ఒక పనిప్రదేశ అంచనా వేయడం ఎలా

ఉద్యోగుల అంచనాలు కూడా ఉద్యోగుల అంచనాలుగా సూచించబడతాయి, ఉద్యోగులను విశ్లేషించడం మరియు నిర్వహణాధికారులు రెండింటికి విచక్షణా రహితంగా ఉంటుంది (సూచన 1 చూడండి). ఇది అనేక అమలు కారకాల ఫలితంగా చెప్పవచ్చు, కానీ రెండు పార్టీల అవగాహన వలన విమర్శలకు సంబంధించి అంచనాలు ఎక్కువగా ఉన్నాయి. ఈ అవగాహనను విచ్ఛిన్నం చేయడానికి, మేనేజర్లు కార్యాలయ విశ్లేషణలను ఉద్యోగి అభివృద్ధికి మరియు పనితీరును పెంపొందించడానికి, విమర్శలకు బదులుగా సాధనంగా దృష్టి పెట్టాలి. క్రింద ఉద్యోగి నిర్ధారణ చేసేటప్పుడు దృష్టి పెట్టేందుకు కొన్ని ముఖ్య అంశాలు.

$config[code] not found

తయారీ

మీరు అంచనా వేయాలనుకుంటున్న కీలక ప్రాంతాలను గుర్తించండి. వీటిలో ఉద్యోగి పోటీతత్వం పెరుగుదల, వ్యక్తిగత ఉద్యోగి ప్రేరణ, లేదా ఉద్యోగి పరస్పర చర్య కోసం సరైన పనితీరు మరియు మద్దతు కోసం ఉత్తమ పరిస్థితులను కార్యాలయంలో అందిస్తుంది. (సూచన 2 చూడండి). సమీక్షలో ఉన్న ప్రాంతాల్లో ఉద్యోగికి తెలుసు అని నిర్ధారించుకోండి; ఇది వాటిని తగినంతగా సిద్ధం చేయటానికి వీలు కల్పిస్తుంది మరియు వాటిని అంచనా వేసే సమయంలో మరింత బాధ్యతాయుతంగా చేస్తుంది. ఉద్యోగులలో పాల్గొనడానికి మీ కమ్యూనికేషన్ను స్పష్టంగా మరియు సరళంగా ఉంచండి.

ఉద్యోగి విద్య

కార్యాలయ అంచనాలపై ఉద్యోగులు ప్రతికూల దృక్పధాన్ని కలిగివున్న చాలా సందర్భాలు మూల్యాంకనం యొక్క ప్రయోజనం యొక్క అవగాహన లేకపోవడం నుండి ఉత్పన్నమవుతాయి (సూచన 3 చూడండి). మూల్యాంకనం యొక్క ప్రాముఖ్యత మరియు వారి ఉద్దేశించిన కార్యక్రమాలపై ప్రాథమిక విద్య సెషన్ ఆందోళనను తగ్గించడానికి చాలా దూరంగా ఉంటుంది. మీ బృందం అవగాహన ప్రక్రియ మొత్తం వ్యాపారాన్ని లాభం చేకూర్చే విధంగా వారికి ప్రయోజనం చేకూరుస్తుందని మీరు తెలుసుకుంటారు.

ఉద్యోగిని చేర్చుకోండి

విశ్లేషణ నిర్వహించడానికి, ఒక నిశ్శబ్ద ప్రైవేట్ సైట్ గుర్తించడానికి; ఇది సమాచార మార్పిడిని మరియు ఏకాగ్రతను పెంచుతుంది. మీరు అంచనా వేయడం వంటి, ఉద్యోగి తగినంత సమయం స్పందించడం మరియు తన అభిప్రాయాలను ఇవ్వండి. మీ ఉద్యోగి వారి పనితీరును వారు అందించిన గోల్స్తో లేదా తమకు తాము సెట్ చేసుకున్న వారితో పోల్చుకునే అవకాశం ఇవ్వండి. మీరు వారి ఉద్యోగ అనుభవం మరియు తదుపరి ఫలితాలను మెరుగుపరుచుకోవచ్చని ఎలా గుర్తించవచ్చో, ఉద్యోగి గురించి సమాచారాన్ని ఇవ్వడమే అంచనా వేయడం. ఇతర విషయాలను చర్చిస్తూ ఖర్చు చేయగలిగిన విలువైన సమయాన్ని ఇది తప్పనిసరిగా చేపట్టేటప్పుడు ఒక సమస్యపై నివసించకుండా జాగ్రత్తగా ఉండండి (సూచన 4 చూడండి).

తదుపరి సెషన్లు

ఉద్యోగాలతో తదుపరి సెషన్లను నిర్వహించడం, మెరుగుదల మరియు మరింత శ్రద్ధ అవసరమయ్యే రెండు విభాగాలను హైలైట్ చేయడానికి. ఇది ఉద్యోగుల మరింత సడలించింది మరియు కార్యాలయ విశ్లేషణలకు అలవాటు పడింది మరియు మరింత సమర్థవంతమైన సిబ్బందిని చేస్తుంది. మీ పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మిగిలిన పనివారికి ప్రోత్సాహకంగా టాప్ ప్రదర్శనకారులను ప్రతిఫలించగలరు (సూచన 5 చూడండి). బహుమతులు మీ మొత్తం శ్రామిక శక్తిని ప్రభావితం చేసే ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటాయి మరియు దీర్ఘకాల ఫలితాలను ఇస్తాయి.