న్యూయార్క్ ఎంటర్ప్రైజ్ రిపోర్ట్ యొక్క ప్రచురణకర్త అయిన రాబ్ లెవిన్, వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యం గురించి వ్రాస్తూ, ఒక భాగస్వామ్యంలో వారు కోరుకున్నదాని గురించి స్పష్టమైన ఆలోచన లేకుండా ప్రజలు తరచూ ఒక వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యాన్ని సూచిస్తారు. అతని స్పందన ఇతర వ్యక్తిని గీయడానికి:
నేను కలిసి పనిచేయగలము అనే ఆలోచనను కలిగినా కూడా, నేను వారిని మొదట మాట్లాడటానికి ప్రయత్నిస్తాను. దీని కారణమేమిటంటే అది వారి ఆలోచన అని నేను భావిస్తే ఎవరైనా నాకు ఒక ఆలోచన విక్రయించడం చాలా సులభం.
$config[code] not foundరాబ్ యొక్క సలహా గొప్ప అర్ధమే. సాధ్యమైనంత వేగంగా సాధ్యమైనంత ప్రజలను పొందడం ప్రయోజనం కూడా ఉంది.
పరిస్థితి ఒక భాగస్వామ్యానికి సరిగ్గా ఉన్నప్పుడు మీరు ఎలా చెబుతారు? ప్రతి పక్షం మరొకటి లేకపోయినా టేబుల్కు ఏదో ఒకదానిని తీసుకువస్తుంది. ఇది భాగస్వామికి అర్ధమే అయినప్పుడు కొన్ని సందర్భాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- భాగస్వామియిక ఒక ప్రత్యేకమైన లేదా కావాల్సిన ఉత్పత్తిని అందించినప్పుడు కానీ మార్కెట్కు విస్తృత ప్రాప్తిని కలిగి ఉండదు, మరియు ఇతర భాగస్వామికి పెద్ద వినియోగదారుని ఆధారం లేదా మార్కెట్కు ప్రాప్యత ఉంది, కానీ దాని సొంత సమర్పణను రౌండ్ చేయడానికి లేదా పోటీతత్వ అంచు పొందేందుకు ఉత్పత్తి అవసరం.
- భాగస్వామికి ఒక వ్యాపారం ఒక సముచిత నైపుణ్యం కలిగి ఉన్నప్పుడు లేదా అత్యంత ప్రత్యేకమైన సేవను అందిస్తుంది. కూడా వ్యాపారాలు Google మరియు Microsoft యొక్క పరిమాణం ప్రతిదీ లో నిపుణుడు ఉండకూడదు (కేవలం వారి సమర్పణలు కాదు మార్కెట్ నాయకులు ఎన్ని చూడండి). తరచుగా మీరు నిపుణులకి ఒక ఫంక్షన్ అవుట్సోర్స్ అర్ధమే కాబట్టి మీరు మీ కోర్ సామర్థ్యాలను దృష్టి చేయవచ్చు.
- ఒక సంస్థ ఒక కొత్త మార్కెట్లోకి ప్రవేశించే లేదా విస్తరించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న భాగస్వామియార్, దాని మూలధన ఖర్చులను లేదా సిబ్బంది ఖర్చులను తగ్గించాలని కోరుకుంటున్నాడు. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ ఒక సాంకేతిక ఉత్పత్తిని అందించవచ్చు మరియు మిళిత సాఫ్ట్వేర్ / హార్డ్వేర్ / పరిష్కార విక్రయానికి కన్సల్టింగ్ సహాయం కావాలి. కన్సల్టెంట్లను నియామకం చేయడానికి బదులుగా, ఇప్పటికే నైపుణ్యం కలిగిన మరియు నిపుణుల కోసం చూస్తున్న కన్సల్టెంట్ల బృందంలో భాగస్వామి కావచ్చు. ఆ విధంగా అది దాని కార్యనిర్వాహక మరియు సిబ్బంది ఖర్చులను ఉంచుతుంది.
- ప్రభుత్వ కాంట్రాక్టు పరిస్థితులలో భాగస్వామి. మైనారిటీ-యాజమాన్యం కలిగిన వ్యాపారాలు లేదా చిన్న వ్యాపారాల కోసం కొన్ని ఒప్పందానికి కేటాయింపు కోసం ఒక పెద్ద సంస్థ ఒక చిన్న సంస్థతో భాగస్వామిగా ఉండవచ్చు. చిన్న సంస్థ కోసం, పెద్ద సంస్థతో భాగస్వామ్యాన్ని ప్రభుత్వం కాంట్రాక్టులో ప్రవేశించే ఏకైక ఆచరణాత్మక మార్గం. ప్రభుత్వ కాంట్రాక్టులలో ఉమ్మడి బిడ్లు మరియు ఉప కాంట్రాక్టింగ్ ఏర్పాట్లు సాధారణం.
- సేకరణ లక్ష్యాలను పరీక్షించడం మరియు మూల్యాంకనం చెయ్యటం వంటి భాగస్వామి. సాధారణంగా వెంచర్ ఆయుధాలను కలిగి ఉన్న పెద్ద కంపెనీలు లేదా సముపార్జన మార్గంలో తీవ్రంగా ఉంటాయి. ఇది "మీరు కొనుగోలు ముందు ప్రయత్నించండి" వ్యూహం.
భాగస్వామ్య గురించి మరింత చదవండి.
4 వ్యాఖ్యలు ▼
