సృజనాత్మకతలో స్వేచ్ఛ ఉంది - అందుకే ఎందుకు కళాకారులు నివసిస్తున్నారు? వారు దానిని త్రోసిపుచ్చారు; వారు లేకుండా వారు ముంచు వంటి వారు భావిస్తాను. ఈ విషయంలో, వ్యవస్థాపకులు చాలా భిన్నంగా ఉంటారు - వారు స్వేచ్ఛ కూడా కావాలి.
ఫ్రాంఛైజర్ మరియు వ్యాపారవేత్త మధ్య వ్యత్యాసం గురించి మాట్లాడుతూ "ఎంట్రప్రెన్యర్స్ నీట్ వర్తించదు", జోయెల్ లిబవా ఇలా అంటాడు:
$config[code] not found"సాధారణంగా పారిశ్రామికవేత్తలు నియమాలతో బాగా చేయరు. నియమాలను అనుసరించే బదులు, వారు తమ సొంత స్వంతం చేసుకోవచ్చు. "
అది నిజమా?
చిన్న వ్యాపార యజమానుల సమాజంలో సభ్యుడిగా, ఈ సృజనాత్మక అవసరాన్ని నేను కనుగొనటానికి మరియు కొన్నిసార్లు నేల నుండి పునరుద్ధరించుకుంటాను. మన స్వంత నియమాలను అభివృద్ధి చేస్తాం, ప్రత్యేకించి మనకు అసలు అర్ధవంతం కానట్లయితే.
కానీ నియమం పూర్తయితే, దానిని ఎందుకు అనుసరించకూడదు?
మీ వ్యాపారంలో పనిచేయడానికి ఒక వ్యాపారవేత్తని నియమించడానికేమిటి?
మీరు వాటిని లెక్కించగలరా? అది మంచిది లేదా చెడు ఆలోచన కాదా?
ఇవానా టేలర్ మీరు వారి వ్యాపారాన్ని వారి బ్రాండ్ ద్వారా మరింతగా ఆకర్షించే వాస్తవంతో సహా, ఒక వ్యాపారవేత్తని తీసుకోవాలని మీరు భయపడకూడదనే ఐదు కారణాలు ఉన్నాయి.
భాగస్వామ్యం మీ వ్యాపారం కోసం మంచిది, కానీ వాటిని మీరు ఎలా వ్యవహరిస్తారో తెలుసుకోవచ్చు. తీవ్రమైన వ్యవస్థాపకులు విలువ ఆవిష్కరణ, స్వేచ్ఛ అవసరం మరియు ఫలితాలు కావలసిన, అలాగే సృజనాత్మకత. అయితే మీరు ఈ బంధంలో ఎక్కువ భాగం ఎలా చేస్తారు?
ఇవానా రెండు వైపులా పనిచేసే ఒక పరిష్కారాన్ని రూపొందిస్తానని సూచిస్తుంది - "విలీనం లేదా జాయింట్ వెంచర్ లాంటిదిగా పరిగణించండి మరియు మీరు మీ కోసం ఒక విజయాన్ని గెలుపొందగలిగే అనేక సృజనాత్మక మార్గాల్లో అన్వేషించండి, మీ కోసం ఒక విజేత, వ్యవస్థాపకుడు మరియు వారి వినియోగదారులు. "
ఇది ఆలోచిస్తూ మార్పు, కానీ కుడి భాగస్వామ్యం మీ వ్యాపార మార్చవచ్చు నుండి, ఇది ప్రయత్నం విలువ.
Yvonne DiVita అది ఉంచుతుంది, అమెరికా యొక్క ప్రతిభను - మీరు సమర్థవంతంగా అది నొక్కడం ఉంటాయి? ఆమె సృజనాత్మకత కోసం సృజనాత్మకత సామర్ధ్యాలను మీకు సహాయం చేయడానికి ఒక సాధారణ ఆలోచన గురించి మాట్లాడుతున్నాను, ఆ సృజనాత్మకత కోసం ఒక ఉద్యోగ కల్పనను అందించడం ద్వారా. కానీ ఆమె ప్రశ్న (మరియు TV షో లో ప్లే) నాకు అన్ని కోణాలు, అన్ని ఎంపికలు, అన్ని సంబంధాలు పరిగణలోకి అడుగుతుంది.
మీ బృందంలో సృజనాత్మకత మరియు వ్యాపారవేత్తలను ఉంచడం వ్యాపారానికి మంచిది.
సమయాల్లో మేనేజర్ టోపీని ధరించిన చిన్న వ్యాపార యజమానులుగా, ఈ సందర్భంలో మా లక్ష్యం రెండురెట్లు.
- లిపర్స్ మరియు చీట్స్ మీరు తప్పు మార్గంలో ఉన్నా రుద్దు ఎందుకంటే, సమగ్రత మరియు ఉత్తమ ఆలోచనలు తో ప్రజలు తీసుకోవాలని; మరియు
- వ్యాపార పనుల్లో ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేయడం వలన, అది ఒక ప్రయోజనం, దృష్టి మరియు ఖచ్చితమైన దుకాణాన్ని ఇవ్వడం ద్వారా మీ జట్టులో సృజనాత్మకతను లక్ష్యంగా చేసుకోవచ్చు.
క్రియేటివిటీ కొత్త చర్యను ప్రోత్సహిస్తుంది. దాని కోసం గది చేయండి.
EDHAR / Shutterstock నుండి చిత్రం
4 వ్యాఖ్యలు ▼
