వ్యాపారాలను విలీనం చేయడానికి ముందు 5 ప్రతిపాదనలు

విషయ సూచిక:

Anonim

ఇది ఒక తెలివైన ఆలోచనగా మొదలవుతుంది. చిన్న వ్యాపార యజమాని మరొక కంపెనీ కొనుగోలు ఆసక్తి లేదా వారు వారి విక్రయించడానికి కావలసిన. డాలర్ సంకేతాలు మరియు అవకాశాలను వారి తల చుట్టూ తేలుతాయి. చాలా కృషి తరువాత, లావాదేవీ జరుగుతుంది మరియు ప్రతి ఒక్కరూ జరుపుకుంటారు. కానీ, అది మిగతా కంపెనీల భవిష్యత్తును దెబ్బతీస్తుంది. నిజానికి, అన్ని విలీనాలు 70 శాతం నుండి 90 శాతం విఫలం.

$config[code] not found

ఏమి తప్పు జరిగితే? వ్యాపారాలను విలీనం చేస్తున్నప్పుడు మీ అనుకూలంగా ఉన్న అసమానతలను ఎలా పొందాలో ఇక్కడ ఉంది:

1. ఉత్పత్తి ఆఫరింగ్ సినర్జీ

రెండు ఉత్పత్తులు లేదా సేవలు నిజంగా సరిపోతున్నాయని నిర్ధారిస్తాయి. కంపెనీలు విలీనం చేయబడినప్పుడు లేదా వారు బహుమానంగా ఉన్నప్పుడు వారు పోటీ పడుతున్నారా లేదా కెన్బిబలైజ్ చేస్తారా? అనేక సార్లు, ఆఫర్లు రెండు సంస్థలు ప్రారంభంలో ఆలోచించడం కంటే తక్కువ సమాహారం కలిగి.

అమ్మకానికి ముందు ఎలా పరీక్షించాలో: వారు ఇతర ఉత్పత్తి లేదా సేవను కొనుగోలు చేస్తారో చూడటానికి ఐదు ప్రస్తుత వినియోగదారులను చేరుకోండి. అప్పుడు, ఎందుకు లేదా ఎందుకు కాదు తెలుసుకోండి.

2. మేనేజ్మెంట్ మ్యాచ్

మిళిత బృందాలు కలిసి పని చేస్తాయా? ఏ కార్యనిర్వాహకులు వీటిని నిర్వర్తిస్తారు? అనేక సార్లు మధ్యాహ్నం ఉంది మరియు కొన్ని మేనేజర్లు మరియు విభాగాలు తొలగించాల్సిన అవసరం ఉంది. గుర్తుంచుకోండి, కొత్త సంస్థలో స్పష్టమైన నాయకులు ఉండాలి మరియు కమిటీ ద్వారా మేనేజ్మెంట్ కాదు.

అమ్మకానికి ముందు ఎలా పరీక్షించాలో: ప్రతిపాదిత కొత్త కంపెనీ కోసం కొన్ని ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో నిర్వహణ జట్లు పాల్గొంటాయి. ఈ పనుల గురించి బాగా పరిశీలించి, తిరిగి నివేదించడానికి సలహాదారుని తీసుకోండి.

3. సంస్కృతి బ్లెండ్

సంస్థ యొక్క సంస్కృతులు కలిసి పని చేయలేవు, కానీ వారు కాలక్రమేణా మిళితం చేయగలరా? తరచుగా, ఒక సంస్కృతి మరొకటి ఆధిపత్యాన్ని కలిగిస్తుంది మరియు విలువైన ఉద్యోగులు నూతన పర్యావరణంలో వృద్ధి చెందడం మరియు వదిలివేయడం సాధ్యం కాదు.

అమ్మకానికి ముందు ఎలా పరీక్షించాలో: రెండు వేర్వేరు సంస్కృతుల నుండి ఉద్యోగుల యొక్క మూడు బృందాలు ఏర్పాటు చేసి, వాటిని ఒక విధిని సాధించండి. ఇది సంస్థ కోసం ఒక కార్యక్రమాన్ని లేదా ఒక నూతన గుర్తింపు కార్యక్రమంను ప్లాన్ చేయాలి. ఫలితాలను పరీక్షించండి.

4. అంచనాలను సెట్ చేస్తోంది

ఇవి సాధారణంగా స్వల్ప కాల వ్యవధిలో చాలా ఎక్కువగా ఉంటాయి. చాలా మెర్జర్స్ సంస్థ ముందుకు లాభం ముందు లాభదాయకత పరంగా ముందుకు వస్తుంది. మొదటి ఆరునెలల సమైక్యాల నుండి ఏ లాభాలూ లేదు.

అమ్మకానికి ముందు ఎలా పరీక్షించాలో:విక్రయానికి ముందు రెండు సంస్థల పెరుగుదల మరియు లాభదాయకతను సమీక్షించండి మరియు విలీనం తర్వాత ఏమి జరిగిందో దగ్గరగా అంచనా వేయడానికి తదుపరి ఆరు నెలల్లో వారి భవిష్యత్ వృద్ధిని 50 శాతం తగ్గించడం.

5. మార్కెట్ అంచనాలు

మార్కెట్లో ఉన్న ఇతర కంపెనీలు మరియు వినియోగదారుల విలీనంతో ఎలా ప్రతిస్పందిస్తాయి? అనేక సార్లు అంచనా మార్పులు ఎప్పుడూ.

అమ్మకానికి ముందు ఎలా పరీక్షించాలో: తనను పరీక్షించడానికి ఎలాంటి మార్గం లేదు ఎందుకంటే మార్కెట్ వాస్తవికంగా ఏమి చేస్తుందో అనుకరించడం సాధ్యం కాదు. అయితే, ఇదే లేదా సమాంతర పరిశ్రమలలోని గత లావాదేవీలు క్లూను అందించవచ్చు.

మీ సంస్థ యొక్క విలీనం ఎంత విజయవంతమైంది?

అనుమతితో పునఃప్రచురణ చేయబడింది. అసలు ఇక్కడ.

పజిల్ ముక్కలు Shutterstock ద్వారా ఫోటో

3 వ్యాఖ్యలు ▼