టిమ్ బెర్రీ చేత
నేను ఉదయం లోకి ఎక్కి, కాఫీ కాచుట, న్యూ యార్క్ టైమ్స్ లో నేటి హెడ్లైన్స్ సౌత్ బెండ్, ఇండియానా ఆ చీకటి చివరిలో స్ప్రింగ్ మధ్యాహ్నాలు నాకు గుర్తు. ఒక వెచ్చని ఎండ రోజు వంటి అకస్మాత్తుగా క్లౌడ్ మరియు మిడ్వెస్ట్ అనుభవజ్ఞులను కవర్ తీసుకోవాలని తెలుసు వంటి కనిపించింది ఏమి.
నేను మొదటి కాలిఫోర్నియా కిడ్, నేను మొదటి మిడ్వెస్ట్ బయటపడింది ఉన్నప్పుడు 35 సంవత్సరాల క్రితం. నేను విజార్డ్ ఆఫ్ ఓజ్ యొక్క దర్శనములు కలిగి ఉంటాను మరియు ఏమీ చేయలేను మరియు ముంచిన ముగుస్తుంది.
తీవ్రంగా, ఆర్థిక వార్తలు ఇప్పుడు క్లస్టరింగ్ ఉంది. నేను వ్రాసేటప్పుడు, నేటి NYTimes "జాబ్స్ ఎండ్స్ లో 4-సంవత్సరాల వృద్ధి" మరియు "డౌ డ్రాప్స్ 200" అనేవి ఒకే కథలో కలిపి ఉన్నాయి.
ఆ శీర్షిక DOW మార్పుల వలె మారుతుంది, నేను ఊహించుకుంటాను, కానీ ఈ రోజుల్లో అది డౌన్ వెళ్ళడానికి అవకాశం ఉంది. రిటైల్ అమ్మకాలు అప్ - కేవలం ఒక వెండి లైనింగ్ ఉంది మేము కూడా హోం ఫోర్క్లోజర్స్ హిట్స్ రికార్డ్ మరియు మంచి వార్తలు వంటి తెలుస్తోంది ఏమి రేటు.
ఇది మీ మరియు మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందనే ప్రశ్నకు నన్ను అందిస్తుంది.
మీరు నా లాగా ఉంటే, మీ స్వంత వ్యాపారాన్ని అమలు చేయడానికి ప్రయత్నించి, మీరు ప్రయత్నించినప్పుడు మీ హార్డ్ వ్యాపారం, మీ అమ్మకాలు, మీ ఉద్యోగులు, ఆ తరువాత చెడు హెడ్లైన్లు ఇది మీకు అర్థం ఏమిటనే అపస్మారక విశ్లేషణ.
మీరు చిన్న వ్యాపారాలు మెజారిటీ లాగా ఉంటే చాలా తక్కువ.
కొన్ని ముఖ్యమైన మినహాయింపులతో, మీరు మరియు మీ బృందం మరియు మీ కస్టమర్ల యొక్క చాలా సూక్ష్మ ప్రత్యేకతలు కారణంగా మీ వ్యాపారం పైకి కదులుతుంది. మీ ప్రత్యేక మార్కెటింగ్ కార్యక్రమాలు, మీ కొత్త ఉత్పత్తి విడుదల, మీ ఇమెయిల్ ప్రచారం, మీ పే పర్ క్లిక్ క్లిక్ కీవర్డ్ నిర్ణయాలు, మీ ఉత్పత్తి అభివృద్ధి, నోటి మాట. ఇది మీ వ్యాపారంతో ఏమి చేస్తుందో, దాని పైకి కిందికి కిందికి వెళ్తుంది, ముఖ్యాంశాలు ఏమి కాదు.
నేను ఈ గట్టి విధానాన్ని నేర్చుకున్నాను, 20 - కొన్ని సంవత్సరాలలో అదే సంస్థను పెట్టుబడి నుండి వెలుపల లేకుండా 40 మంది ఉద్యోగులను నిర్మించారు.
ప్రారంభంలో అది వ్యాపార ప్రణాళిక సేవలు. గత 13 సంవత్సరాలుగా ఇది వ్యాపార ప్రణాళిక సాఫ్ట్వేర్. ఒక విశ్లేషకునిగా విద్యావిషయక శిక్షణని కలిగి ఉండటంతో, నా సొంత నిర్దిష్ట చిన్న-వ్యాపార సమీపంలో-భవిష్యత్తులో ఆధారాల సమితిగా నేను ఎల్లప్పుడూ సహజంగానే పెద్ద చిత్రాన్ని చూశాను.
ఆర్థిక వ్యవస్థ తిరస్కరించినప్పుడు నేను పడిపోతున్న విక్రయాల కోసం నేను బ్రేస్ చేస్తాను. ఉద్యోగాలను కోల్పోయిన ప్రజలు కొత్త వ్యాపారాలను అభివృద్ధి చేస్తున్నట్లుగా, కొన్ని ఊహించిన స్థూల ఆర్ధిక పజిల్ ముక్కతో సంబంధం లేకపోవడాన్ని నేను వివరిస్తాను.
ఏది నిజంగా జరుగుతుందో, చాలా సూక్ష్మంగా ఉంది. క్రొత్త ఉత్పత్తులు, మెరుగైన మార్కెటింగ్, ఛానెల్ అభివృద్ధి, ఏ పని అయినా.
ఛానల్ నిర్వహణలో మార్పులు మరియు రిటైల్లో నాక్-ఆఫ్ ప్యాకేజింగ్ వంటి సూక్ష్మ-దృగ్విషయాల కారణంగా మనం కూడా కొన్ని మురికి డ్రాప్-ఆఫ్లు కలిగి ఉన్నాము. ఒక సందర్భంలో మనం అగ్లీ చూసేందుకు పర్యావరణ సున్నితమైన ప్యాకేజింగ్ కోసం మార్కెట్ సిద్ధంగా ఉన్నట్లు తప్పు ఊహాగానం చేసాము.
అప్పుడు నేను నా వినియోగదారులకు 100 $ $ 99.95 కంటే $ 0.05 మాత్రమే అని గుర్తించటానికి తగినంత స్మార్ట్ ఉన్నాయని ఆ సమయం ఉంది. మా విక్రయాలను దాదాపు హత్య చేసిన ఒక పెద్ద తప్పు.
ముఖ్యాంశాలు అలా చాలా తక్కువగా ఉన్నాయి.
అన్ని చిన్న వ్యాపారాలు కొన్ని విపత్తు లేదా ఇతర ప్రమాదంతో నివసించాయి. న్యూ ఓర్లీన్స్లో కత్రీనా హరికేన్ లాంటి ప్రకృతి విపత్తు మాత్రమే కాకుండా, తనఖా వ్యాపారం లాంటి వ్యాపార విపత్తు కొంతకాలం పాటు వస్తోంది.
సాఫ్ట్వేర్ కంపెనీలు ప్రధాన ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్ షిఫ్ట్ల యొక్క నీడలో నివసిస్తాయి మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ లేదా ఆపిల్ లేదా గూగుల్ యొక్క పీడకల లేదా కొన్ని కొత్త టెక్నాలజీ అనుకోకుండా ఒక ఎలిఫెంట్ను ఎవరో కూడా తెలియకుండానే అణిచివేయడం లాంటివి మిమ్మల్ని అణిచివేస్తాయి. డేటా కంప్రెషన్ సాఫ్ట్వేర్, లేదా ఫ్యాక్స్ సాఫ్ట్వేర్ లేదా డిజిటల్ హక్కుల నిర్వహణ కలిగిన వ్యక్తుల గురించి ఆలోచించండి. అప్పుడు మైక్రోసాఫ్ట్ ఈ ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్లో ఉచితంగా చేర్చబడింది. నేను నాప్స్టర్కు ముందు ఉపయోగించిన CD దుకాణాల గొలుసును నిర్మించిన మంచి స్నేహితుడు.
చిన్న వ్యాపారాలు పెద్ద ఆర్థిక మార్పులలో చిక్కుకోలేదు. సాధారణంగా ఇది సందర్భాలలో అది ముఖ్యాంశాలు లోకి వచ్చింది ముందు మీరు తెలుసు. మీరు తనఖా సంక్షోభంలో చిక్కుకున్నారంటే, ఉదాహరణకు: నేటి NYTimes కూడా తనఖా పరిశ్రమలో మరిన్ని లేయఫ్లు; మీరు ఇప్పటికే తెలుసు. ప్రధాన వెంచర్ కాపిటల్ మరియు దేవదూత పెట్టుబడిదారుల నుండి కొన్ని ప్రారంభ పెట్టుబడి నిధులు కూడా ఈ తుఫాను ద్వారా దెబ్బతింది, ప్రత్యేకంగా కొన్ని సంబంధిత వడ్డీ ఆదాయం పన్ను ప్రతిపాదనలో ప్రతిపాదిత మార్పులు కలిపినట్లు కనిపిస్తుంది. ఇది అక్కడ చాలా ఊహ ఉంది.
ప్రధాన స్థూల-ఆర్థిక ధోరణులు మిమ్మల్ని బెదిరించవని నేను చెప్పటం లేదు. నేను మీ సొంత మైక్రోఎకనామిక్ చర్యలు మరింత ముఖ్యమైనవి అని చెప్తున్నాను.
ఆరు సంవత్సరాల క్రితం venture రాజధాని dotcom క్రాష్ తరువాత తిరగడము జరిగినది. పెద్ద సంఖ్యలు మరియు గణాంకాల అది ఖచ్చితంగా చూపించింది. వెంచర్ కాపిటల్ సంస్థలకు, వారిపై ఆధారపడిన ఉన్నత ప్రారంభాల కోసం లైఫ్ చాలా కష్టం.
కొన్ని ప్రారంభాలు వాయిదా పడ్డాయి, మరికొన్ని ఇతర వనరులకు మారాయి. చిన్న వ్యాపారం యొక్క మెజారిటీ ప్రభావితం కాలేదు.
తెలివైన ఆర్థిక విశ్లేషణ తక్షణమే అందుబాటులో ఉంది, మనోహరమైన, మరియు భయానకంగా. నేను మీ గురించి తెలియదు, కానీ నాకొక భవిష్యత్తు భవిష్యత్ భయం మంచి విషయం. ఒక చిన్న సంస్థ యొక్క అధ్యక్షుడిగా, భయపడటం నా ఉద్యోగంలో భాగం. అప్పుడు నేను నా కాఫీని పూర్తి చేసాను, నా ఇమెయిల్కి వెళ్లి, తిరిగి పని చేస్తాను.
-Tim
* * * * *
రచయిత గురుంచి: టిమ్ బెర్రీ bplans.com యొక్క వ్యవస్థాపకుడు మరియు బోర్లాండ్ ఇంటర్నేషనల్ యొక్క సహ వ్యవస్థాపకుడు పాలో ఆల్టో సాఫ్ట్వేర్ అధ్యక్షుడు మరియు స్థాపకుడు. బిజినెస్ ప్లాన్ ప్రో మరియు హర్డిల్: ది బుక్ ఆన్ బిజినెస్ ప్లానింగ్; మరియు స్టాన్ఫోర్డ్ MBA. అతని ప్రధాన బ్లాగులు ప్లానింగ్, స్టార్టప్లు, స్టోరీస్ మరియు అప్ మరియు రన్నింగ్.
26 వ్యాఖ్యలు ▼
