మెంటర్లు వారి మంత్రులను ఆకర్షించి, వారి నుండి ఉత్తమమైన ప్రయత్నాలు మరియు దృక్పథాలను తీసుకుంటాయి, అంతేకాక తమ ఉత్తమమైన సంస్కరణలను వారు చేయగలిగితే అన్నింటినీ మెంటైర్స్ చేయడానికి. అనేక రకాల మార్గదర్శక సంబంధాలు ఉన్నప్పటికీ, వీరికి నాలుగు సాధారణ దశలు లేదా దశలను కలిగి ఉన్నాయి, ఇవి విజయం సాధించటానికి దారితీస్తాయి. లూయిస్ జాచరీ, పెద్దల మరియు నిరంతర విద్య యొక్క ప్రొఫెసర్, తన పుస్తకం, "ది మెంటర్ యొక్క గైడ్" లో గురువు సంబంధాల యొక్క 4-దశల నమూనాను ప్రవేశపెట్టారు.
$config[code] not foundమెండర్ మరియు మెంటి ఓరియెంట్
ఒక గురువు / మెంటీ సంబంధాన్ని ప్రారంభించే ముందు, రెండు పార్టీలు ఒకదానితో ఒకటి తమను తాము ఓరియంట్ చేసుకోవాలి. ప్రతి వ్యక్తి ఒక గురువు లేదా మంత్రిగా ఎందుకు ఉండాలని కోరుకుంటున్నారో గురించి ఒక లోతైన సంభాషణలోకి వెళ్ళటానికి ముందు ఈ ధోరణి ప్రాథమికంగా తెలుసుకోవడంతో మీరు ప్రశ్నలను మరియు సమాధానాలను టైప్ చేయాలి. ఈ ప్రారంభ సంభాషణలు సలహాదారులు మరియు మెంటైలు ఒకరికొకరు మెరుగ్గా తెలుసుకునేలా సహాయపడతాయి, అంతేకాకుండా ఒక మార్గదర్శకత్వ సంబంధంలో చేరడానికి వారి ప్రేరణలో ఆలోచనలు అందించబడతాయి.
ఒక ప్రణాళిక అభివృద్ధి
ప్రాధమిక పరిచయాలు తరువాత, జాచరీ చర్య యొక్క ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయాలని సూచిస్తుంది. మెండీస్ ఏమి చేయాలి, సరిగ్గా, వారు మార్గదర్శకత్వం మరియు మద్దతు కోసం ప్రయత్నిస్తున్నారు, మరియు మెంటర్లు వారు ఉత్తమ సహాయం అందించే ఎలా పేర్కొనాలి. చర్య యొక్క ఈ ప్రణాళిక రెండు పార్టీలకు లక్ష్యంగా ఉండాలి. ఉదాహరణకు, మెంతి తన లక్ష్యం తన వ్యక్తిగత ఆర్ధికవ్యవస్థలను ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవడమేనని సూచిస్తుంది, అయితే గురువు తన లక్ష్యాలను మెన్సీ తన వ్యక్తిగత ఆర్ధికవ్యవస్థలను చక్కగా నిర్వహించటానికి సహాయపడే వనరుల జాబితాను సంకలనం చేయడం అని సూచిస్తుంది.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుపర్యవేక్షణ సపోర్టింగ్ సక్సెస్
Zachary యొక్క తదుపరి దశలో ప్రణాళిక విజయవంతంగా అమలు చేయబడుతుందో లేదో అంచనా వేయడానికి ఒక మార్గదర్శిని మరియు mentees ఉంటుంది. ఒక కోణంలో, సలహాదారులు మరియు మనస్తీలు ఒకదాని విజయం సాధించడానికి ఒక మార్గంగా గుర్తించారు. ఉదాహరణకు, గురువు స్వీయ-ఎంచుకున్న పనులను పూర్తిచేసే మెంటీ యొక్క సామర్ధ్యం ఆధారంగా మెంటీని అంచనా వేయవచ్చు మరియు మెంటీ ఆమె గురించి అడిగినప్పుడు అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి గురువు యొక్క అంగీకారం ఆధారంగా గురువును విశ్లేషించవచ్చు.
సంబంధం నిర్వహించడం
కార్యాచరణ ప్రణాళిక గడిచేకొద్దీ, మరియు మార్గదర్శకత్వ సంబంధాలు కొనసాగుతుండటంతో, గురువు మరియు మెంతి రెండు సంబంధాల ప్రభావాన్ని నిర్వహించడానికి పని చేయాలి. దీని అర్థం మరొకరితో సమావేశం, వారి వారి విశ్లేషణలను సమీక్షించడం, మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళిక లేదా అంచనా విధానాలకు సర్దుబాటు చేయడం. ఉదాహరణకు, ఒక కఠినమైన వారం తరువాత, అతను మరియు గురువు కనీసం రెండుసార్లు ఒక వారం సమావేశం కావాలనుకుంటే, అతను అవసరం అయినప్పుడు mentee తగిన అభిప్రాయాన్ని మరియు మద్దతునిచ్చాడు.
