కొత్త ఓవర్టైమ్ రూల్స్ గురించి మీరు తెలుసుకోవలసినది: 9 పాయింట్ చెక్లిస్ట్

విషయ సూచిక:

Anonim

మే 18 న, U.S. లేబర్ విభాగం (DOL) ఫెయిర్ లేబర్ స్టాండర్డ్ యాక్ట్ యొక్క "తెల్ల కాలర్" ఓవర్ టైం మినహాయింపులకు తుది నవీకరణలను ప్రకటించింది.

వారానికి $ 455 (సంవత్సరానికి $ 23,660), $ 913 వారానికి (సంవత్సరానికి $ 47,476) 4.2 మిలియన్ల మంది కార్మికులను ప్రభావితం చేసుకొని కొత్త ఓవర్ టైం నియమాలు ("ఫైనల్ రూల్" అని పిలుస్తారు)

అలాగే, అధిక పరిహారం పొందిన ఉద్యోగి (HCE) మినహాయింపును తీర్చటానికి అవసరమైన వార్షిక పరిహారం అవసరం, సంవత్సరానికి $ 100,000 నుండి $ 134,004 కు పెరుగుతుంది.

$config[code] not found

నూతన స్థాయికి చెల్లించే కార్మికులను ఉద్యోగులను నియమించే ఏదైనా వ్యాపారం వారి ఉత్తమ కార్యక్రమాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి లేదా అధిక వేతనాల్లో వేలాది చెల్లించి వేయాలి. నియమానికి అనుగుణంగా వైఫల్యం కోసం వారు ఉద్యోగి వ్యాజ్యాలకు కూడా బాధ్యులు కావచ్చు. పరిమాణంలో సంబంధం లేకుండా వ్యాపారానికి మినహాయింపు లేదు.

జీతం ప్రారంభ మార్పులు పాటు, కొత్త ఓవర్ టైం నియమాలు:

  • కాలక్రమేణా వేతన పెరుగుదల ఆధారంగా, అంచనా వేయడం ద్వారా ప్రతి మూడు సంవత్సరాలకు జీతం స్థాయిని స్వయంచాలకంగా నవీకరించండి;
  • ఓవర్ టైం భద్రతకు ఇప్పటికే ఓవర్ టైంకు అర్హులు;
  • కొత్త ప్రామాణిక జీతం స్థాయి 10 శాతానికి సంతృప్తి పరచడానికి యజమానులు కాని విచక్షణ లేని బోనస్లు మరియు ప్రోత్సాహక చెల్లింపులు (కమీషన్లతో సహా) ఉపయోగించడానికి అనుమతించడానికి జీతం పరీక్ష పరీక్షను సవరించండి;
  • కార్మికులకు మరియు యజమానులకు ఎక్కువ స్పష్టత అందించండి.

తుది నియమం డిసెంబరు 1, 2016 న అమలులోకి వస్తుంది.

ఈ మార్పుల గురించి, చిన్న వ్యాపారం ట్రెండ్లతో టెలిఫోన్ ఎక్స్ఛేంజ్లో, ఒక సాంకేతిక పరిజ్ఞాన సేవల ప్రొవైడర్ అయిన పేచేక్స్తో అనుగుణంగా డైరెక్టర్ అయిన మైక్ ట్రబోల్ల్డ్ చెప్పారు:

"చారిత్రాత్మకంగా, కొన్ని ఉద్యోగ వర్గాలలో (ఎగ్జిక్యూటివ్, అడ్మినిస్ట్రేటివ్ మరియు ప్రొఫెషనల్లతో సహా) వ్యక్తులకు, సంవత్సరానికి $ 23,660 యొక్క దీర్ఘకాల జీతం లభ్యత ఉంది. మీరు ఆ వర్గాల్లో ఒక ఉద్యోగిని కలిగి ఉంటే … ఆ గరిష్ట స్థాయిని పెంచుతుంది, ఆ వ్యక్తికి మినహాయింపు కలిగిన ఉద్యోగి ఉంటే ఆ వ్యక్తి ఓవర్ టైం చెల్లించాల్సిన అవసరం లేదు.

"సంవత్సరాల్లో ఏది జరిగిందో చాలా మంది ఉద్యోగుల న్యాయవాద సమూహాలతో $ 23,660 నెంబర్ చాలా తక్కువగా ఉండేది - మరియు ఆచరణాత్మక ఉపబలములు మీరు $ 25,000 సంవత్సరానికి $ 25,000 సంపాదించే ఒక రెస్టారెంట్ వద్ద ఉన్న మేనేజర్గా ఉన్నారు. కానీ వారు మినహాయింపుగా నియమించబడినందున వారు ఓవర్ టైం కోసం అర్హత పొందలేదు. కాబట్టి మేము వారానికి 50-60-70 గంటలు పని చేశాము మరియు ఓవర్ టైంకు అర్హత లేదు. "

$config[code] not found

న్యాయవాద గ్రూప్ ఆందోళనలను పరిష్కరించేందుకు, ఒబామా పరిపాలన సంవత్సరానికి $ 47,476 కు పెంచింది, ప్రస్తుత పరిమితిని రెట్టింపు కంటే ఎక్కువ చేసింది, ట్రబోల్ల్డ్ చెప్పారు.

ఉద్యోగుల చెల్లింపు ఎంపికలు కొత్త ఓవర్టైమ్ నిబంధనల తరువాత

ట్రోబొల్డ్ ప్రకారం, నూతన ఓవర్ టైం నియమాల కింద ఉద్యోగులను చెల్లించేటప్పుడు యజమానులు కొన్ని నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు.

"యజమానులు చాలా ఇప్పుడు ద్వారా వెళ్తున్నారు ఆ వ్యాయామం వారు ప్రస్తుతం మరియు అది ఇప్పుడు ఏమి మధ్య ఆ ప్రారంభంలో ప్రజలు కలిగి ఉంది," అతను అన్నాడు. "వారు $ 47,476 ప్రారంభంలో ఆ వ్యక్తుల జీతం పెంచడానికి లేదో నిర్ణయం తీసుకోవాలని చేయబోతున్నారు, తద్వారా వారు ఓవర్ టైం అర్హత లేదు, లేదా వారు ఒక గంట కార్మికుడు వాటిని నియమించాలని మరియు చెల్లించాలని చూడాలని వారు ఓవర్ టైం కోసం వారు 40 గంటలు పని చేస్తే. "

వారానికి 40 గంటలకు ఉద్యోగులను పరిమితం చేయటం సవాలుగా మరియు ఉత్పాదకతను కోల్పోవటానికి కారణమవుతుందని ట్రబోల్ల్డ్ చెప్పారు.

"ఆచరణాత్మక దృష్టికోణం నుండి మినహాయింపు పొందిన చాలా మంది వ్యక్తులు వారానికి 40 గంటలకు పైగా పని చేస్తున్నారని, ఎందుకంటే ఇది యజమానిని ప్రభావితం చేస్తుంది," అని అతను చెప్పాడు. "కొత్త నియమాలను అమలులోకి వచ్చిన తర్వాత ఎలా పరిష్కరించాలో మీరు గుర్తించబోతున్న పనిని మీరు ఇప్పుడు కలిగి ఉంటారు."

9 వేస్ యజమానులు తుది రూల్ కోసం సిద్ధం చేయవచ్చు

కొత్త ఓవర్ టైం నియమాలు డిసెంబరు 1, 2016 అమలులోకి రావడానికి ముందు యజమానులకు సహాయం చేయడానికి ట్రబోల్డ్ క్రింది జాబితాను అందించింది.

1. మీ వ్యాపారంపై తుది నియమం యొక్క ప్రభావాన్ని నిర్ణయించండి

యజమానులు వారి ఓవర్ టైం పరిస్థితిని గుర్తించేందుకు నియమాల మార్పులతో బాగా తెలిసి ఉండాలి.

ఫేచెక్స్ నిర్వహించిన ఇటీవలి పరిశోధన, ఐదుగురు యజమానుల్లో ఒకరు తుది పాలన గురించి తెలియదు, మరియు 55 శాతం వారికి ఇది వర్తించదని భావించారు.

2. ఒక ఆడిట్ నిర్వహించండి

ప్రభావితమయ్యే అవకాశం ఉన్న ఉద్యోగుల ఆడిట్ నిర్వహించండి. Trabold ప్రస్తుత సిబ్బంది, మినహాయింపు స్థాయి మరియు పరిహారం స్థాయిలు ప్రాథమిక సమీక్ష ప్రారంభమైంది.

ప్రస్తుతం ఫెయిర్ లేబర్ స్టాండర్డ్ చట్టం యొక్క ఓవర్ టైం ప్రొటెక్షన్స్ నుండి మినహాయింపు పొందిన ఉద్యోగులు వారి మినహాయింపు మరియు జీతం పరిమితి కోసం విధులు పరీక్షను నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉంది.

"మీ పేరోల్ను సమీక్షించడానికి మరియు ప్రస్తుత జీతాలతో ప్రస్తుత మినహాయింపు ఉద్యోగులను గుర్తించడానికి లేదా నూతన ప్రతిపాదిత మార్గాల్లో చాలా దగ్గరగా ఉండేలా మీ అకౌంటింగ్ మరియు ఆర్.ఆర్ జట్ల పని చేయండి" అని ట్రబోల్ల్డ్ చెప్పారు.

3. మినహాయింపు ఉద్యోగుల సమయం ట్రాక్

యజమానులు వారి మినహాయింపు ఉద్యోగుల గంటల ట్రాకింగ్ మొదలు ఉండాలి - $ 47,476 ప్రారంభ క్రింద వారికి. యజమానులు ఖచ్చితమైన గంట డేటా మరియు వారి ఉద్యోగులు కొన్ని కారణాల కోసం పనిచేసినప్పుడు స్పష్టమైన ఆడిట్ ట్రయల్ కలిగి క్లిష్టమైనది.

"ఈ ఖర్చును నిర్వహించడానికి యజమానులు చాలా మంది ఉంటారు, ప్రస్తుతం వారు గంటకు మినహాయింపు పొందిన వ్యక్తులను తరలించారు," అని ట్రబోల్ల్డ్ చెప్పారు. "ఇది అర్థవ్యవస్థ నిర్వహణలో పరంగా చాలా అర్ధము కలిగిస్తుంది, కానీ అవి చాలా ముఖ్యమైనవి, స్పష్టంగా ఉంటాయి, ఎందుకంటే ఇప్పుడు అవి గంటా ఉద్యోగులుగా ఉన్నాయని, వారి సమయాన్ని సరిగ్గా ట్రాక్ చేస్తాయి మరియు వారు సరిగ్గా చెల్లించిన పనిని వారు చాలా సమయాన్ని ట్రాక్ చేస్తారు. "

Trabold కూడా యజమానులు సమయం మినహాయింపు ఉద్యోగులు గంటలు తర్వాత ఇంటి నుండి పని ఖర్చు ట్రాక్ అవసరం అన్నారు, ఇది కూడా, పరిహారం ఉంటుంది.

4. ఏ ఉద్యోగులు కాని మినహాయింపు స్థాయికి పరివర్తనం నిర్ణయించడం

యజమాని నియమంచే ప్రభావితమయ్యే మినహాయింపు ఉద్యోగులను గుర్తించిన తర్వాత, మినహాయింపు స్థితిని కొనసాగించడానికి లేదా మినహాయింపు స్థాయికి ఉద్యోగిని పరిమితం చేయడానికి వారి జీతం స్థాయిలను పెంచుతుందా అని నిర్ణయించుకోవాలి.

"కాని మినహాయింపు స్థాయికి ఉద్యోగులని ఎంచుకునే ఉద్యోగులు చెల్లించడానికి (గంట లేదా వేతనంగా) ఆధారాన్ని నిర్ణయించాల్సి ఉంటుంది మరియు ఉద్యోగి పని చేస్తున్న గంటల సంఖ్యలో కనీస వేతన అవసరాలను తీర్చాలని నిర్థారించాలి," అని ట్రబోల్ల్డ్ చెప్పారు. "వారు ఓవర్ టైం అవసరం మరియు అనుమతి ఉంటుంది అని కూడా పరిగణించాలి. వివక్ష వ్యాజ్యాలకు బహిర్గతమయ్యే క్రమబద్ధతను తగ్గించడం కీలకం. "

5. ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి పరచండి

"మీ చారిత్రక ఓవర్ టైం చెల్లింపులను చూడండి మరియు మీ ఖర్చులు గంటలు పని చేస్తాయో లేదో నిర్ణయించాలో లేదో నిర్ధారించండి," అని ట్రోబోల్ల్డ్ చెప్పారు. "మీ సలహాదారులతో కొన్ని దృష్టాంత ప్రణాళికను నిర్వహించండి మరియు క్రింది ప్రశ్నలను అడగండి: మీరు అవసరమైన సిబ్బంది కోసం మీ బడ్జెట్లు పెంచుకోవాలా? నిర్దిష్ట సిబ్బందిని నియమించడం లేదా నిర్దిష్ట ఉద్యోగుల కోసం మీ పరిహారం నమూనాను పునఃసమీక్షించడాన్ని మీరు పరిగణించాలా? "

వ్యాపార ఫైనాన్షియల్ చిత్రంపై కొత్త నియమాల ప్రభావం చూస్తే, తగిన చర్యలను తీసుకోవటానికి మెరుగైన స్థానంలో యజమానులు ఉంచుతారు అని ఆయన అన్నారు.

6. టైం కీపింగ్ విధానాలను నవీకరించండి

ట్రోబొల్డ్ ప్రకారం, పూర్తి అవసరాన్ని నిర్ధారించడానికి రికార్డులను మరియు విధానాలను ఉంచుకోవడం కీలకమైంది.

"మీ సమయ ట్రాకింగ్ విధానాలను సమీక్షించండి మరియు మరిన్ని ఆటోమేషన్ కోసం అవసరమైతే పరిశీలించండి," అని అతను చెప్పాడు. "కొత్త పాలన గణనీయంగా వారి గంటల పని అవసరం ఉద్యోగుల సంఖ్య ప్రభావితం చేయాలి, సమయం మరియు హాజరు సాఫ్ట్వేర్ వంటి ట్రాకింగ్ ఒక ప్రత్యామ్నాయ పద్ధతి, మంచి మీ అవసరాలకు సరిపోయేందుకు ఉండవచ్చు."

టార్బోల్ల్డ్ సూచించిన సమయం, పని మరియు ఓవర్ టైం రికార్డింగ్ కోసం స్పష్టమైన, వ్రాతపూర్వక ఉద్యోగి విధానాలను స్థాపించటం కూడా ముఖ్యం అని సూచించింది.

7. శిక్షణా పద్ధతులను అభివృద్ధి చేయండి

యజమానులు రికార్డు కీపింగ్ మరియు ఓవర్ టైం విధానాలను నవీకరించిన తర్వాత కంపెనీ కాలపట్టిక మరియు ఓవర్ టైం ఆమోద ప్రక్రియలో సిబ్బందిని అవగాహన చేసుకోవాలి.

కమ్యూనికేషన్ ప్లాన్ సృష్టించండి

ఓవర్ టైం పే న కొత్త నియమం ఈ సంవత్సరం గణనీయమైన సంఖ్యలో వ్యాపారాలు ప్రభావితం భావిస్తున్నారు. తలెత్తిన ప్రశ్నలు లేదా ఆందోళనలను ఎదుర్కోవడానికి, త్రాబ్రోల్డ్ అంతర్గతంగా మార్పులను ప్రకటించిన ఒక కమ్యూనికేషన్ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయాలని సలహా ఇచ్చాడు.

"వ్యాపారాలు ఉద్యోగులతో విధానాలు మరియు విధానాలకు మార్పులను స్పష్టంగా తెలియచేయాలి, ఏవైనా మార్పుల గురించి పారదర్శకత ఉన్నాయని మరియు ఉద్యోగులకు ఎలాంటి కొత్త అంచనాలు ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవాలి," అని అతను చెప్పాడు.

9. ఇప్పుడు సిద్ధమవ్వడం ప్రారంభించండి

ప్రభావితం కాగల ఉద్యోగులతో ఉన్న యజమానులు సంస్థ యొక్క నిలబడి విశ్లేషించడానికి ఇప్పుడు చొరవ తీసుకోవాలి, వేర్వేరు దృశ్యాలు తమ బాటమ్ లైన్ను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో చూద్దాం మరియు వేతన వాదనలు మరియు ఇతర సమస్యలను నివారించడానికి వారు ఎలా ముందుకు వెళ్లారు అని నిర్ధారిస్తారు.

"అమలు తేదీలు చాలా దూరం కానందున నిబంధనలని అర్థం చేసుకోవటానికి వారు యజమానులకు ప్రణాళికలు సిద్ధం చేయవలసి ఉంది" అని ట్రబోల్ల్డ్ చెప్పారు.

నియమాల మార్పులు మరియు వారి ఎంపికలను ముందుకు నడిపించే సామర్థ్యాన్ని బాగా అర్థం చేసుకునేందుకు యజమానులు ఒక ప్రొఫెషనల్ HR కన్సల్టెంట్ లేదా పరిహారం భాగస్వామిని పనిచేయాలని ఆయన సూచించారు.

ఈ కొత్త ఓవర్ టైం నియమావళి జాబితాను అత్యంత ముఖ్యమైన పరిగణనలను అత్యుత్తమంగా ఉంచడానికి ముద్రించండి:

దీన్ని ఇప్పుడు డౌన్లోడ్ చేయండి!

అదనపు వనరులు

తుది నియమం గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి ఈ వనరులను సమీక్షించండి:

  • DOL ఫైనల్ రూల్ ఫాక్ట్ షీట్
  • ఫైనల్ రూల్ FAQs
  • ఫైనల్ రూల్ యొక్క అవలోకనం మరియు సారాంశం (PDF)
  • చిన్న సంస్థ ఒప్పంద గైడ్: "వైట్ కాలర్" మినహాయింపులు (PDF)

ఇమేజ్: US డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ లేబర్

5 వ్యాఖ్యలు ▼