నేను రెండు సీడ్ స్టేజ్ కంపెనీలను విలీనం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాను. దురదృష్టవశాత్తు, ఈ ఒప్పందం విఫలమైంది. కానీ నిజంగా ప్రారంభ సంస్థలు కొన్నిసార్లు విలీనం ఎందుకు ఒక ఆసక్తికరమైన ఉదాహరణ.
విలీనం రెండు SaaS కంపెనీలను కలిపి ఉండేది, ప్రతి ఒక్కరూ నెలకు $ 13,000 ఆదాయాన్ని ఆదా చేసేవారు. ఒక నగదు దాదాపు నగదుకు మరియు నెలకు $ 15,000 జీతంతో గడిపిన వ్యవస్థాపకులను కలిగి ఉంది. వారు అన్ని ఉద్యోగుల తొలగింపు మరియు మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలు నిలిపివేయాలి, కానీ అనేక వందల-వేల డాలర్లు-విలువైన ఒప్పందాల విలువకు దిగేందుకు చాలా దగ్గరగా ఉన్నాయి. సాంకేతిక వ్యవస్థాపకుడు చాలా బలంగా ఉండేవాడు మరియు వారు మంచి ఉత్పత్తిని కలిగి ఉన్నారు, కానీ సంస్థ వ్యవస్థాపకుడు వ్యాపార అమ్మకం మరియు విక్రయాలలో మంచిది కాదు.
$config[code] not foundరెండవ సంస్థ ఒక $ 400,000 పెంపు ద్వారా సగానికి చేరుకుంది, కానీ దాని విలువను తీవ్రంగా దెబ్బతీసింది. కనుక ఇది రౌండ్ పూర్తి చేసిన కఠినమైన సమయాన్ని కలిగి ఉంది. ఇది అమ్మకాలలో మంచిది, కొందరు ప్రతిభావంతులైన ఉద్యోగులు మరియు, దాని నిధుల సేకరణ పూర్తి చేసినట్లయితే, ఒక సంవత్సరం రన్వే ఉంటుంది.
అన్ని విలీనాలు మరియు సముపార్జనలు రెండు సంస్థల విలువ ఒక్కటే ఒక్కొక్క సంస్థ కంటే ఎక్కువగా ఉంటుందనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. కానీ ఒక సీడ్ స్టేజ్ సంస్థ విలీనంతో, ఆ విలువ యొక్క మూలం మరో రెండు వ్యాపారాల కంటే భిన్నంగా ఉంటుంది.
ఒక సీడ్ స్టేజ్ కంపెనీ విలీనం నుండి విలువ సృష్టించే మొదటి నవల మూలం ఒక ఉత్తమ ఉన్నత నిర్వహణ బృందాన్ని నిర్మించడానికి అవకాశం. పెద్ద కంపెనీలు విలీనం అయినప్పుడు, వారు సాధారణంగా ప్రతిభావంతులైన ఇద్దరు జట్లు కలిగి ఉంటారు, కానీ ఇది ఎల్లప్పుడూ ప్రారంభపు అప్లను కలిగి ఉండదు. ఈ సందర్భంలో, లాభాలలో ఒకటి, అమ్మకాల నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండటం వలన వారు ఒక సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి సమర్పణలను కలిగి లేరు మరియు పెంచారు.
రెండవ నూతన మార్గం విలువను ప్రారంభించడం కోసం మరింత రన్వే పొందడం నుండి వచ్చింది. చాలా చిన్న కంపెనీలు తరచూ చనిపోతాయి, ఎందుకంటే అవి విక్రయాలను మూసేయడానికి ముందు నగదును కోల్పోతాయి. ఇటీవలే వినియోగదారుల పట్ల రహదారి పైకి లేనప్పటికీ, పెద్ద అమ్మకాలు మూసివేయడంతోపాటు, నగదును మూసివేయడంతో, విక్రయాల మూసివేతతో నిధుల సేకరణకు బాగా సహాయపడుతుంది.
మూల్యాంకనం విలువను సృష్టించడం ద్వారా మధ్యవర్తిత్వం చేయబడుతుంది. ఎందుకంటే ఎవరికైనా ఎవరికైనా విలువైనదిగా భావించడం మొదలుపెట్టినా, రెండు సంస్థలను విలీనం చేయడం ద్వారా మదుపుదారుల కోసం విలువను సృష్టించే అవకాశం ఉంది. పెట్టుబడిదారుల మార్కెట్ విలువను లక్ష్యంగా చేసుకుని, తమ కంపెనీ విలువను మార్కెట్ విలువలో వేరే కంపెనీని కొనుగోలు చేయటం కొనుగోలు చేయడం, యువ కంపెనీలపై పెట్టుబడిదారులకు మరింత సహేతుకమైన విలువలను పొందడం.
ఈ దృష్టాంతంలో విలువను సృష్టించే అంతిమ మార్గం మీరు కనీస సమర్థవంతమైన స్థాయికి చేరుకోవడం. అధిక ఉత్పత్తి-మార్కెట్ సరిపోతుందని మరియు సంస్థాగత ప్రక్రియలను కనుగొనడానికి ప్రయోగాలు చేయడం మరియు ఆ ప్రయోగాలకు మద్దతు ఇవ్వడం కోసం డబ్బును పెంచడం చాలా ఖరీదైనది ఎందుకంటే ఎందుకంటే చాలా ప్రారంభ-ప్రారంభాలు దీర్ఘకాలిక భావనలో క్రిందికి సృష్టించబడతాయి. కానీ పెద్దవిగా ఉన్న ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. అమ్మకాల ప్రజలను కలిగి ఉన్న స్థిర వ్యయం, లేదా పేరోల్ను నిర్వహించడం, మరింత రాబడి డాలర్లలో విస్తరించవచ్చు. ఇలా జరిగితే, వ్యాపారాల విలువను పెంచుకోవడం - ఐదు రెట్లు ఆదాయంలో విలువైనది కాకుండా, వ్యాపారం పది రెట్లు ఆదాయంలో విలువైనదిగా పరిగణించబడుతుంది.
సీడ్ స్టేజ్ కంపెనీస్ విలీనాలలో విలువలు ఉన్న పలు వనరులు ఉన్నప్పటికీ, అవి సులువుగా తీసివేసేందుకు చాలా తక్కువగా ఉన్నాయి. నూతన సంస్థ యొక్క CEO ఎవరు అని తరచుగా ఇబ్బందులు ఎదుర్కొంటున్నారు, చాలామంది వ్యవస్థాపకులు తాము వ్యాపారంలోకి వెళ్లేందుకు ఎందుకంటే వారు ఒక యజమానిని కోరుకోరు. ఇద్దరు ప్రైవేటు కంపెనీలకు చాలా విలువైనది. కలపడం బోర్డులు, ఉత్పత్తి రహదారి పటాలు, మరియు వంటి వాటికి ఇబ్బందిని కలపండి మరియు సీడ్ స్టేజ్ కంపెనీలు విలీనం చేయడం కష్టం అని మీరు చూడవచ్చు.
షట్టర్లు ద్వారా ఫోటో Shutterstock