఉద్యోగులపట్ల విశ్వసనీయత మరియు అహంకారం పెంచుకోవడం ద్వారా వారి అభిప్రాయాలను నిజాయితీగా వినడం ద్వారా మరియు ఆపై వినడం ద్వారా చేయవచ్చు. మీ డిపార్ట్మెంట్ స్టోరీ యొక్క ఉద్యోగులను నిజమైన వ్యక్తులకు వ్యవహరించడం ద్వారా, మీరు కొన్నిసార్లు అమ్మకాల లక్ష్యాలుగా ఉన్నట్లు సమావేశం కోసం వారి ఉత్సాహం పెరుగుతుంది.

ఇన్-స్టోర్ పోటీలు ఉపయోగించండి

డిపార్ట్మెంట్ స్టోర్ స్టోర్ అమ్మకాలు వాతావరణంలో ఆరోగ్యకరమైన మరియు నాన్స్ట్రెటింగ్ పోటీ తరచుగా అమ్మకాలు సంఖ్యలను మెరుగుపరచడానికి సమర్థవంతమైన మార్గంగా ఉంటుంది. ఉద్యోగుల మధ్య పోటీ లేదా డిపార్ట్మెంట్ స్టోర్లోని విభాగాల మధ్య పోటీని కలిగి ఉండటం సిబ్బందికి ఉత్సాహం మరియు నూతనత్వం. అనేక విజయవంతమైన డిపార్టుమెంటు దుకాణాలలో అమ్మకాలు పోటీలు ఉన్నాయి మరియు వ్యక్తిగత విజేతలు అలాగే బృందం-వ్యతిరేకంగా-జట్టు మరియు స్టోర్-వ్యతిరేకంగా-స్టోర్-ఛాంపియన్లను కూడా ఎంచుకోండి. మీరు సిబ్బందిని ప్రోత్సహించడంలో మరియు విక్రయాలను మెరుగుపర్చడానికి అమ్మకాల పోటీలను అమలు చేస్తే, మీరు ఆసక్తికరమైన విషయాలను ఉంచి, విభిన్న పోటీలను నిర్వహిస్తారని నిర్ధారించుకోండి.

ద్రవ్య రివార్డ్ ప్రోగ్రామ్లు

రిటైల్ అమ్మకాలలో, డబ్బు అనేది గొప్ప ప్రేరేపిత మరియు ఉద్యోగులు ఎల్లప్పుడూ మరింత ప్రేమ. మీరు విక్రయాలను పెంచడానికి చూస్తున్న ఒక డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్ అయితే, వారు ముందుగా నిర్ణయించిన అమ్మకాల లక్ష్యాలను చేరుకున్నట్లయితే సేల్స్ సిబ్బంది కోసం ద్రవ్య ప్రోత్సాహక కార్యక్రమంని పరిగణించండి. ఉపకరణాలు లేదా ఎలక్ట్రానిక్స్ విభాగాలతో డిపార్టుమెంటులు వంటి పలు చిల్లర సంస్థలు కమీషన్లు మరియు బోనస్ ప్రణాళికలను ఉపయోగిస్తాయి, అయితే ఇతరులు అసలు అమ్మకందారులకి మంచి జీతాలు అందిస్తారు. మీ విక్రయ సిబ్బందిని ప్రోత్సహించడానికి మీరు ఏవైనా ద్రవ్య ప్రోత్సాహక ప్రణాళికను ఉపయోగిస్తే, ఎల్లప్పుడూ ఉద్యోగుల పనితీరును అంచనా వేయండి మరియు సాధారణ అభిప్రాయాన్ని అందజేయండి.