ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ సాంకేతిక అవసరాలు

ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ సాంకేతిక అవసరాలు ప్రాజెక్ట్ వ్యూహం అంశాలు ఉన్నాయి, అమలు, దీక్షా మరియు డాక్యుమెంటేషన్. ఖర్చులు లేదా ఇతర కనిపించని కారకాలకు సంబంధించిన సర్దుబాట్లకు సంబంధించిన విధాన మార్గదర్శకాలను అందించేటప్పుడు, సాంకేతిక అవసరాలు ప్రారంభంలో పూర్తి చేయబడిన పధ్ధతుల విశ్లేషణను నిర్దేశిస్తాయి. సాంకేతిక అవసరాలతో ఒక బలమైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఫంక్షన్ ఒక ప్రాజెక్ట్ను అభివృద్ధి చేసినప్పుడు సంస్థ డబ్బు, సమయం మరియు వనరులను సేవ్ చేయవచ్చు.

$config[code] not found

ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక

ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ యొక్క మొదటి సాంకేతిక అవసరాలు ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక ప్రమాణాలను స్థాపించడమే. ఈ దశలో నిర్వహణ పాత్ర ప్రాజెక్ట్ వనరులను, గుర్తింపు మరియు అపాయాలను విశ్లేషించడానికి ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేస్తుంది. ప్రణాళికలు నిర్వహణ వ్యవస్థ ప్రక్రియలు (సంస్థ నిర్వహణ), ప్రయోజనాలు మరియు బలహీనతలను, సమాచార నిర్వహణ వనరులు మరియు నెట్వర్క్ అవసరాల గురించి హైలైట్ చేయాలి మరియు వివరించాలి. ఈ స్థాయిలో, ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాలు సంస్థ అంతటా ఏర్పాటు చేయబడ్డాయి మరియు తెలియజేయబడ్డాయి.

ఆకృతీకరణ నిర్వహణ

ఆకృతీకరణ నిర్వహణ అనేది ఒక నిర్వహణ నిర్వహణ ప్రణాళికలో ఆకస్మిక మార్పులు లేదా జాప్యాలు పర్యవేక్షించే నియంత్రిక ఫంక్షన్. ప్రాజెక్ట్లో ఆలస్యం కలిగించే ఒక ప్రాజెక్ట్ సమయంలో ఒక సమస్య సంభవించినప్పుడు, ఈ సాంకేతిక అవసరం ప్రాజెక్టు యొక్క ప్రాథమిక అవసరాలను విశ్లేషించి, అంతరాయాన్ని నివారించడానికి ప్రత్యామ్నాయ ప్రణాళికలను సూచిస్తుంది.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

నాణ్యత హామీ

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ప్లాన్ ప్రతి దశలో, పాల్గొనేవారికి విధానాలను అనుసరిస్తామని నిర్ధారించడానికి నాణ్యత హామీ అమలు చేయాలి. ప్రతి సాంకేతిక అవసరాన్ని ప్లాన్ యొక్క వివిధ ప్రక్రియలను సమీక్షించడానికి నాణ్యత హామీ తనిఖీ లేదా ఆడిట్ చెక్లిస్ట్ ఉండాలి. ఉదాహరణకు, ఒక కొత్త రహదారి నిర్మాణం నిర్మాణ మరియు ప్రజా భద్రత యొక్క ప్రాంతంలో అమలు చేయబడిన నాణ్యత హామీ మాడ్యూల్లను కలిగి ఉండాలి. క్వాలిటీ హామీ చెక్కులు సాధారణంగా ప్రతి ప్రాజెక్టు ప్రారంభ దశలో వ్రాయబడ్డాయి మరియు డాక్యుమెంట్ చేయబడ్డాయి.

డాక్యుమెంటేషన్

డాక్యుమెంటేషన్ ప్రస్తుత వ్యవస్థలు, విధానాలు, సవరణలు మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ వాతావరణంలో సమాచార వ్యవస్థల యొక్క వివరణలను కలిగి ఉంటుంది. డాక్యుమెంటేషన్ లేకుండా, ప్రాజెక్ట్ అభివృద్ధి కార్యకలాపాలు ఎటువంటి సూచన లేదా చరిత్ర లేదు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్స్ లేదా ఇంజనీర్లు ప్రాజెక్ట్ యొక్క "పెద్ద చిత్రం" మరియు కొన్ని కార్యకలాపాలు సరిపోయే పేరు అర్థం సహాయం డాక్యుమెంటేషన్ ఉపయోగించవచ్చు. డాక్యుమెంటేషన్ "మినహాయింపు" మరియు "నిర్ణయం" సమాచారంతో వ్యక్తులకు అందించే మినహాయింపు నివేదికలు కూడా ఉన్నాయి. ప్రాజెక్ట్ సమయపాలన మరియు గణాంకాలకు పత్రీకరణకు అనేక PERT లేదా Gannt పటాలను ఆటోమేటెడ్ ప్రోగ్రాం అందిస్తుంది.