నిర్వహణ స్థానం యొక్క ప్రతిపాదన ఉత్సాహం, అహంకారం మరియు అనిశ్చితికి కూడా కారణమవుతుంది. మీకు ఈ రకమైన స్థానం సరైనదేనా అని మీరు ఖచ్చితంగా తెలియకపోతే, మేనేజర్ యొక్క పాత్రలో మీరు ఎదిగేలా ఎందుకు ప్రేరేపించబడ్డాయో అంచనా వేయడం ముఖ్యం. మీరు మీ బలాలు మరియు పరిమితులను కూడా పరిశీలిస్తారు మరియు పర్యవేక్షక స్థానం యొక్క డిమాండ్లకు వారు మంచి మ్యాచ్ అని నిర్ణయిస్తారు. ఉద్యోగ డిమాండ్లను నిర్వహించడానికి మీ సామర్థ్యాన్ని మరియు సుముఖతను అంచనా వేసినప్పుడు మీతో నిజాయితీగా ఉండండి.
$config[code] not foundఒత్తిడి మరియు ఒత్తిడి
మీరు ఒత్తిడిలో పని చేస్తుంటే, అది విజయవంతంగా నావిగేట్ చేయడంలో ప్రయోగాత్మకంగా ఉంటే, నిర్వాహకుడిగా ఉండటానికి ఇది మంచి కారణం. నిర్వహణ స్థానం గణనీయమైన స్థాయిలో ఒత్తిడిని కలిగి ఉంటుంది. మీరు వైరుధ్యాలను, సమావేశపు గడువులను పరిష్కరించుకుంటూ, బృందాన్ని సమీకరించి, పేలవమైన ప్రదర్శనకారులను కలుపుటలో ప్రవర్తిస్తారు. ఒక నిర్వాహకుడు అతను పర్యవేక్షిస్తున్న బృందం నుండి మాత్రమే కాకుండా, అతని అధికారుల నుండి కూడా వస్తాడు. ఈ రెండు దళాలు అరుదుగా సమకాలీకరణలో ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, మీరు అధిక బడ్జెట్లో మీ అధికారులను సాధించాలనుకుంటున్నారు, మీరు నిర్వహించే సిబ్బందికి మరింత వనరులను మరియు అధిక జీతం కోసం మీరు నొక్కవచ్చు. ఇది ప్రతి సమూహానికి మీ బాధ్యతల వలన మరింత ఒత్తిడిని మరియు ఒత్తిడిని సృష్టించగలదు.
సృజనాత్మకత మరియు నిర్ణయాత్మకత
మీరు నిర్వాహకునిగా ఉండాలని కోరుకుంటున్న ఒక కారణం ఏమిటంటే, మీరు సమర్థవంతంగా సమస్యలను గుర్తించి, పరిష్కరించే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు. సంప్రదాయ మార్గాల్లో సమస్యలను ఎదుర్కోవలసి వుండే అన్ని వనరులను మీరు కలిగి లేనప్పుడు, ఎక్కువ మంది కార్మికులను నియమించడం వంటి సమయాలు ఉన్నాయి. ఈ సందర్భాలలో, చేతి వనరులను ఉపయోగించి సవాళ్ళను అధిగమించడానికి మీరు ఒక సృజనాత్మక మనస్సు అవసరం. మీరు కూడా కష్టమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవలసి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, అవసరమైతే వాటిని కాల్చడంతో సహా ఉద్యోగుల క్రమశిక్షణలో మీరు నిర్ణయాత్మకంగా ఉండాలి. లేదా, మీరు మీ ప్రజలతో బాగా కూర్చుని కొత్త కంపెనీ విధానాన్ని ఏర్పాటు చేయవలసి ఉంటుంది. రెండు సందర్భాల్లో, మీరు వ్యాపార ప్రయోజనం మరియు మీ సిబ్బంది నుండి పతనం ఎదుర్కోవటానికి సిద్ధంగా ఉండాలని నిర్ణయాలు తో నకలు.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారునైపుణ్యానికి
ఒక మంచి నిర్వాహకుడు విమర్శలు మరియు వివాదంతో వృత్తిపరమైన మార్గంలో వ్యవహరించడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి. ప్రతి ఒక్కరూ మీ నిర్ణయాలతో అంగీకరిస్తున్నారు కాదు, మరియు వారు బిగ్గరగా మరియు ఒత్తిడితో వారి అసంతృప్తి వ్యాప్తి ఉండవచ్చు. నిర్వాహకునిగా, మీరు ఈ రకమైన సమస్యలను సానుకూల రీతిలో నిర్వహించాలి మరియు వాటిని మీ చర్మం కిందకు తీసుకురావడాన్ని నివారించాలి. అంతేకాకుండా, కార్యాలయంలోని వ్యక్తిగత సంబంధాలు సాధ్యమే అయినప్పటికీ, ఇది కఠినమైనదిగా చూపించే సమతుల్య చర్య. మీరు మీ ప్రస్తుత విభాగంలో నిర్వహణకు పదోన్నతి కల్పితే, మీరు లక్ష్యంగానే ఉండవలసి ఉంటుంది మరియు మీ సహచరులతో ఉన్నవారితో ఇష్టమైనవి చేయకూడదు. మాజీ సహోద్యోగులతో మీ వృత్తిపరమైన సంబంధాన్ని మార్చడానికి మీరు ఇష్టపడకపోతే, మీరు నిర్వాహక స్థానం కాకూడదు.
ఇంటరాక్షన్
ఇతరులతో వ్యవహరించే యాజమాన్యం కోరుకుంటున్న వారిలో చాలామంది ఉన్నారు. మీ పనివారితో సహకరించే మీ పని దినాలలో ఒక మంచి భాగంగా మీరు గడుపుతారు, వారిని ప్రోత్సహిస్తూ వారి ఆందోళనలను వింటాడు. మీరు ఆందోళన సమస్యల గురించి మీ ఉన్నతాధికారులతో సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేసుకోవచ్చు మరియు మీరు ఎదుర్కొనే సమస్యలకు సాధ్యమైన పరిష్కారాలను అందించాలి. బలమైన నాయకత్వ నైపుణ్యాలు మరియు స్వీయ విశ్వాసం మీరు నిర్వహణ పాత్రను తీసుకోవటానికి ప్రణాళిక చేస్తే తప్పనిసరిగా ఉండాలి. అదనంగా, మీ స్వంత పని మీద దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి బదులుగా, ఇతరుల అవసరాలను దృష్టిలో పెట్టుకోవాలని మీరు సిద్ధంగా ఉండాలి.